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中國企業培訓講師
提升你的時間價值——時間管理與高效工作法
 
講師:華乃晨 瀏覽次數:2582

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 一線員工

培訓講師:華乃晨(chen)    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:1天   

日程安(an)排SCHEDULE



課(ke)程大(da)綱Syllabus

時間管理與高效工作法課程
 
【課程背景】
同樣是每天24小時,為什么有的人安排得井然有序,從容*;而有的人從早忙到晚,廢寢忘食,卻依然焦頭爛額?為什么有的人職場春風得意,而有的人遇事處處不順?這其中有一個很重要的因素,是他們的時間管理效能不同。
時間不可以增減,時間不可以替代,時間不可以存儲,但時間可以管理,時間管理的根本是自我的人生管理。時間管理的就是人生價值的管理。通過有效的時間管理,可以提升自我的人生效率與價值。
職場工作是創造社會財富與體現人生價值中重要手段,如何通過貫穿先進的工作理念,運用科學的工作手段提高自身工作效率,從而實現高價值的結果輸出,是每個職場人士的核心關注點。
本課程通過時間管理與高效工作兩個主題的講授與練習,幫助參訓學員在提高工作績效和人生價值方面找到切實可行的方法,并助力其實現自我效能發揮的*化。
 
【課程收益】
1、了解時間管理的意義并學習相應的管理方法;
2、找到對自己人生中最重要的事項,明確要事優先的原則,并知道第二象限的管理價值;
3、掌握應對阻礙高效工作因素的工具與方法,提升工作效率;
4、掌握提升日常工作效率的工具與方法,并體驗實踐;
5、通過提升員工工作績效,從而提高組織績效與組織競爭力。
 
【課程對象】
中高層管理者、基層員工、骨干員工、時間管理問題困擾者等
【課程大綱】
課程導入
1、開場破冰 
2、團隊建設 
3、明確學習方法
 
時間管理概念
1、時間管理的意義與必要性 
2、互動游戲:我的余生 
3、自我審視:目前你遇到的時間管理的困惑
 
要事優先原則
1、要事優先的價值與意義 
2、視頻分享:尋找生命的大石頭 
3、練習:什么是我生命中的大石頭
 
時間管理四象限
1、事務重要性和緊急性的二維區分 
2、練習:落位你最近的事在時間管理四象限中 
3、第二象限對時間管理的重要作用 
4、練習:什么事情對我最重要 
5、練習:如何聚焦第二象限 
6、案例分析:一位管理者的一天
 
時間管理小結
1、GTD 
2、ZTD 
3、時間統計法 
4、一萬小時定律 
5、Don’t break the chain
 
高效工作概念
1、高效工作的概念 
2、阻礙高效工作的因素 
1) 態度因素 
2) 知識因素 
3) 技能因素
 
高效工作常用工具
1、懶惰的應對工具——青蛙工作法 
2、青蛙工作法的概念 
3、青蛙工作法的訓練工具 
4、完美主義的應對思路 
5、抉擇恐懼的應對 
6、決策矩陣分析法 
7、案例分析:家庭購車決策
 
如何高效處理復雜工作
1、智慧故事:用腦子跑馬拉松 
2、目標分解工具 
1) 多樹杈法 
2) 魚骨圖法 
3) 剝洋蔥法 
3、工作落實工具——甘特圖
 
每日高效工作管理
1、清單管理法 
2、清單事項的來源 
3、臨時查單或緊急任務的處理 
4、每日事項安排 
5、具體操作步驟 
6、練習:時間統籌安排管理 
7、專注度練習:番茄工作法 
8、有效提高工作效率——5S工作法
 
知識復盤與總結
1、復盤與總結 
2、學員感悟與分享
 
時間管理與高效工作法課程

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