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領導(dao)干部培訓

課程收益
1.洞悉下屬的特點，向內覺察自己，走向自我管理的EQ提升之路；
2.開啟學員的覺察，極大提升人際關系敏感度，感受到一個完全不同的嶄新世界；
3.了解自身領導方式的優劣勢，并且現場互為教練，根據針對自己的提升方式做練習，并持續到訓后一個月；
4.使下屬被你的人格魅力、人性化領導吸引，自愿服從你、追隨你的左右，明白團隊領導力提升的水平決定了企業的高度和持久性；
5.通過大自然冥想(xiang)，在現場幫助學員(yuan)集體減(jian)壓，并且深入地探索自我，走向領導(dao)力提升。

解決問題
1.你是否一直提倡高效率，自己也做好表率作用，結果回頭一看，團隊卻完全沒有跟上？
2.那么作為領導者，你認為風險即機會嗎?
3.你有明確的目標嗎?你如何與周圍的人相處?
4.你是卓越的管理者嗎?你會鼓勵兼收并蓄嗎?
5.你會給予員工更多的人文關懷嗎？你會授權嗎？
6.你大公無私嗎?你是多面手嗎?
培訓對象
有志于提升人性化管理的各級經理人、企業家
九型人格
如果你(ni)的(de)事(shi)業今(jin)天(tian)創造了(le)(le)輝煌的(de)業績，那么一定(ding)是(shi)(shi)(shi)你(ni)的(de)性(xing)格(ge)成(cheng)就了(le)(le)你(ni)！如果你(ni)的(de)事(shi)業今(jin)天(tian)遇到了(le)(le)上升的(de)瓶頸，那么一定(ding)是(shi)(shi)(shi)你(ni)的(de)性(xing)格(ge)制約了(le)(le)你(ni)！如果性(xing)格(ge)決定(ding)命(ming)運，那么九型人(ren)格(ge)就是(shi)(shi)(shi)你(ni)性(xing)格(ge)背后的(de)邏輯的(de)密(mi)碼(ma)！如果九型人(ren)格(ge)有(you)什么問(wen)題(ti)的(de)話，那就是(shi)(shi)(shi)這個系統實在太好(hao)用了(le)(le)！它(ta)是(shi)(shi)(shi)一門可以在兩、三天(tian)研討中把(ba)握大(da)學心理(li)專業三、四年(nian)與人(ren)打交道(dao)的(de)工具！——現代九型人(ren)格(ge)大(da)師Helen Palmer

課程大綱
一、領導、管理與九型人格
團隊建設探索個人性格模式的無意識呈現
二、卓越領導力—理論篇
1、當今VUCA時代必須以VUCA面對VUCA
2、領導力開發的七大前沿方向
3、九型領導力帶來的啟示
三、“全球冒險公司”情景模擬，體驗性格領導力的價值
四、領導、管理與九型人格
1、經理人的情商測驗
2、九型人格、九型應用、九型商業應用和九型領導力之間的關系
3、九型領導力的體系
4、職場人士學習九型人格的注意事項
5、企業壽命、團隊穩定性、創新性與九型人格動態變化的關系
五、卓越領導力—職場體驗、提升篇1
1、職場中的九型人格（懷疑論者6號、實干者3號、調停者9號）
2、名人型號展示
3、6號(hao)、3號(hao)、9號(hao)的(de)職場優勢、盲點(dian)及自我提升的(de)方向

第二天 卓越領導力的九型實踐
一、卓越領導力—職場體驗、提升篇
1、職場中的九型人格（完美主義者 1號、悲情浪漫者 4號、給予者2號、保護者8號、觀察者5號、享樂主義者 7號）
2、名人型號展示
3、1號、4號、2號、8號、5號、7號的職場優勢、盲點及自我提升的方向
二、卓越領導力—實踐篇
1、 “你最喜歡幾號BOSS？”現場測驗
2、探索你的職業優勢
3、“你的領導藝術優勢和挑戰各是什么？”
4、針對你的領導藝術提升方式
5、性格迥異的領導天賦
6、進一步提升(sheng)領導力(li)的建議

領(ling)導(dao)干部培(pei)訓