*卓越領導力課程
講(jiang)師：華乃(nai)晨 瀏覽次數：2583
課程描述INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安(an)排(pai)SCHEDULE
課程大綱Syllabus
*卓越領導力課程
【課程背景】
隨著移動互聯網時代的到來，新經濟的特點，使得傳統的組織管理及領導風格已不再適應，做為管理者，需要我們轉變傳統的管理思維模式與管理方法工具。
如何去培養和領導好新一代的知識員工？如何營造一個高績效的團隊氛圍？做一個被員工追隨的領導者有哪些好的方法和工具？
源自*宇航局（NASA）經典高效的領導力課程《* 卓越領導力》，具備先進理念，科學、權威、有效、簡潔，在此基礎上，我們結合中國企業成長的文化背景及實際面臨問題，開發了此課綱。相信能幫助學員解決上述問題，尤其是在構建高績效團隊氛圍和培養員工方面，每個學員會得到啟迪并能運用到實際工作當中去。
【課程收益】
1. 提升管理者的情商與情緒管理能力；
2. 掌握新經濟時代員工心智模式與性格特征；
3. 能夠在不同問題解決中運用不同的 * 領導力風格（* 全能領導者培養）；
4. 掌握構建組織關系與氛圍 8 種行為。
【課程對象】
高級管理者、中基層管理者、危機領導力研究愛好者
【課程大綱】
課程導入
1、開場破冰
2、團隊建設
3、明確學習方法
互動體驗
1、互評 2、自評
3、我的專屬評價 4、互動交流
5、我的專屬苦惱 6、*領導力的來源及積極意義
自我認知
1、思考：你有多少了解你自己呢？
2、五步識己法
1) 自我初判斷
2) 天性測評
3) 內在價值觀分析
4) 外顯性格特點
5) 對角線原理
3、互動練習：用4種不同的顏色說明 4、健康團隊的畫像
認識他人
思考：西天取經團隊四人分別是什么顏色的？
小組討論：合作之道 情景模擬：相處之道
認識事情
思考：人有天性，事情有沒有天性呢？
請識別以下事情的天性顏色
思考：舉辦公司年會是什么天性顏色？
討論：匹配的力量
修正自己
自問：我只有一個顏色嗎？
八項修煉
人類的普遍需求
*的核心思想
趣味競賽：動作識記 8B
應用場景
1、年度規劃
2、團隊組建
3、工作總結
4、呈現/發言
5、會談交流
6、買車
7、會議
效果檢驗與課程回顧
1、課程內容回顧
2、課程收獲圣誕樹
3、學員分享
*卓越領導力課程
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/288758.html
已開(kai)課時間Have start time
- 華乃晨
[僅限會員]
領導力內訓
- 共贏領導力五種技能提升 郜(gao)鎮(zhen)坤
- 權力與影響力—情境領導高級 趙澄旻
- 項目經理領導力與人際關系訓 隋繼周(zhou)
- 《教練式領導力》——大連講 午月
- 《卓越領導力》——廣州講師 刁東平
- 業務領導力——增長戰略與實 武建偉
- 傾聽員工心聲——水性領導 臧其(qi)超
- 情境領導力塑造實戰訓練營 賈春濤
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- 【變革管理】 擁抱未來的領 吳銘(ming)潔
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