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中國企業培訓講師
財務共享:業財稅一體化深度解析
 
講師:何伏(fu) 瀏覽次(ci)數(shu):2551

課程描述(shu)INTRODUCTION

業財稅一體化(hua)培(pei)訓:1.分析財務(wu)共享是數字技術和管理(li)變革的(de)共同產物,是解(jie)決(jue)企業規模不斷擴(kuo)大的(de)同時,如何降低成(cheng)本(ben)、減少冗余(yu)和提高執行力等問題的(de)重要手段,以及近期變化(hua)要點;

· 高層管理者· 中層領導· 其他人員

培訓講師:何(he)伏    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課程大(da)綱(gang)Syllabus

業財稅一體化培訓

【課程目標】
分析財務共享是數字技術和管理變革的共同產物,是解決企業規模不斷擴大的同時,如何降低成本、減少冗余和提高執行力等問題的重要手段,以及近期變化要點;
學習和了解實現數字化運營的核心有三點:智能技術,業財稅一體化和中臺思維,并分享實踐做法;
通過財務共享是走向智能財務的必由之路的介紹,加深學員對智能財務的總體認識
理解財務共享必定是“業財稅一體化”的大平臺的相關知識和實踐
通過案(an)例分析,提高學員(yuan)對從財(cai)務(wu)共(gong)享建(jian)設到(dao)構建(jian)靈活的企業中(zhong)臺架構及其相關性的認識,明白以(yi)智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)(neng)核(he)算(suan)、智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)(neng)預算(suan)、智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)(neng)共(gong)享和智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)(neng)分析為核(he)心的智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)(neng)財(cai)務(wu)體系正在形成。

【課程大綱】
財務共享新篇章
1. 走進財務共享
2. 財務共享的發展歷程
l 1.0階段:信息集中+資源協同
l 2.0階段:采購交易+稅務管理
l 3.0階段:數據共享+業務全覆蓋
3. 新技術驅動下的財務共享
l 傳統財務共享的局限
l “互聯網+”時代的新挑戰
l 新技術帶來的新機遇
4.  財務共享新篇章:業財稅深度一體化的智能共享中心
5. 其他分享

 財務共享篇:標準化流程+自動化處理
1. 端到端流程自動化的應付共享
l 應付管理難題
l 端到端流程自動化
l 發票管理的流程自動化
l T集團財務共享系統應付模塊展示
2. *處理器式的總賬模塊
l 總賬模塊的流程難點
l  總賬模塊的自動化解決方案
l 某飼料企業的總賬模塊自動化案例
3. 可視可控的資金管理
l 可控的資金計劃管理
l 智能化的資金結算
l 深度融合的銀企互聯
l 其他資金管理技術
4. 其他共享模塊
l 費用報銷模塊
l 應收共享模塊
l 資產共享模塊
5. 其他分享

采購共享篇:財務共享+在線商城
1. 業務員小丁的采購之旅
2. 傳統采購模式的3類問題
3. “消滅報銷流程”的商城式采購共享
4.  A集團的企業在線商城平臺
5. 其他分享

 差旅共享篇:財務共享+商旅平臺
1. 煩瑣的差旅報銷
2. “消滅報銷流程”的差旅共享
3. 風險偏好的制定  
4. A集團的商旅平臺
5. 其他分享

稅務共享篇:走出稅務管理困境
1. 稅務管理的5個問題
2. 走出稅收困境:建立稅務共享服務中心
3. 從發票管理到稅務預警:稅務共享的3個階段
4. 其他分享

技術引擎篇:自動化+智能化
1. RPA:讓系統代替人工
2. OCR:讓系統會“看”
3. 智能引擎:讓系統運轉
4. 其他分享

運營管理篇:新技術+新管理
1. 影像及會計檔案管理
2. 作業派工機制
3. 各類銀行業案件對銀行從業人員的啟示與思考  
4. 互聯網時代,眾包模式逐漸成熟
5. 其他分享

共享價值篇:智能共享與企業管理會計體系
1. 共享中心變身數據中心
2. 財務共享與全面預算管理升級
3. 財務共享助力企業成本分攤
4. 財務共享支持管理會計報告落地
5. 其他分享

業財稅一體化培訓


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