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企(qi)業勞動用工法律風(feng)險(xian)課程

【培訓對象】
HR管理(li)者(zhe)、企業中高層、法務、工(gong)會干部。

【課程背景】
《勞(lao)動(dong)(dong)(dong)(dong)合同(tong)法(fa)(fa)(fa)》頒布至今(jin)已有(you)十多年，但是全(quan)國(guo)各地(di)的(de)勞(lao)動(dong)(dong)(dong)(dong)爭議案件依(yi)然此起披伏，持(chi)續穩中有(you)漲，當中大部(bu)分(fen)的(de)案件均(jun)以用人(ren)單(dan)(dan)(dan)位(wei)敗訴告終！用人(ren)單(dan)(dan)(dan)位(wei)的(de)勞(lao)動(dong)(dong)(dong)(dong)用工法(fa)(fa)(fa)律風險無處不在！“傳(chuan)統(tong)式(shi)、粗放式(shi)、隨(sui)便式(shi)”的(de)人(ren)力資源管理模式(shi)已經難以受(shou)著法(fa)(fa)(fa)律的(de)挑(tiao)戰和考驗！廣(guang)大用人(ren)單(dan)(dan)(dan)位(wei)很有(you)必要盡快深入學習相關政(zheng)策法(fa)(fa)(fa)律法(fa)(fa)(fa)規，切實掌握防(fang)范用工風險和化解勞(lao)動(dong)(dong)(dong)(dong)爭議的(de)技(ji)能技(ji)巧，以迅速杜絕或減少勞(lao)動(dong)(dong)(dong)(dong)爭議的(de)發生及敗訴的(de)概(gai)率！

【課程收益】
1、全面了解勞動用工過程的法律風險
2、理解與勞動用工有關的政策法律法規
3、培養預測、分析勞動用工法律風險的思維
4、掌握(wo)預防(fang)和應對風險的實戰(zhan)技能及方法工具

【課程大綱】（分享20個案例）
專題一：招聘入職
1、如何預防勞動者的“應聘欺詐”，如何證明勞動者的“欺詐”？
2、招收應屆畢業生，應注意哪些細節問題？
3、招用達到法定退休年齡的人員，應注意哪些細節問題？
4、入職前后用人單位應告知勞動者哪些情況，如何保留證據？
5、《入職登記表》如何設計，才能起到預防法律風險的作用？
6、用人單位(wei)如何書寫《錄用通(tong)知(zhi)書》，其法律風險(xian)有哪(na)些？

專題二：勞動合同訂立
1、在勞動部門的勞動合同范本基礎上，需要增加哪些風險防范條款？
2、勞動合同的蓋章簽名存在哪些風險細節?
3、勞動者借故拖延或拒絕簽訂勞動合同，用人單位如何應對？
4、什么時候為*時間，簽署勞動合同、用工協議？
5、應否與屬于職業經理人的法人代表簽訂勞動合同？
6、在關聯(lian)企(qi)業之間轉移勞(lao)動關系，需如何變(bian)更或重(zhong)簽勞(lao)動合同(tong)？

專題三：試用期
1、可否先試用后簽合同，可否單獨簽訂試用期協議？ 
2、試用期間工資支付法律風險分析？
3、試用期最后一天辭退員工，賠償概率為70%，如何化解？
4、試用期滿前幾天辭退員工，賠償概率為50%，如何化解？
5、不符合錄用條件的范圍包括哪些，如何取證證明？
6、出現(xian)“經(jing)濟(ji)性裁員”情(qing)況，優先裁掉試用期的新員工，合(he)法嗎(ma)？

專題四：無固定期限勞動合同
1、無固定期限勞動合同解除的條件、理由有哪些？
2、滿10年或第二次固定期限合同到期時，用人單位是否應提醒員工簽訂無固定期限合同？
3、連續二次固定期限合同到期，用人單位能否單方終止；員工提出簽訂無固定期限合同，用人單位能否拒絕？
4、合同期(qi)滿勞動(dong)者(zhe)由于醫療期(qi)、三(san)期(qi)等原因(yin)續延合同期(qi)限導(dao)致勞動(dong)者(zhe)連續工(gong)作(zuo)滿十年，勞動(dong)者(zhe)提(ti)出訂立無(wu)固定期(qi)限合同的，用(yong)人(ren)單(dan)位能否(fou)拒絕？

專題五：績效管理與崗位調整
1、什么情況下用人單位可以單方調整工作崗位？
2、調崗時沒有書面確認，員工到新崗位3個月后能否反悔？
3、明明考核不合格，但為何仍不能主張員工不勝任工作？
4、法律上如何界定與證明員工“不能勝任工作”？
5、績效正態分布的做法是否合法？
6、不稱(cheng)職等同于不勝任工作嗎？

專題六：勞動報酬與薪酬福利
1、調整工作崗位后，如何單方調薪、降薪？
2、如何通過薪酬調整處理員工失職、違紀等問題？
3、年薪制的員工能否主張加班費？
4、如何設計工資構成以降低加班費成本？
5、員工主張入職以來的加班費，如何應對？
6、內部(bu)規定“已(yi)離職員工無權獲取年終獎(jiang)”，真的有效(xiao)嗎？

專題七：工作時間與休息休假
1、每周6天，每天7小時，究竟加班了2小時還是7小時？
2、工作日停電停工休息，能否要求員工周日上班，補回停工休息日？
3、綜合工時下，法定節假日是否屬于總的工作時間內？
4、不定時工作制的員工能否主張加班費？
5、如何預防與應對員工泡病假？
6、請事假，當(dang)月(yue)工資(zi)是(shi)(shi)以實(shi)際出勤天數計(ji)算(suan)還是(shi)(shi)以工資(zi)總(zong)額減去缺勤天數計(ji)算(suan)？

專題八：勞動關系解除與終止
1、雙方協商解除勞動合同并約定支付適當的經濟補償，事后勞動者追討經濟補償的差額部分，仲裁機構有可能支持勞動者的訴求，用人單位如何避免案件敗訴？
2、員工提交辭職信后的30天內，用人單位批準其離職，可能有風險，如何化解？
3、對于患病員工，能否解除，如何操作才能降低法律風險？
4、實行末位淘汰制，以末位排名為由解雇員工，往往被認定非法解雇，用人單位該如何做，才避免案件敗訴？
5、以“組織架構調整，無合適崗位安排”為由解雇員工，感覺非常符合常理，但往往被認定非法解雇，用人單位該如何做才避免風險？
6、《解除(chu)勞(lao)動合同通知書》如果表述不當，往(wang)往(wang)成為勞(lao)動者(zhe)打贏官司的有力證據(ju)，用人(ren)單位該如何書寫，才避免(mian)案件(jian)敗訴而承(cheng)擔法律責(ze)任？

專題九：違紀違規問題員工處理
1、問題員工往往拒絕提交《檢討書》或否認違紀違規事實，用人單位該如何收集證據？
2、對于違紀員工，應該在什么時間內處理？
3、如何在《懲罰條例》中描述“一般違紀”、“較重違紀”及“嚴重違紀”？ 
4、怎樣理解“嚴重失職，營私舞弊，給用人單位造成重大損害”？
5、勞動者不辭而別、無故曠工，卻主張被用人單位口頭解雇，往往得到仲裁機構的支持，用人單位該如何做，才避免案件敗訴？
6、 “錄(lu)音錄(lu)象”證(zheng)據，仲裁(cai)與法院是(shi)否(fou)采信；用(yong)人單位內部OA系(xi)統上(shang)的資料能否(fou)作為證(zheng)據使(shi)用(yong)；電子郵件、手(shou)機(ji)短信能否(fou)作為證(zheng)據使(shi)用(yong)？ 

專題十：規章制度與員工手冊
1、規章制度的制定程序有哪些，如何操作？
2、如何公示或告知，才更符合仲裁或訴訟的舉證要求？
3、規章制度能否規定對員工進行經濟處罰？ 
4、規章制度違法，勞動者可以被迫解除并索取經濟補償，如何防范？
5、什么情況下需要制定某份規章制度？
6、二級單位的員工(gong)是否有義務遵守集(ji)團公司的規章(zhang)制度(du)？

專題十一、商業秘密與競業限制
1、在什么情況下，可簽署競業限制協議？
2、在什么時候，企業更有主動權簽署競業限制協議？
3、如何追究勞動者違反競業限制協議的法律責任？
4、保密期限，應該多長時間，離職后1年、2年還是5年？
5、要求員工保密，企業需要支付保密工資嗎？
6、保密(mi)措施(shi)有哪(na)些？如何追究泄密(mi)者的法律(lv)責任？

專題十二、勞動爭議處理
1、用人單位敗訴的原因主要有哪些？
2、什么是公開審理，其風險有哪些，如何避免？
3、申請仲裁的時效如何計算；如何理解“勞動爭議發生之日”？
4、舉證責任如何分配，無法舉證的后果有哪些？
5、開庭期間，質證與辯論需要注意哪些關鍵問題？
6、領取裁決書(shu)、判決書(shu)的(de)幾點(dian)技巧。

企(qi)業勞動用工(gong)法(fa)律風險課(ke)程