《危機領導力》
講(jiang)師(shi)：華乃晨 瀏覽(lan)次數：2587
課程(cheng)描述INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
危機領導力課程培訓
【課程背景】
今時今日,領導者隨時都可能面臨突如其來的危機。在面對公司治理危機或者個人關鍵選擇時,都需要一套行之有效的危機處置方法。不管你面臨什么樣的境況,尋常或不尋常,《危機領導力》都可幫助你帶領人們渡過變革與動蕩時期，尤其面對當下的疫情危機和更加復雜多變的外部環境，這課程更是可以稱得上是危機指南。
【課程收益】
1、了解危機領導力的概念和所需要的能力；
2、掌握危機領導力的思考模型；
3、掌握危機領導力在現實中的應用預案；
4、熟悉成功的危機領導經典案例，能夠觸類旁通。
【課程對象】
高級管理者、中基層管理者、危機領導力研究愛好者
【課程大綱】
課程導入
1、開場破冰
2、團隊建設
3、明確學習方法
危機領導力的概念
1、思考：在什么情境下需要危機領導力？誰需要危機領導力？
2、情景1：如果你獨自在戶外遇見一個狼群，你會怎樣？
3、危機領導力要素的時序關系
4、危機領導力的概念
5、游戲：危機管理不同階段需要的能力
預防與準備階段
1、經典案例：史上最牛的校長
2、預防與準備階段需要的能力
3、說一說：我們可以做些什么預防危機的發生
監測與預警階段
1、經典案例：中國英雄禮為奇
2、監測與預警階段需要的能力
3、說一說：我們可以做些什么監測與預警危機的發生
應急處置與救援階段
1、案例分析：百度被黑事件
2、應急處置與救援階段需要的能力
3、說一說：我們可以做些什么更好地應對處置與救援階段
恢復與重建階段
1、案例：“9·11”事件后，*政府的反恐措施
2、案例分析：建甌市高考要延期嗎？
3、恢復與重建階段需要的能力
4、說一說：我們可以做些什么更好地恢復與重建
危機領導力模型1
1、危機領導力模型
2、危機決策
3、決策的分類視角
4、情景模擬2：假如傍晚天黑，您帶著三歲的兒子在街區散步，突然發現它向你們沖過來，您怎么辦？
危機領導力模型2
1、前景理論（Prospect Theory）
2、危機決策3C模型
3、情景模擬3：假如傍晚天黑，您和您的秘書小李在街區散步，突然發現它向你們沖過來，您怎么辦？
4、危機領導力3M模型
5、3M危機領導力模型的應用要點
危機領導力在現實中的應用
1、沙克爾頓船長
2、悉尼到霍巴特帆船比賽
效果檢驗與課程回顧
1、課程內容回顧
2、課程收獲圣誕樹
3、學員分享
危機領導力課程培訓
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/288780.html
已開課(ke)時間Have start time
- 華乃晨
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