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企業數字化項目管理

課程收益：
1、了解企業數字化的概念和數字技術的發展，了解全球企業數字化的核心內涵和項目實施路線，了解國內企業數字化發展的基本情況，熟悉數字化項目管理發展的關鍵方向；
2、詳細地論述企業數字化的各種主要項目管理方法及數字技術的主要應用領域，如云計算、無人值守技術、智能制造、區塊鏈、人工智能和大數據等；
3、讓學員盡快掌握企業數字化項目管理的智能決策、智能生產、智能運營、智能服務、數字化組織、數字化商業及其數據資產與數據平臺等建設的基本管理方法和關鍵要點；
4、讓學員掌握數字化時代數據能力成熟度評估的相關項目實施標準，掌握數據能力評估標準的項目應用方法，并能夠根據企業實際情況進行企業數字化能力項目管理綜合評估、形成提升建議；
5、通過緊(jin)密結合企業數(shu)字化(hua)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)實例(li)，針(zhen)對數(shu)字化(hua)發展(zhan)工(gong)作中存在的(de)疑難問(wen)題(ti)(ti)進行分析講(jiang)解和專題(ti)(ti)討論，進而有(you)效提(ti)升學員解決項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)管理實際數(shu)字化(hua)問(wen)題(ti)(ti)的(de)能力(li)(li)，同(tong)事(shi)提(ti)升其從數(shu)字化(hua)角度去思考的(de)能力(li)(li)。

課程大綱/要點：
一、數字化項目管理轉型的總體趨勢與內涵
1、“數字中國”、“智能制造”、“工業4.0”、“兩化融合”、“人工智能”等國家戰略要求
2、設備設施網絡化、金融運行數字化、項目管理運行平臺化、企業決策智能化、數據商業化的趨勢
3、物聯網、無人值守與無人平臺、互聯網、大數據、云計算等技術的發展趨勢
4、案例說明

二、數字化轉型的項目管理建設維度與支撐
1、數字化項目決策，運用數字化的管理方式去決策，支撐企業智慧挖掘
2、數字化項目運營，實現研發、計劃、組織、生產、協調、銷售、服務、創新等能力主線的量化運營
3、數字化項目服務，以大數據為手段分析消費需求﹑購買心態﹑消費模式﹑購買方式等行為，構建智能化的營銷服務體系
4、數字化商業項目化，促進數據產品成為了企業數字化時代的競爭力 (案例說明)
5、數字化項目管理平臺(tai)，強調(diao)公共(gong)數據(ju)平臺(tai)建設(she)以支持實踐業務的(de)快速創新 （案例說(shuo)明）

三、數字化轉型的項目管理能力與評估
1、組織數據項目管理、應用能力的評估框架 (案例說明/模板練習)
2、數據項目管理能力成熟度模型
3、定義數據項目管理當前所處的發展階段以及和未來發展方向
4、發現數字化項目管理存在的風險/問題，指明發展方向，明示解決之道
5、建立數據項目管理能力，提高企業競爭力
6、如何提(ti)升數據管理和應用的(de)技能(neng) (案例說明(ming)/模板(ban)練習)

企業數字化項目管理