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中國企業培訓講師
智能制造系統系列——礦山數字化轉型探索
 
講師:李祎 瀏(liu)覽次數:2600

課程(cheng)描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 技術主管

培訓講師:李祎(yi)    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安排(pai)SCHEDULE



課程大綱(gang)Syllabus

礦山數字化培訓

【場景描述】
德國工業4.0、*先進制造、中國制造2025,核心都是智能制造。沒有成功的企業,只有時代的企業,時勢造英雄,企業應審時度勢,積極擁抱時代,學習及應用智能制造,做百年常青企業。在制造業,都會關注兩個問題:一是企業現狀痛點解決的問題、二是企業未來可持續發展規劃的問題,這兩個問題解決的根本需要團隊人才梯隊的建設作支撐。
智能制造不是高大上虛設的概念,智能制造是能有效接地氣落地實施的。但在實際的操作過程中,仍存在著以下幾大問題:
對智能制造的認知理解中存在誤區和難點
對智能制造未來的應用場景缺少整體系統性了解
對智能制(zhi)造帶來的(de)變革挑戰,缺少全局把(ba)控和(he)應用性(xing)的(de)指導

【課程背景】
智能(neng)制(zhi)(zhi)造(zao)(zao)構建,首先就(jiu)需要對(dui)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)現(xian)(xian)狀痛(tong)點(dian)問題(ti)進(jin)行解決,有(you)(you)力(li)促進(jin)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)制(zhi)(zhi)造(zao)(zao)競爭力(li)的(de)提升(sheng),打(da)好(hao)基礎后,才有(you)(you)可(ke)能(neng)逐步(bu)邁進(jin)智能(neng)制(zhi)(zhi)造(zao)(zao),幫助企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)實(shi)現(xian)(xian)未(wei)來可(ke)持續發展(zhan)。智能(neng)制(zhi)(zhi)造(zao)(zao)的(de)實(shi)現(xian)(xian)不是(shi)一蹴而就(jiu)的(de),智能(neng)制(zhi)(zhi)造(zao)(zao)實(shi)現(xian)(xian)有(you)(you)七(qi)大(da)路(lu)勁(jing):標準化(hua)(hua)、精益化(hua)(hua)、模塊(kuai)化(hua)(hua)、自(zi)動化(hua)(hua)、信(xin)息化(hua)(hua)、數字(zi)化(hua)(hua)、智能(neng)化(hua)(hua)。本(ben)系(xi)列課程從工業(ye)(ye)(ye)(ye)制(zhi)(zhi)造(zao)(zao)的(de)發展(zhan)、國家制(zhi)(zhi)造(zao)(zao)強國戰略(lve)、智能(neng)制(zhi)(zhi)造(zao)(zao)實(shi)施(shi)的(de)七(qi)大(da)路(lu)勁(jing),推進(jin)智能(neng)制(zhi)(zhi)造(zao)(zao)實(shi)施(shi)的(de)各相關業(ye)(ye)(ye)(ye)務模塊(kuai)的(de)有(you)(you)效落(luo)地(di)進(jin)行智能(neng)制(zhi)(zhi)造(zao)(zao)講解,幫助企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)夯實(shi)現(xian)(xian)行生產運營基礎,引(yin)導企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)有(you)(you)序有(you)(you)效落(luo)地(di)智能(neng)制(zhi)(zhi)造(zao)(zao),提升(sheng)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)現(xian)(xian)代先進(jin)制(zhi)(zhi)造(zao)(zao)水平能(neng)力(li)。

【參與人員】
本(ben)課程適宜于:需要了解(jie)新技術的產品(pin)中(zhong)心(xin)(總(zong)監(jian)、經理、主管(guan))、運營中(zhong)心(xin)管(guan)理人員、技術中(zhong)心(xin)管(guan)理人員

【課程收益】
掌握智能制造基本邏輯、框架和核心技術體系;
了解數字化轉型的必要性
了解數字化給企業帶來的好處
理解企業數字化轉型應該如何做以及什么時候做
掌握企業數字化轉型需要怎么做
掌(zhang)握企業(ye)數字化(hua)轉型的意見和建議

【課程大綱】
第一部分:五年、十五年戰略布局中的地位解讀
1、 國家數字化戰略概述
介紹國家數字化戰略的意義和目標
分析數字化建設在國家未來五年、十五年戰略布局中的地位
2、數字化建設的基礎設施建設
分析數字化建設中的基礎設施建設
探討國家數字化基礎設施的現狀和發展趨勢
介紹數字化基礎設施建設中的技術和政策支持
3、數字經濟發展
介紹數字經濟的概念和特點
分析數字經濟的發展趨勢和現狀
探討數字經濟對國家經濟發展的重要性和貢獻
3、 數字化轉型案例分享
分享數字化轉型的成功案例
分析數字化轉型的實踐經驗和教訓
探討數字化轉型對企業和社會的影響
4、數字化政務服務
介紹數字化政務服務的概念和特點
分析數字化政務服務的現狀和發展趨勢
探討數字化政務服務對社會和公眾的影響和貢獻
5、數字化安全和隱私保護
分析數字化建設中的安全和隱私保護問題
探討數字化安全和隱私保護的重要性和挑戰
介紹數字化(hua)安全和隱私保護的技(ji)術(shu)和政策支持(chi)

第二部分:智慧礦山建設背景與政策、規劃
1、智慧礦山建設背景
介紹智慧礦山建設的背景和意義
分析智慧礦山建設的發展趨勢和現狀
探討智慧礦山建設的重要性和優勢
2、智慧礦山政策與規劃
分析智慧礦山建設的政策背景和支持措施
介紹智慧礦山建設相關規劃和標準
探討智慧礦山建設中的法律法規和標準化工作
3、智慧礦山建設框架與模式
介紹智慧礦山建設的框架和模式
分析智慧礦山建設中的信息化技術和應用場景
探討智慧礦山建設中的物聯網、大數據、人工智能等技術支持
4、智慧礦山建設案例分享
分享智慧礦山建設的成功案例
分析智慧礦山建設的實踐經驗和教訓
探討智慧礦山建設對礦業企業和行業的影響和貢獻
5、智慧礦山建設的運營和管理
分析智慧礦山建設的運營和管理模式
介紹智慧礦山建設中的信息化運營支持
探討智慧礦山建設中的信息化安全和風險管理
6、智慧礦山建設的未來發展
探討智慧礦山建設未來的發展趨勢和前景
分析智慧礦山建設未來的技術和應用發展方向
介紹智慧礦山建設中(zhong)的新興技術(shu)和趨勢

第三部分:礦山建設主要內容、功能與標準體系
1、智慧礦山建設概述
介紹智慧礦山建設的概念和定義
分析智慧礦山建設的意義和發展趨勢
探討智慧礦山建設的主要內容和功能
2、智慧礦山建設的信息化體系
介紹智慧礦山建設的信息化體系
分析智慧礦山建設中的傳感器、通信、網絡等基礎技術
探討智慧礦山建設中的智能終端、數據采集和處理等技術
3、智慧礦山建設的功能和應用場景
分析智慧礦山建設中的關鍵功能和應用場景
介紹智慧礦山建設中的安全監測、生產管理和環保控制等應用
探討智慧礦山建設中的智能化開采、智能化裝備和智能化維護等應用
4、智慧礦山建設的標準體系
介紹智慧礦山建設中的標準體系
分析智慧礦山建設中的行業標準和技術標準
探討智慧礦山建設中的國際標準和認證體系
5、智慧礦山建設案例分析
分析智慧礦山建設中的典型案例
介紹智慧礦山建設中的成功經驗和教訓
探討智慧礦山建設中的應用效果和經濟效益
6、智慧礦山建設的未來展望
探討智慧礦山建設未來的發展方向和趨勢
分析智慧礦山建設中的新興技術和應用
介紹智慧(hui)礦山建(jian)設中(zhong)的挑戰和機遇

第四部分:數字化礦山的管理能力提升
1、數字化礦山管理概述及發展趨勢
介紹數字化礦山的概念和定義
分析數字化礦山的管理意義和發展趨勢
2、數字化礦山管理框架及標準體系
介紹數字化礦山管理框架及標準體系
探討數字化礦山管理框架的主要特點和功能
分析數字化礦山管理標準體系的組成和作用
3、數字化礦山管理技術與工具
介紹數字化礦山管理技術和工具
探討數字化礦山管理技術的應用和效果
分析數字化礦山管理工具的優勢和劣勢
4、 數字化礦山管理案例分析
分析數字化礦山管理中的典型案例
探討數字化礦山管理案例中的經驗和教訓
總結數字化礦山管理案例的啟示和借鑒
5、數字化礦山管理能力提升實踐
探討數字化礦山管理能力提升的實踐方法
分析數字化礦山管理能力提升的難點和挑戰
提供數字化礦山管理能力提升的具體實踐方案和建議
6、數字化礦山管理未來展望
分析數字化礦山管理未來的發展趨勢
探討數字化礦山管理未來的挑戰和機遇
總結數字化礦山管理的(de)未來展望和發展方向

第五部分:智(zhi)慧礦(kuang)山建設的(de)具體案例分享

礦山數字化培訓


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李祎
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