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中國企業培訓講師
營銷復制——新時代中國式銷售
 
講(jiang)師:張振華(hua) 瀏(liu)覽次(ci)數(shu):2566

課程描述(shu)INTRODUCTION

新時代顧問式學習

· 店長督導· 市場經理· 銷售經理· 業務代表

培訓講師:張振華(hua)    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排(pai)SCHEDULE



課程大綱Syllabus

新時代顧問式學習

課程背景:
2018年春節團拜會講話中*主席向全國人民拜年:新時代是奮斗者的時代!提出了“新時代”一詞,對于我們企業來說新時代我們的營銷環境是怎么樣的的?產能過剩調控產能,環保治理,關停污染,國際環境復雜多變,貿易保護主意愈演愈烈,我們企業該何去何從?銷售是企業的安身立命之本,是新時代背景下我們生存的法寶。我們離開銷售談企業的戰略、談企業的文化、企業的人力資源,那是無水之源、無根之木。當銷售業績不出問題的時候企業內部多患都問題不大,當銷售業績一出問題企業內憂外患什么問題都顯現出來,銷售業績治百病。要解決銷售業績的問題,很重要的是廣大銷售從業者的銷售技能有沒有與時俱進,及時更新?
1.產能嚴重過剩的時代,我們在同行銷售中如何脫穎而出?
2.客戶“一逛、二比、三買”的購物行為中為什么選擇的是我們?
3.產品的同質化、服務的同質化、銷售技能的同質化怎么辦?
4.銷售業績低迷,銷售團隊士氣不高,有待提升的問題。
5.每天都要去拜訪客戶,客戶數量少,沒有客戶的問題。
6.怎么(me)快速提升個(ge)人業績和公司業績的困惑?

培訓方式:理論講解(jie)、案例分析、實戰訓練(lian)、場(chang)景演練(lian)、小組PK、成(cheng)果展示、課后應用

課程大綱:
《營銷復制——新時代中國式銷售》是在產能嚴重過剩的時代背景下、傳統企業同質化競爭慘烈,業績增長乏力,一線銷售員成交率低、缺乏與時俱進的銷售培訓,本課程綜合世界大部分銷售培訓知識,借鑒世界500強企業和軍隊的訓練手段,培養從敢賣到能賣從能賣到賣好的專業狙擊銷售人才!為企業打造一支攻無不克、戰無不勝的銷售團隊!
第一單元:客戶開發與銷售思維分析
(一)新時代市場客戶常用開拓方法
1.新準客戶分類標準
1)名單的重要性及客戶資料
2.重新條理梳理緣故市場
3.重新挖掘轉介紹市場
1)如何挖掘轉介紹和注意事項
4.巧借各類市場活動開發客戶
5.喬吉拉德的銷售名言:我賣的是我自己——自我介紹
(二)新時代銷售思維分析
1.從行業發展分析未來銷售的類型
2.從信任角度分析顧問式銷售思維VS傳統銷售思維
3.從專業角度分析顧問式銷售思維VS傳統銷售思維
4.從需求角度分析顧問式銷售思維VS傳統銷售思維
5.3組銷(xiao)售代表演練,分析銷(xiao)售類(lei)型

第二單元新時代顧問式銷售的自我修煉
(一)新時代顧問式形象的訓煉
1.形象的重要性,你的形象價值百萬。
2.顧問形象、行態訓練。
(二)新時代顧問銷售的必備知識體系
(三)新時代顧問式銷售溝通技巧的訓煉
1.分享練習:顧問的贊美技巧
2.分享練習:顧問的傾聽技巧
3.分享練習:  顧問的提問(*)技巧
4.分享練習:顧問的(de)認同技巧

第三單元:新時代顧問式拜訪流程解析練習
(一)顧問式銷售的拜訪前準備計劃
1.客戶信息分析
2.拜訪客戶前情景模擬
(二)顧問式的銷售面談流程
1.分享練習:溫暖人心——寒暄破冰
(破冰的方法、技巧)
2.分享練習:知己知彼——探索需求
(客戶需求的3種類型及其解決應對)
(客戶痛點及痛苦鏈的引導)
3.分享練習:打動客戶——介紹產品(解決方案)
(方案與產品思維的改變)
4.分享練習:百轉千回——異議處理
(客戶異議分析、解除異議的策略和套路、常見異議話術提煉)
5.分享練習:一箭穿心——鎖定成交
(成交時機、成交主動權、成交方法)
6.分享練習:超值服務——客戶服務
(讓客戶感動的服(fu)務)

第四單元:新時代顧問銷售心智的修煉
一、銷售精英業績好是為什么?
1.銷售精英的案例分享
二、相信相信的力量——100%的相信:公司、產品、自己
三、不是不成交只是暫時沒找到方法。
四、每天多拜訪一家,每天多打一個電話。
五、太棒了,又被客戶拒絕了。
六、目(mu)標創造(zao)奇跡

新時代顧問式學習


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    參加課(ke)程:營銷復制——新時代中國式銷售

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張振華
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