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演講要領培訓

課程說明：
您是否曾在員工面前說話條理不清，思路不明而有失威信？
您是否曾因在部門經營分析會議中未能成功匯報工作而感到挫敗？
您是否曾在商業活動的鏡頭前、話筒前緊張過度而措辭不當？
您是否曾因為不懂與領導溝通而錯失晉升機會？
優秀的職場人士不僅應該具備專業技能，同時應該具備良好的演講與呈現技巧，能夠讓枯燥難懂的數據為自己說話，并能夠為組織的經營管理提出改善性建議，讓自己的分析和報告更具價值。
老師根據多年實際(ji)操作(zuo)經驗,運(yun)用結構化思維方式，應用大量的實戰案(an)例(li)(li)分析,以案(an)例(li)(li)分析演練(lian)、小組討論、實戰寫作(zuo)學習等多種互動體驗的方式,帶給您*實用的商務(wu)演講培訓課程。

課程目標：
提高結構化思維能力，提高商務演講質量。做到言簡意賅，主題鮮明，重點突出，條理清晰，不重復不遺漏。
從理論上整體把握商務演講的要領，高效、快捷完成商務演講。
掌(zhang)握演講時的(de)呈(cheng)現(xian)要(yao)領，提高工作效(xiao)率(lv)及(ji)呈(cheng)現(xian)能(neng)力。

課程形式：
案例(li)、寓言、管理活動、視(shi)頻、實戰模(mo)擬等，結合講授和點評

課程大綱：
高屋建瓴-商務演講的結構
商務演講的三要素
商務演講三種類型
為什么要選擇結構化
結構越簡單越好
商務演講的整體結構
畫龍點睛-引人入勝的開頭
開場—先聲奪人
啟動注意
建立信任
引出主題
演講開頭常用五種形式
開場精彩十種方法
實戰演練：如何設計好的開場
胸有成竹-縱橫結構有講究
縱向結構關系
演繹論證-讓說服更有力
歸納論證-讓要點更清晰
MECE法則:獨立窮盡
橫向結構關系
演繹順序
程度順序
時間順序
空間順序
實戰演練：如何做到條理清晰
余音繞梁—意猶未盡的收尾
感謝聽眾
總結要點
呼吁行動
期望式
展望式
選擇式
呼應式
余韻式
實戰演練：如何設計好的收尾
雕梁畫棟-專業生動來呈現
結構化呈現的三個層次
幻燈片內容架構模型
如何制作文本幻燈片
如何制作圖表幻燈片
實戰演練：如何制作幻燈片
有模有樣-形象風范控現場
演講前的準備
破解怯場的八大武器
行為管理風范五法
身法—聚精會神
步法—規行矩步
手法—大開大合
說法—斷斷續續
眼法—出神*
生動演繹技巧
真性情：觸景生情
平常話：口頭論證
身邊事：現身說法
實戰演練：作品呈現(xian)與演示

演講要領培訓