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中國企業培訓講師
做掌控時間的高手
 
講師:陳(chen)龍 瀏覽次數(shu):2578

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 其他人員

培訓講師:陳龍(long)    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天(tian)   

日程(cheng)安排SCHEDULE



課(ke)程大綱Syllabus

掌控時間課程

課程收益
本課程讓學員了解怎樣才能成為一名掌控時間的高手,徹底擺脫盲目、忙亂、遺忘重要工作甚至勞而無功的狀態。成為一名專業、有序、高效的職場人士和管理者。
本課程(cheng)將(jiang)從(cong)一(yi)(yi)般時(shi)間管理(li)概念(nian)入手,分析時(shi)間管理(li)的(de)(de)(de)精髓(sui)、講解(jie)導致(zhi)時(shi)間管理(li)出(chu)現問題(ti)的(de)(de)(de)原因(yin),教會學員如何通過運用合理(li)的(de)(de)(de)工具、調整(zheng)自身(shen)的(de)(de)(de)工作狀(zhuang)態、改變不良的(de)(de)(de)工作習(xi)慣從(cong)而成為(wei)一(yi)(yi)名掌控時(shi)間的(de)(de)(de)高手,提高自身(shen)工作的(de)(de)(de)效率和執行力(li)。

課程特色
最初提出時間管理的問題,只是簡單的時間規劃和事件處理順序的安排,
但是隨著時間管理理論和方法的不斷豐富及發展,其內涵已經有了質的發展。
時間管(guan)理已經(jing)成為(wei)一名職業(ye)人士和(he)管(guan)理者必須具(ju)備的職業(ye)技能(neng)。

課程內容
做掌控時間的高手課程大綱:
一、時間管理的一般概念
1.現代企業工作的一般流程
2.誰偷走了你的時間
3.最基(ji)本(ben)的時間管理知識

二、了解你自己,了解你的工作
1.自我性格分析
2.你一天的工作“周期”
3.一般的工作流程
4.區分(fen)一下每項工(gong)作的(de)性質

三、目標計劃和管控
1.如何分解你的工作目標
2.工作“身份證”(提供工具表)
3.怎樣制定你的計劃
4.目標分解和計劃工具
5.計劃的進度控制及工具
6.對干擾說“不”

四、團隊合作
1.學會配合
2.善用溝通,避免無用功
3.整合資源
4.高效會(hui)議(提供(gong)高效溝通會(hui)議工具表單)

五、別讓壓力和情緒影響工作
1.壓力和不佳情緒的來源
2.怎樣看待工作壓力
3.如何緩解你的壓力
4.學會“莫法特”休息(xi)法

六、莫讓細節影響效率
1.時間的小偷
2.創造整潔、有序的工作環境
3.學會統籌規劃
4.一次就把事情最對,避免重復修改
5.整理思路、最短時間內把(ba)事情做(zuo)完

七、學會授權
1.你今天背了多少只“猴子”?
2.打造自己的左右手或黃金拍檔
3.做指揮家而不是“勞動模范”
4.要學會讓下屬自動自發

掌控時間課程


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已開課時間Have start time

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    參加課程:做掌控時間的高手

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陳龍
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