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中國企業培訓講師
BEI面試技巧——基于素質的人才甄選技
 
講師:張杰 瀏覽次數:2530

課程描述INTRODUCTION

· 人事總監· 人事經理· 人事專員

培訓講師:張杰    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課程(cheng)大(da)綱(gang)Syllabus

BEI招聘面試技術課程
 
【課程背景】
在后疫情時代,一個不爭的事實是:企業的競爭本質就是人才的競爭。我們該如何具有“慧眼”識人,甄選到優秀人才?希望人力資源管理的工作能夠從戰略出發,站在業務部門角度,從業務源頭解決根本性的人力資源管理問題。而招聘與面試作為企業人力資源競爭的第一步,對企業的長遠發展有著舉足輕重的作用。系統全面掌握BEI面試技巧,為企業選拔優秀的人才是現代經理人及HR必備的素質。
本課程的設計旨在通過心理學原理研究剖析,對人員的招聘、選拔及聘用等方面進行了深入的剖析,賦能管理者提升招聘與面試的知識和技巧,提高人才甄選的匹配度和準確度,確保企業招到符合企業文化和職位要求的人才,促進企業戰略發展。
 
【課程收益】
-建立對BEI招聘工作的正確理念,學習針對崗位說明書設計各類職位的甄選工具、面試要點、標準問題庫
-學習BEI面試問題設計的基本理論和方法,具備初步的結構化試題開發能力
-掌握BEI面試前的各項準備內容和清單,能夠設計具有針對性的面試問題和面試評估表
-掌握BEI中如何挖掘核心經歷,并進行有效提問和深度交流
-通過現場模擬演練,幫助學員糾正不良面試習慣,鼓勵創造性,增強應變能力和解決問題的能力,使學員掌握可落實的硬性工具
 
【課程對象】人力資源從業者、面試官、部門管理者
 
【課程大綱】
【引子】
一、為什么說面試很重要——從管理者、團隊、企業3個層面理解
二、面試中最常見的問題是什么?
三、面試的常用的兩種手段
【視頻研討】面試我們是認真的
 
第一講 人才畫像
一、什么是人才畫像?
二、人才畫像的框架
三、人才畫像VS能力模型VS任職資格
四、管理者畫像與關鍵崗位畫像的區別
【示例】某大型集團公司干部畫像
五、人-組織匹配邏輯
 
第二講 BEI的認識與了解
一、什么是行為事件訪談法(BEI)
二、行為事件訪談法(BEI)的運作模式
 
第三講   BEI面試操作流程及注意事項
一、面試的四個核心流程及控制要點
二、面試前:場地、材料等準備
三、面試中:BEI面試法流程
四、面試后:討論、打分、對標
1、討論
2、BEI面試評分:評價過程中的常見誤差及控制方法
3、BEI面試評價標準
五、面試準備總結:相關注意事項
 
第四講 BEI面試官的5項修煉
一、定位:面試官的定位與心態
(一)角色地位
【視頻研討】極端面試手段影響雇主品牌
1、面試官隊伍普遍存在的問題
2、面試官關鍵技能的培養——職業素養
3、面試官實戰中的自身修煉
(二)面試目的
1、人員選拔——企業選人才
2、公司自我營銷——人才選企業
(三)信息傳遞原則
(四)面試態度
二、導入:面試開場與指導語
【實戰練習】尋找簡歷中和面試對象背景資料中可能的行為事例問題
三、核心:BEI三大關鍵因素與star技術
【視頻】行為面試法之star法則
1、STAR法則
2、問題設計
3、STAR原則
4、STAR的關鍵點
5、STAR常見的錯誤
【案例研討】一個完整的STAR行為樣本
【案例研討】分析STAR回答的完整程度
【案例研討】營銷類專業能力典型問答
【案例研討】技術類專業能力典型問答
6、面試要挖掘什么樣的STAR
【案例研討】請告訴我一件您最近與其他人共同解決問題的事件?
四、提問:發問、追問、深度挖掘的策略
1、發問
【案例分享】行為事例問題
【案例分享】封閉式問題
【案例分享】開放式問題
【小組研討】行為事例提問舉例
【課堂練習】設計行為面試問題
2、追問——STAR的重要技巧
【小游戲】非常了得
3、深度挖掘策略——掌控面試過程。
【實戰練習】把理論式或引導式問題改為行為事例的問題
【實戰練習】追問分組練習
五、評分:如何進行面試評分與點評
 
第五講   結構化面試“七步法”
一、常見的結構化面試方法和適用場合解析
二、招聘失敗的成本
三、為什么要進行“結構化面試”
四、如何操作結構化面試:“七步法”
1、確定關鍵面試要素(5-8個)及權重
2、編寫各面試要素的詳細定義說明。
3、根據關鍵面試要素,設計面試問題
【案例】高級軟件工程師
4、根據面試要素、權重及定義說明,編制具體的評分表格。
5、組建面試小組,確定主考,并對所有面試官進行面試前的必要培訓。
6、現場實施結構化面試,并及時做好面試評分,以及評語記錄。
7、招聘后評估工作---“321”法則
 
第六講 5種面試類型問題與情景演練
【視頻討論】:看企業如何招人 
一、結構化面試提問主要包括5種題型:
1、背景性題目
2、意愿性題目
3、專業性題目
4、情景性題目
5、行為性題目
二、【1+1實戰練習】主要題型提問
 
BEI招聘面試技術課程

轉載://citymember.cn/gkk_detail/290862.html

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    參(can)加課程:BEI面試技巧——基于素質的人才甄選技

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