課程描述INTRODUCTION
新員工職場適應學習
培訓講師：趙名喬
課程價格：￥元/人
培訓天數：1天
日程安排SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
新員工職場適應學習
課程所解決問題：
新員工從學生到職場人快速轉變角色
梳理正確的職業發展觀念防止流失
掌握基本的工作技能快速上手工作任務
學習五大職場溝通場景技巧主動融入團隊
提升員工工作責任心積極主動工作
強化結果導向思維使命必達
學(xue)習時(shi)間(jian)管理能力提升工作效率
課程特點：
1.本課程的研發團隊來自于企業管理一線的培訓師，以大量的職業咨詢案例為研發基礎，
具有嚴謹的心理學、管理學和職業生涯專業邏輯；
2.本課程是企業內訓版權課程，已被龍湖，順豐，新浪，美團，小米，通用汽車等大型企
業采購，并取得客戶一致好評；
3.擺(bai)脫(tuo)說教，將心態課程落地(di)到(dao)工具、解決(jue)方(fang)案(an)，真正幫助到(dao)員(yuan)工和企業；
課程收益：
1、幫助新員工進行從“學生”到“職業化”的角色認知，形成職業人思維；
2、幫助新員工分析員工與崗位的匹配性，了解崗位要求，明確職責；
3、使學員掌握一套五大場景的職場溝通技能快速融入團隊；
4、幫助學員樹立正確的職業發展觀念，防止員工流失；
5、提升員工工作責任感，積極主動工作
6、強化員工結果導向思維，工作任務使命必達
7、掌握(wo)時(shi)間管(guan)理技巧(qiao)，找(zhao)到(dao)重(zhong)點任務，提(ti)升工作(zuo)效率(lv)
學員收益：
1、學習從“學生”到“員工”的四大思維，快速適應職場
2、快速掌握任務執行的職業化思維及落地工具，保質保量的完成任務；
3、了解職場場景化溝通的具體工具，加速融入團隊；
4、樹立正確的職業發展觀念，保持長久的學習成長心態，成為職場精英；
5、提升工作責任心，成為領導眼中的靠譜員工
6、提升工作能力，讓工作產出更有結果
7、掌握時間(jian)管(guan)理技(ji)巧(qiao)，工作有重點，有條不紊，不瞎忙。
課程大綱：
第一部分：角色轉變
l引入視頻：職場新人的尷尬時刻
l職業角色轉變
好學生的標準是什么？
好員工的標準是什么？
兩者有何異同
好學生：學習，過程，獨立
好員工：工作，結果，合作
好員工要具備的四大思維
主動思維：積極主動與上司溝通，眼里要有活
結果思維：看重工作結果，為結果負責
反饋思維：主動反饋工作任務，有團隊合作精神
變化思維：擁抱變化，適應變化
案例分(fen)析：如何成為好員工
第二部分：職業規劃
l引入游戲：職業夢想圖
持續學習成長的關鍵：要有清晰的職業目標
l不同職業階段的職業策略分析
l職業適應期
錯誤的策略：從自我需求出發，能力不行但是想要的很多，工作不堅定
正確的策略：從能力出發主動滿足公司要求，少想需求，多提升能力
職業適應期的三點建議：關注能力提升，克制欲望，不盲目跳槽
案例分析：一名屢次求職失敗的職場新人
l職業準備期
錯誤的策略：只做好眼前的工作，沒有為想晉升的崗位額外儲備能力
正確的策略：制定崗位目標，邊工作，邊學習，主動明確工作目標
職業準備期的三點建議：開闊職業視野，為新崗位儲備能力，積極主動承擔
l案例分析：總是得不到晉升的前臺
l職業目標達成期
達成職業目標
第三部分：職業素養提升之執行力（任務執行）
l引入游戲：職業人連連看討論職業價值
l職業價值公式
職業價值=專業技能x職業素養
高價值員工的職業發展分析
職業素養是所有職業的基礎素質
五大基礎職業素養：執行力、結果導向、責任心、職業化溝通，時間管理
l執行力引入游戲：迷宮探險
l搞定職場任務的三大原則
目標一致：要和上司確認清晰任務要求
出選擇題：遇到問題主動思考，帶著腦子工作
持續反饋：主動反饋任務進度，掌握工作主動性
l工作任務紅綠燈模型
綠燈：任務的標準，關鍵考核指標
黃燈：任務的要點，多快好省排序
紅燈：任務的底線，企業禁忌和上司禁忌
練習：我(wo)的工作任務(wu)紅綠燈(deng)實操
第四部分：職業素養提升之結果導向
l引入視頻：結果為什么很重要
l能力的核心是要產生結果
練習：我的工作能力產生什么工作結果
l結果導向心法：外包思維
把自己當作一家公司來經營
如何實現結果呈現，使命必達
l結果導向技法：結果三感
如何在工作中體現專業感
如何在工作中實現滿意感
如何在工作中達成獲得感
練習(xi)：讓任(ren)務出(chu)結果
第五部分：職業素養提升之責任心
l引入視頻：責任心體現在哪里？
課程討論：最長外賣員視頻討論
l責任心的本質：承諾兌現+持續反饋
承諾：什么承諾是一個好承諾
滿口答應和直接搖頭都不是好承諾
做出好承諾的GREEN-T思考
練習：現場分組完成GREENT思考
l持續反饋：如何在工作中做出反饋
反饋的進度條思維
工作的四次反饋
第六部分：職業素養提升之職業化場景溝通
l引入視頻：職業化場景溝通本質
l職場溝通的兩個基本原則
30秒原則：前30秒清晰溝通的類型和目的
不傳話原則：一并多并聯溝通
l五種典型的職場溝通場景溝通技巧
場景一向上匯報：如何快速匯報清楚任務要點和重點
場景二部門例會：部門例會中三種任務的匯報技巧
練習：部門例會匯報要點練習表
場景三：跨部門溝通
練習：跨部門溝通準備清單
場景四：微信群溝通技巧
場景五：線(xian)上會議(yi)溝通(tong)禮儀
第七部分：職業素養提升之時間管理
l測評：我的時間管理能力如何
l案例討論：小陳的一天
結論：時間管理的核心不是做更多的事情，而是獲得掌控感
時間的管理的二八原則
練習：如何找到工作任務中的關鍵要點
新員工職場適應學習
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