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中國企業培訓講師
爆品突圍——用小米爆品方法論推動傳統企業轉型升級
 
講(jiang)師:洪(hong)博士 瀏覽次(ci)數:2574

課程(cheng)描述INTRODUCTION

· 請選擇適合人員

培訓講師:洪博士    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日(ri)程安排(pai)SCHEDULE

課程(cheng)大綱Syllabus

小米爆品培訓

課程背景
產品不能爆的6大主要原因:
1、產品太多,總是堆小土堆
2、品類選不對,永遠長不大
3、用戶不清,無法精準觸達
4、偽需求,沒有付費意愿
5、功能自嗨,用戶不可感知
6、顏值不及格,用戶體驗不過關
數據顯示,普遍企(qi)業(ye)(ye)80%的流水均是靠(kao)20%的產品(pin)創造而來。做(zuo)100款(kuan)產品(pin)讓用戶挑,不如(ru)一(yi)(yi)款(kuan)產品(pin)干到1個(ge)億,SKU少一(yi)(yi)點,爭做(zuo)爆(bao)品(pin),以(yi)一(yi)(yi)當(dang)十。所有(you)的小米生態鏈企(qi)業(ye)(ye),都是先(xian)把一(yi)(yi)款(kuan)產品(pin)做(zuo)到*,聚焦才是爆(bao)品(pin)的根本。

課程價值
方案:一套真金白銀打造的爆品方法論
案例:數十個成功案例分享
經驗:200+家項目孵化經驗分享
咨詢:近百位新國(guo)貨產(chan)品人圈層交流

培訓對象
企業(ye)決策(ce)人、產(chan)品(pin)(pin)經(jing)理、產(chan)品(pin)(pin)運營(ying)、品(pin)(pin)牌策(ce)劃、市場營(ying)銷等人員。

活動綱要/Outine
小米爆品篇
當下復雜環境下,傳統企業的五大難題
小米的爆品之道,科學的高速增長方法論
企業自檢篇
產品做不爆的六大原因
聚焦策略篇
聚焦是一種階段性的最優解
聚焦三段法:品類、場景、用戶
用戶痛點篇
痛點與需求是一體兩面
把握痛點三步法
抓取痛點的兩大法寶:場景劃分與旅程工具
產品價值篇(上)
價值點是贏得用戶、贏得競爭的關鍵要素
產品價值的兩個維度:功能與情感
打造功能價值點的三個維度
產品價值篇(下)
情感價值是提供“附加值”的最短路徑
提供情感價值最簡便的三種打法
口碑傳播篇
口碑傳播是高效推廣和縮短用戶旅程的加速器
口碑不是自發傳播的,需要為用戶設計口碑點
谷倉助力品類*成長之路
品類*的成長之路
谷倉新國貨戰略是當下爆品打法的集大成者
把握(wo)新(xin)國(guo)貨四個關鍵詞,小步快跑

小米爆品培訓


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