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中國企業培訓講師
IEC/ISO20000IT服務管理體系內審員培訓班
 
講師:李(li)紅義 瀏覽次(ci)數:2560

課(ke)程描(miao)述INTRODUCTION

隨著IT技術的(de)(de)(de)(de)(de)發展,IT服(fu)(fu)務(wu)提供者面臨“以*的(de)(de)(de)(de)(de)成本交付(fu)高(gao)質量的(de)(de)(de)(de)(de)服(fu)(fu)務(wu)”的(de)(de)(de)(de)(de)持久壓力,無(wu)論是(shi)內(nei)部(bu)IT部(bu)門還是(shi)外部(bu)組織(zhi)提供的(de)(de)(de)(de)(de)IT服(fu)(fu)務(wu),都(dou)很難與(yu)其(qi)業(ye)務(wu)和(he)客(ke)戶的(de)(de)(de)(de)(de)需求(qiu)保(bao)(bao)持一致。越來越多的(de)(de)(de)(de)(de)組織(zhi)基(ji)于IT構筑(zhu)自己的(de)(de)(de)(de)(de)價值(zhi)鏈,需要IT的(de)(de)(de)(de)(de)支持來支撐組織(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)運(yun)行(xing),IT已經成為(wei)影響組織(zhi)生存(cun)的(de)(de)(de)(de)(de)關鍵要素。如(ru)(ru)何提升IT能力和(he)IT價值(zhi),如(ru)(ru)何提升客(ke)戶滿意度,保(bao)(bao)障企業(ye)達成目標成為(wei)所有企業(ye)面對(dui)的(de)(de)(de)(de)(de)挑戰。 ISO 20000-1:2011是(shi)IT服(fu)(fu)務(wu)管(guan)理(li)體(ti)系標準(zhun),它提供了在服(fu)(fu)務(wu)的(de)(de)(de)(de)(de)生命周期中(zhong)所有階段采用整合的(de)(de)(de)(de)(de)過程方法,明(ming)確了策劃、建立、實(shi)施、運(yun)行(xing)、監視(shi)、回顧、保(bao)(bao)持和(he)改進IT服(fu)(fu)務(wu)管(guan)理(li)體(ti)系的(de)(de)(de)(de)(de)要求(qiu)。實(shi)現IT服(fu)(fu)務(wu)管(guan)理(li)的(de)(de)(de)(de)(de)標準(zhun)化、流(liu)程化、專業(ye)化,實(shi)現IT服(fu)(fu)務(wu)管(guan)理(li)的(de)(de)(de)(de)(de)更有效和(he)更高(gao)效。 ISO/IEC 20000將幫助企業(ye)減少運(yun)營風險,滿足合約和(he)客(ke)戶對(dui)IT服(fu)(fu)務(wu)的(de)(de)(de)(de)(de)需求(qiu),改善(shan)服(fu)(fu)務(wu)質量并交付(fu)*價值(zhi)。

· 其他人員· 質量工程師· 品質經理

培訓講師:李紅義    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安(an)排(pai)SCHEDULE

課程大綱(gang)Syllabus

一、課程對象
信息管理部門人員、運維人員、負責實施IT項目人員;
致力于改變公司運維績效,提升運維團隊能力的組織個人;
希望深入了解并在實際工作中應用ISO 20000理念的管理人員;
負責公司ISO 20000管理體系建設及實施的人員;
信息部門負責人、系統管理(li)員、信息安全管理(li)體(ti)系(ISMS)的負責人。

二、課程收益
理解IT服務管理的關鍵原則和理念;
熟悉ISO 20000-1:2011IT服務管理體系標準;
系統掌握管理體系審核的基本要求、方法和技巧;
 掌握(wo)從整(zheng)體(ti)角度把握(wo)IT服務(wu)管理體(ti)系構建過程(cheng);

三、授課形式
講(jiang)授法(fa)、演練法(fa)、討(tao)論法(fa)、案例分析(xi)法(fa)等。

四、課程大綱
■模塊一:IT服務管理系統化和標準化
IT服務管理發展的歷程
系統化管理:管理體系基本概念
IT服務管理體系ISO20000-1:2011標準的架構
ISO 20000-1:2011與ITIL的關系
理(li)解體系的PDCA循(xun)環

■模塊二:IT服務管理體系要求詳解 
管理職責——
管理承諾
服務管理政策
權利、職責和溝通
管理者代表
對其他相關方所運營過程的管控——
文件管理——
建立和維護文件
文件的控制
記錄的控制
資源管理——
資源的提供
人力資源
建立和改進SMS——
定義范圍
規劃SMS
實施和執行SMS
監控和回顧SMS
總要求
內部審核
管理評審
維護和改進SMS
總要求
管理改進
設計并轉換新的或變更的服務——
總要求
規劃新的或變更的服務
設計和開發新的或變更的服務
新的或變更服務的轉換
服務交付過程——
服務級別管理
服務報告
服務連續性和可用性管理
服務連續性和可用性計劃
服務連續性和可用性的監控和測試
服務的預算與核算——
容量管理——
信息安全管理——
信息安全方針
信息安全控制
信息安全的變更和事件
關系過程——
義務關系管理
供應商管理
解決過程——
事件和服務請求管理
問題管理
控制過程——
配置管理
變更管理
發布與部署管理
案列講解

■模塊三:IT服務管理體系審核生命周期模型(PERC)
審核的基本概念、原則和類型
審核的生命周期(PERC)
審核的策劃準備(重點練習審核計劃和檢查表)
審核的實施(主要介紹審核方法和實用技巧)
審核的報告(通過案例練習不符合項的判斷和書寫)
審(shen)核的(de)跟(gen)蹤關閉(練習(xi)如(ru)何確定(ding)糾正(zheng)措施的(de)有效性(xing))

■模塊四 文件編寫修訂及管控
文件是什么?文件應該是什么?
文件的類型及作用;
ISO20000標準中的文件化要求;
文件編寫技巧;

■模塊五:問(wen)題答疑與課程總(zong)結

五、培訓時間
12課時,共2天,具體時間見開班計劃表
該課程采取小班(ban)(ban)開課形式,每滿8人(ren)開班(ban)(ban)。

六、培訓費用
公開(kai)課:2400元/人,含培訓費(fei)(fei)、內審(shen)員(yuan)證書費(fei)(fei)、教(jiao)材資料費(fei)(fei),食(shi)宿費(fei)(fei)學員(yuan)自理。

ISO20000服務管理體系內審員培訓


轉載://citymember.cn/gkk_detail/286418.html

已開課時間Have start time

在(zai)線報名Online registration

    參加課(ke)程: IEC/ISO20000IT服務管理體系內審員培訓班

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