国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構注冊] [助教注冊]  
中國企業培訓講師
互聯網思維通信行業線上運營模式變革
 
講師:李達(da)聰 瀏覽次數:2576

課程描述INTRODUCTION

· 營銷總監· 高層管理者· 中層領導

培訓講師:李達聰    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天(tian)   

日程(cheng)安排SCHEDULE



課(ke)程大綱(gang)Syllabus

線上運營模式培訓

課程背景:
   通信行業都積極的布局線上渠道,隨著移動互聯網與線上營銷技術的發展,通信行業營銷電商化、在線化是一個必然的趨勢。如果一個通信行業的營銷體系中沒有線上運營部分,就好像我們的生活缺少了水和電一樣,非常可怕。所以通信行業網站、天貓、京東、線上運營等平臺已經成為每個通信行業產品銷售的必然渠道。特別是如何做好通信行業線上運營的私域流量運營,是每一個通信企業必須做好的功夫課。
   但是,據了(le)解通信(xin)(xin)(xin)行(xing)(xing)業(ye)線(xian)上(shang)運(yun)營(ying)(ying)平(ping)臺的(de)(de)(de)流(liu)量獲取(qu)越(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)難,轉化(hua)率(lv)越(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)低,用(yong)戶(hu)粘性也(ye)不高(gao)。所以通信(xin)(xin)(xin)行(xing)(xing)業(ye)線(xian)上(shang)運(yun)營(ying)(ying)的(de)(de)(de)疲(pi)軟(ruan)已經(jing)成為常態(tai),三大運(yun)營(ying)(ying)商之(zhi)間的(de)(de)(de)競爭也(ye)已經(jing)進入紅海。通信(xin)(xin)(xin)行(xing)(xing)業(ye)在(zai)進行(xing)(xing)線(xian)上(shang)營(ying)(ying)銷布局時(shi),面臨著各種各樣(yang)的(de)(de)(de)困(kun)境(jing)。那通信(xin)(xin)(xin)行(xing)(xing)業(ye)到(dao)底(di)如何轉型線(xian)上(shang)營(ying)(ying)銷,如何讓(rang)線(xian)上(shang)運(yun)營(ying)(ying)的(de)(de)(de)運(yun)營(ying)(ying)更(geng)有效,如何利用(yong)線(xian)上(shang)運(yun)營(ying)(ying)更(geng)好(hao)的(de)(de)(de)服(fu)務(wu)用(yong)戶(hu),這(zhe)正是本課程的(de)(de)(de)推出(chu)背(bei)景。

課程目標:
深入了解通信行業線上運營的現狀、困境與趨勢,讓通信行業業走出迷途;
掌握當下通信行業運營線上運營的5大運營模式與3大盈利模式;
掌握通信行業線上運營的第一步,做好線上運營裝修與市場定位,做好內功修煉;
掌握通信行業線上運營站內、站外、O2O等10多種引流技巧,打造流量*;
學習通信行業線上運營的流量轉化實戰策略,讓你的流量快速變現;
解決通信行業產品轉化中的精準度、誘餌、搭配、客服、口碑等難題;
學習通信行業(ye)線上客(ke)戶CRM管理秘籍(ji),開啟真(zhen)正的(de)電商賺錢模式;

課程對象:通信行業中高層管理者、通信行業線上運營(ying)管理人(ren)員

課程方式:
1. 通過大量貼身案例,傳授知識點;
2. 利用行動學習法,現場研討落地方案;
3. 多維提問 現場演練,激發學員全程投入;
4. 利用五星教學法,導入情景故事,左右*互動學習;
5. 制定課后行動方案,后期跟蹤,將(jiang)培(pei)訓項目(mu)化;

課程大綱
第一講:當下通信行業線上運營的現狀、困境與趨勢:
一、通信行業線上運營中路徑難、沒思路、缺模式的三大難;
1. 通信行業線上運營路徑難確定
2. 通信行業線上運營的整體思路設計難
3. 通信行業線上運營模式與盈利模式設計難
二、線上線下品牌沖突問題
1. 線上線下價格的沖突問題
2. 線上線下渠道的沖突問題
三、認清方向,未來10年的四大電商發展趨勢
1. 從賣產品到賣體驗電商轉移;
2. 從O2O模式向新通信行業模式轉移;
3. 從平臺電商向社群電商轉移;
4. 從(cong)“B2C”向“C2B”轉移

第二講:當下互聯網線上運營的5大運營模式及3大盈利模式
一、互聯網線上運營的5大運營模式
1. B2B運營模式及平臺特點
2. B2C運營模式及平臺特點
3. C2C運營模式及平臺特點
4. O2O運營模式及平臺特點
5. F2F運營模式及平臺特點
案例:京東、淘寶、拼多多的模式分析
二、互聯網線上運營的3大賺錢方式
1. 直接賣羊毛賺錢
2. 羊毛出在豬身上賺錢法則
3. 羊毛出在豬身上,讓狗付錢賺錢法則
案例:360的運營模式分析
案例:小熊電器——引領(ling)電商新(xin)模式(shi)

第三講:線上運營裝修與市場定位,做好內功修煉
一、如何做好市場空間尋找與線上運營定位
1. 線上運營市場機會尋找的4個策略
2. 通信行業線上運營定位的3個方向
二、線上產品賣點提煉的535法則;
1. 5個產品的前沿趨勢
2. 3個產品的特點
3. 5個消費者的核心需求
案例:小米手機的產品賣點提煉
三、做好寶貝描述的6度模型;
1. 圖——產品價值表達的靈魂
2. 物——產品的感情表達之劍
3. 人——有效匹配客戶需求
4. 勢——打造客戶順利成交的推手
5. 時——快速抓住客戶心理
6. 想——推動客戶成交的臨門一腳
案例:三只松鼠產品描述成功要素剖析
四、優秀線上運營裝修的4大標準;
1. 風格清爽干凈
2. 產品層次分明
3. 說服邏輯嚴謹
4. 操作簡單明確
案例:美的與格力電器的淘寶京東店鋪分析
五、打造能賣產品的寶貝詳情頁(通信行業線上運營落地頁)的5個法則
1. 內容呈現——眼見為實
2. 成功案例——事實勝于雄辯
3. 客戶評價——讓客戶為你證言
4. 生產體驗——時時刻刻激發購買
5. 榮譽認證——來自第三方的擔保
案例:某(mou)除雪(xue)車產品高成(cheng)交落地頁面的成(cheng)功(gong)因素分(fen)析

第四講:通信行業線上運營的引流推廣實戰策略,讓你的平臺成為流量*
一、互聯網平臺O2O流量全景圖;
二、互聯網線上運營站外引流的方法與策略;
1. 社交媒體引流;
2. 第三方導購網站;
3. 第三方網站、社區、論壇引流;
4. 網站聯盟
三、互聯網線上運營站內免費引流的方法與策略;
1. 搜索引擎優化;
2. 站內SNS;
3. 千牛(旺旺)小圈子;
四、互聯網線上運營活動線上線下O2O渠道引流
1. 雙11活動引流;
2. 其他互動引流;
3、線下與(yu)線上三大(da)實戰引流模式

第五講:如何提升流量的轉化率,通信行業線上運營成功運營的關鍵
一、到有魚的地方釣魚;
1. 電商魚塘思維的3個指導法則
2. 什么是魚塘營銷;
3. 構建電商魚塘營銷的5個步驟;
案例:某嬰幼兒產品的魚塘營銷成功案例
二、打造爆款,建立合理的產品結構;
1. 什么是爆款
2. 爆款在電商流量轉化中的定位
3. 爆款是怎樣煉成的
案例:杭州某箱包店鋪爆款產品的打造與修煉過程剖析
三、讓關聯產品如愿成交的四個關鍵;
1. 位置——如何合理擺放關聯產品
2. 品類——相關
3. 展示——寶貝詳情描述
4. 搭配——產品機構的飛機模型
案例:極眾電商培訓產品的關聯成交策略
四、臨門一腳,讓客服發力的6個要點;
1. 文字、圖表、表情發力
2. 為客戶著想,方案發力
3. 專業發力,過專業觀,贏得客戶信任
4. 砍價發力,讓客戶感覺到占了便宜
5. 追銷發力,體現重復購買的魅力
6. 思(si)維發力,電(dian)商銷售團隊的互(hu)聯網思(si)維提升

第六講:做好客戶管理,增加線上渠道的客戶價值
一、通信行業線上投流運營的5大技巧;
1. 提升流量轉化率
2. 增加重復購買率
3. 提升客單價
4. 降低客戶的流失率
5. 提升口碑,增加品牌價值
二、通信行業線上直播運營技巧
1、各直播平臺用戶畫像及典型特征(抖音、快手、微信)
2、通信企業網點直播操作的三大基礎工作
3、通信企業網點直播的人員配置和分工
4、通信企業網點直播前的預熱引流技巧
5、通信企業網點直播的基本流程解析
6、通信企業網點直播的三大互動關鍵點
7、直播腳本策劃的三大結構
8、直播間帶貨的產品推廣技巧
三、RFM,線上投流客戶轉化的升級玩法;
1. 互聯網線上運營的數據分析指標就意義
2. 什么叫RFM模型
3. 電商大數據分析思維與實戰策略
4. 如何利用RFM模型對客戶分層管理
5. 如何對分層管理實施精準運營
互動:如何找5個數據指標,你認為那5個最重要,用來分析什么?
案例:韓都衣舍的RFM電商客戶的管理借鑒
研討互(hu)動:根據以(yi)上的線(xian)(xian)上運營模式,思考本公(gong)司(si)線(xian)(xian)上運營運作策略(lve)?

線上運營模式培訓

 


轉載://citymember.cn/gkk_detail/288861.html

已開課(ke)時間Have start time

在線報名(ming)Online registration

    參(can)加課程:互聯網思維通信行業線上運營模式變革

    單(dan)位名稱:

  • 參(can)加(jia)日期:
  • 聯(lian)系人(ren):
  • 手機號碼:
  • 座機電話:
  • QQ或(huo)微信(xin):
  • 參(can)加人數:
  • 開票信(xin)息:
  • 輸入驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
李達聰
[僅限會員]