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投資風險的培訓

一、學員收益
關鍵詞：私募基金、投后管理、風險管理、風險控制、風險管控
本課程理論和實踐相結合，以私募基金等金融領域二十五年投資及管理者的實戰經驗和認識角度：
引導學員充分了解私募基金投后管理相關要點；
引導學員充分了解投資風險、項目風險的特征和產生的原因；
掌握企業全面風險管理中的風險識別、風險分析、風險評價和風險應對策略的實施技能，以及風險管理持續改進的方法和能力。
并對企業風險管(guan)理具備實操能(neng)力(li)。

二、適用范圍
企業董事長、總經理、股東、董事、董事會秘書、財務總監、投融資總監、證券事務代表、信息披露負責人、私募基金從業人員等
專業服務機構(gou)人員(yuan)證券(quan)公(gong)司(si)、基(ji)金管理公(gong)司(si)、商業銀行、投資(zi)銀行、信托機構(gou)、會(hui)計師、律師、財(cai)務顧問、財(cai)經公(gong)關等

三、課程特色
本課程結合講授者直接主導參與的私募基金管理及風險管理咨詢項目實際案例，案例教學；
系統全面的講授、案例分析、實操練習等多種授課形式，私募基金投后管理及投資風險管控進行分解詳述；
既涵蓋風險控制的理論淵源、理論體系，又分項介紹各重要經濟事項的控制程序、控制方法；
既(ji)論述風險(xian)管控實施的必(bi)要性及(ji)實施方法，又(you)介(jie)紹如(ru)何針(zhen)對具體項目的風險(xian)管控；

四、課程大綱
引 言——通過案例看投后管理【案例研討】
——通過案例看投(tou)后管理風險管控【案例研(yan)討(tao)】

第一講 私募基金的投后管理
投后管理的四重意義
提升項目價值
鍛造品牌價值
積累投資經驗
監控投資風險
投后管理要點
投資風險控制體系建設
PE的資本孵化能力
以上市為目標的規范化治理
市值管理與資源對接
可持續增長的盈利模式
投后管理的三種模式
投前投后一體化
專業化投后
外部專業化

第二講 私募基金的風險管控
為何要風險管控？ 【互動交流】
亂世重典，逼娼為良
世紀之交的8大挑戰
前車之鑒：金融海嘯中的5大投行、次貸危機演變示意圖【案例研討】
前車之鑒：2015年熔斷崩盤演變過程詳解【案例研討】
全球經濟危機下中國企業的新挑戰是什么？【互動交流】
危機，就在你我的身邊……【互動交流】【情景模擬】
失控 導致 失敗！
對金融危機的思考
一次重大(da)改革(ge)，一場風控風暴

第三講  企業風險與風險管理
一、企業風險特征與分類
（一）企業風險特征
（二）企業風險分類
二、企業風險識別與衡量原則
三、企業風險管理的作用
四、風險管理
（一）風險管理目標
（二）風險管理任務及流程
（三）風險管理戰略與策略
案例一  某明星私募(mu)基金公司的滑鐵盧(lu)

第四講  全面風險管理指引
一、全面風險管理內容與目標
二、全面風險管理流程
三、企業風險管理組織架構
四、風險管理三道防線
五、企業風險管理文化
六、風險計量模型
七、私募基金風險管控
案(an)例(li)二(er)：私(si)募基金(jin)風險失(shi)控(kong)案(an)例(li)

第五講  風險識別與風險分析
一、戰略目標的設定
二、經營目標的設定
三、經營目標的不確定性
四、風險識別的10種方法技術
（一）   風險清單識別法
（二）   財務報表分析識別法
（三）   流程分析識別法
（四）   動因分析法
（五）   層次分析法
（六）   目標導向識別方法
（七）   目標風險識別法
（八）   現行調查識別法
（九）   調查問卷法
（十）   其他分析識別法
五、收集信息
（一）   按照風險類別收集風險信息
（二）   按照經營業務活動收集與辨別風險
（三）   按照業務流程收集、辨識潛在風險
（四）   按社會責任收集、辨識潛能在風險因素
六、捕捉風險征兆
案例三   缺失風險意識、基(ji)金經理獲刑(xing)

第六講  風險衡量與風險評價
一、風險衡量的步驟
二、風險損失的衡量
三、風險分析11種方法
四、風險評價
（一）   風險評價應考慮的因素
（二）   風險評價標準和方法
（三）   風險評價的程序和內容
案例(li)四   國際基金(jin)公司龍頭轟然倒塌

第七講  項目投資風險管控
一、項目投資風險識別
二、項目投資風險評估
三、項目投資風險控制
※  投(tou)資管理(li)風險與(yu)防范匯總表(biao)

第八講  私募基金項目投資風險管控全程
選項立項
盡職調查
方案制定與評審
合同審查與簽署
出資
投后管理
退出回款
（四）組織(zhi)風險管(guan)理方案(an)

第九講  操作者自身因素的影響
一、投資人法治意識淡薄
二、管理制度不當對員工思維的影響的風險管控
三、組織屏蔽對員工思維的影響
四、角色定位對員工思維的影響
五、工作經驗對事項處理的影響
【實戰演練】
結語：扁鵲三兄弟的故事結語：不治已病治未病！
【互動交流】
五、教學方式
主題演講、案例教學、互動討論、情景模擬、實操演練
六、課程時間
一到兩天（穿插討論、集中研討）
七、課程主旨
投后管理，有效提升項目和私募基金公司價值。
風險無時不有、無處不在，是企業生存發展的一大危害。
正確地識別風險、分析和評估風險，針對不同性質的風險，實施不同的應對策略，才能有效規避和防范風險。
隨著我國市場經濟的飛速發展，企業面臨的風險越來越多。
風險管理是預測未來可能出現的偏愛離經營目標的損失，并針對預測前景制定規避和防范風險損失的一門科學，是應對當今世界千變萬化、風險叢生的新科學，是經營者必須掌握的一門新型的管理科學。
成功的(de)企業離不開完善的(de)風險控制(zhi)體(ti)系；風控的(de)好壞取決于卓越內控團隊(dui)與制(zhi)度！

投資風險的培訓