KPI績效管理
講師：徐劍 瀏覽次數(shu)：2572
課程(cheng)描述INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日(ri)程(cheng)安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
KPI績效管理課程
課程說明：
二十一世紀，企業管理的核心就是對人力資源的管理和開發；而人力資源管理重中之重就是績效管理與績效考核！企業管理必須以績效為綱，才能夠真正實現可持續發展！
我們都說，績效管理與考核是公司投資回報率*的投資，它能讓企業這頭大象起舞。但是，當企業真正做績效管理與績效考核的時候，總會出現這樣那樣的問題。
如何建立起一整(zheng)套公平科(ke)學的KPI績效(xiao)管理體(ti)系(xi)，使企(qi)業活力無(wu)限，使員工士氣高漲，是擺(bai)在各企(qi)業面前的一個大問題！
課程綱要：
第一講 企業發展應以績效為綱
績效與企業的可持續發展
經理人績(ji)效管(guan)理基(ji)本責(ze)任
第二講 全面正確認識績效管理
績效管理的真正核心內涵
典型案例分析與問題探討
績效管理與績效考核區別
績效管理的七大核心循環
典型案例分析與問(wen)題探討
第三講 績效管理實施焦點：績效考核
績效考核的意義與內涵
績效考核設計基本原則
績效考核的內容和標準
典型案例分析問題探討
績效考核最實用的工具
典型案例分析問題探討
第四講 績效考核核心工具：KPI考核
有效構建KPI的考核體系
KPI考核指標的設定方法
典型案例分析與問題探討
KPI績效考核體系的建立
典型案例分析與問題探(tan)討
第五講 績效管理實施成功要點
績效管理的成功基本要點
績效為綱，締造企業騰飛
課程結束，總體內容回(hui)顧
KPI績效管理課程
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/289369.html
已開課(ke)時間Have start time
- 徐劍
[僅限會員]
績效考核內訓
- 《績效管理在企業中的落地實 肖小(xiao)峰
- 《團隊績效體系搭建與管理》 毛司禾
- 經理人績效面談與輔導 張(zhang)懷
- 《績效管理助推組織目標達成 文熠
- 《高管績效管理實戰訓練營1 伍純
- 解決問題，更改變心智——績 吳文飛
- 國企人員末等調整和績效管理 蔡巍
- 績效溝通與面談技巧 郜鎮坤
- 目標管理與績效考核體系建設 郜鎮坤
- 企業績效管理方案班 張懷
- 績效領導力——績效面談與輔 陶娟
- 績效管理與激勵技巧 吳銘潔