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中國企業培訓講師
攻無不克的期交保險銷售實務實操實戰策略
 
講師:唐(tang)曉 瀏覽次數(shu):2616

課程描述INTRODUCTION

· 銷售經理· 理財經理· 產品經理

培訓講師:唐曉    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天(tian)   

日程(cheng)安排(pai)SCHEDULE



課(ke)程大綱Syllabus

期交保險銷售培訓

培訓對象:
(私人銀行)理(li)(li)財(cai)經理(li)(li)/FC/主管/保險產品經理(li)(li)

課程目的:
通過對(dui)保(bao)險(xian)理(li)念及(ji)價值的解讀,從隱性需求(qiu)挖掘入手(shou),強化理(li)財(cai)經(jing)理(li)深度KYC能力,提煉期交保(bao)險(xian)優秀話術,講(jiang)解保(bao)險(xian)相關(guan)法律法規,真正突出保(bao)險(xian)的安全保(bao)障、稅/債務(wu)隔離、定向傳(chuan)承等(deng)特質(zhi),按照:重疾保(bao)險(xian)-教育金-年金-壽險(xian)的順序層(ceng)(ceng)層(ceng)(ceng)遞進,形成(cheng)(cheng)完(wan)整的保(bao)險(xian)銷售邏(luo)輯,幫(bang)助理(li)財(cai)經(jing)理(li)提升保(bao)險(xian)配(pei)置能力,最終掌(zhang)握五大典型客群保(bao)險(xian)配(pei)置策(ce)略(lve)、15套(tao)保(bao)險(xian)銷售工具/墊板、40個保(bao)險(xian)異(yi)議處(chu)理(li)話術,使理(li)財(cai)經(jing)理(li)具備“期交保(bao)險(xian)成(cheng)(cheng)為(wei)每位(wei)客戶標配(pei)”的能力。

課程大綱:
1.解讀保險的隱性優勢(1H)
1.1保險的概念、分類與優勢
1.2隱性需求三要素/四步走
1.3隱性需求挖掘互動
1.4客戶拒絕保(bao)險的疑難雜(za)癥匯總

2.保險KYC技巧與GYC引導式銷售邏輯(2H)
2.1如何從KYC中找到保險需求點
2.2案例討論:6大案例保險需求點挖掘與分析
2.3保險KYC之8大要素與9宮格策略
2.4不同客群的保險需求提煉與推薦建議總結
2.5五大典型客群之保險GYC邏輯樹構建與話術梳理
經濟支柱GYC邏輯鏈條與話術提煉
家庭主婦GYC邏輯鏈條與話術提煉
私營業主GYC邏輯鏈條與話術提煉
中老年客戶GYC邏輯鏈條與話術提煉
年輕白領GYC邏(luo)輯(ji)鏈條(tiao)與話術提煉

3.基礎篇之重疾保障和教育金實戰營銷策略(3H)
3.1重大疾病保險實戰營銷策略
如何開口講保險之隱性風險挖掘*法則 話術提煉
如何開口講保險之形象化右腦銷售法則 話術提煉
如何開口講保險之資產配置銷售法則 話術提煉
保單促成之“3 1”規律
3.2重大疾病保險實戰營銷8大工具 話術
3.3重大疾病保險實戰營銷6大墊板 話術
3.4重大疾病保險保額提升3大法則 落地方法
3.5教育金保險實戰營(ying)銷(xiao)策略(lve)

4.進階篇之大額保單實務實戰實操(4H)
4.1高凈值人士財富保全與傳承需求
4.2高凈值人士面臨的10大風險
4.3大額保單與婚姻財富管理
婚內財產存在的6種形式及歸屬原則
360度解讀《民法典》婚姻編——婚內規劃保單的7種形式與4個要素
實務方案設計與操練:如何**大額保單設計幫助客戶規避婚姻風險
4.4大額保單與債務隔離
對人壽保險“避債”的3個認識誤區
精準剖析《民法典》合同編&《保險法》——對抗盾牌&凍結盾牌
實務方案設計與操練:債務風險隔離的10種保單規劃形式討論
4.5大額保單與養老&傳承規劃
養老金規劃切入話術 規劃方案設計原理
財富傳承5種方式 利弊分析
實務方案設計與操練:如何幫助客戶實現“穩定 收益 可持續”的養老現金流
實務方案設(she)計(ji)與操練:如(ru)何幫助(zhu)客戶進(jin)行(xing)定向傳(chuan)承

5.保險異議處理實戰演練與話術總結(2H)
5.1常見4大類與42個保險銷售疑難異議處理技巧 話術提煉 法商提升
重疾保險銷售實戰訓練
教育金保險銷售實戰訓練
年金保險銷售實戰訓練
終身壽險銷售實戰訓練
5.2心得分享與總結交流
5.3總結(jie)點評與(yu)提煉固化

期交保險銷售培訓


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已開課(ke)時間Have start time

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    參(can)加課程:攻無不克的期交保險銷售實務實操實戰策略

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唐曉
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