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您是否有以下問題：

獲客成本越來越高，利潤越來越薄，始終找不到突破口？
產品嚴重同質化，價格越來越低，找不到自己的差異化？
發展遭遇瓶頸，增長乏力，用盡各種辦法，卻很難做大？
戰略方向經常變，無法聚焦，缺乏長久持續的競爭優勢？
加薪、升職、獎金、團建齊上陣，團隊卻越來越沒激情？
……
企業一切的問題，都是增長的問題。
生意的本質就是增長，通過用戶數量、市場份額、銷售收入的不斷增長，企業才有可能持續發展。
今天的商業，企業打破了之前百年老店的增長規律，品牌和產品有可能一夜成名。滴滴、瑞幸、完美日記、拼多多……這些企業都在兩三年內完成了傳統企業二三十年才能完成的增長，秘訣是什么呢？
不管是制造業，還是服務業；不管是實體門店，還是互聯網公司；不管是TOB業務，還是TOC業務……
只要想經營好自己(ji)的生意，就需(xu)要增(zeng)長；所有(you)企業都要把增(zeng)長從營銷戰術上升到企業戰略層(ceng)面。

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01 課程4大核心價值
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楊皓然，商業營銷顧問，企業增長教練，多家公司戰略顧問
暢銷書《如何成為銷售高手》《如何成為演講高手》《商業底層邏輯》《從0到1開始創業》等作者。
現在專注企業頂層設計、商業模式、戰略定位、品牌營銷、超級爆品、增長策略和銷售團隊等培訓和咨詢。5年時間，服務了100+創業公司和品牌，98.5%的客戶獲得了快速增長。
個人使命“用畢生所學，賦能創業者；讓創業更簡單”。
你可以通過3個關鍵詞3個數字了解我，也是我的3段創業經歷
1.銷售*（10億），2008-2013年
曾加入某跨國集團做銷售，從0起步，個人拿了銷冠，還帶領團隊做了10億業績，最終公司成功上市；
2.培訓導師（300場），2013-2017年
去過100個城市，做過300多場演講；曾經一個200人的會場，通過1個小時的演講，幫企業回款319萬。
3.商業顧問（1.59億），2017-2023年
曾經幫(bang)助(zhu)一(yi)家瀕臨倒閉的公司，從0起(qi)步，僅僅用了3個月的時間，營(ying)收高(gao)達1.59億，讓其(qi)起(qi)死回生。

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第二，針對創業者、管理者、銷售、商務、營銷、運營、客服等部門員工的課程：
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1）找到需求
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第二大板塊，創增長
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1）你為什么不買
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