国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

金字塔原理在職場中的應用課程

【課程背景】
您是否在工作中遇到過如下困境：
遇到棘手問題時，常常感到無從下手？
在與領導、同事、下屬溝通時，感到相互理解很難？
自己盡心盡力完成的報告和商務方案，卻總是得不到領導或客戶的認可？
學會(hui)《金(jin)(jin)字(zi)塔(ta)原(yuan)(yuan)理(li)》，以(yi)(yi)上這些問(wen)題將會(hui)徹底改變！金(jin)(jin)字(zi)塔(ta)原(yuan)(yuan)理(li)是世界最知名的(de)咨詢公司麥(mai)肯錫（McKinsey & Company）的(de)兩大(da)工具之(zhi)一(yi)，能(neng)有效幫助人(ren)們(men)掌握思考問(wen)題的(de)關(guan)鍵(jian)方(fang)法，養成結(jie)構化的(de)思維(wei)方(fang)式，輕(qing)松構建思維(wei)導圖。金(jin)(jin)字(zi)塔(ta)原(yuan)(yuan)理(li)強(qiang)調(diao)：中心思想(xiang)明確，結(jie)論(lun)先行，以(yi)(yi)上統下，歸(gui)類(lei)分(fen)組，邏輯遞進。 掌握金(jin)(jin)字(zi)塔(ta)原(yuan)(yuan)理(li)，可以(yi)(yi)強(qiang)化學員以(yi)(yi)受眾(zhong)為中心的(de)溝(gou)通觀念(nian)，關(guan)注、挖(wa)掘受眾(zhong)的(de)意圖、需求(qiu)、利益(yi)點(dian)(dian)、關(guan)注點(dian)(dian)、興(xing)趣(qu)點(dian)(dian)和興(xing)奮點(dian)(dian)，想(xiang)清內容說什么、怎么說，掌握表(biao)達(da)的(de)標準結(jie)構、規范動作，使(shi)溝(gou)通取(qu)得良好(hao)效果(guo)，使(shi)商務(wu)寫作更加切合受眾(zhong)的(de)需要。

【課程收益】
1、提高結構化思維能力，輕松構建思維導圖，思考全、準、快。
2、提升職場溝通的效率和效果。
3、掌握如何用金字塔原理思考、溝通、管理下屬和解決問題，找到問題的切入點。
4、提升書面表達與商務寫作能力，學會挖掘讀者的關注點、興趣點、需求點和利益點。
5、提升匯報工作的能力，使學員言簡意賅，條理清晰，重點突出，緊扣領導意圖。
6、在為下屬分配任務時，利用金字塔原理，思考周到全面嚴謹，不重疊無遺漏。
7、促(cu)進內部合作(zuo)，有效達成組織目標。

【課程對象】企(qi)業全員、管理者

【課程大綱】
第一章 概念共識：思維的基本概念 
1、導入應用：思考、表達和解決問題的邏輯 
2、思想呈現三要素：思想、結構、技巧 
3、三個角度：受眾、我、團隊 
4、視頻分析：思維邏輯的力量 
5、現場研討、演(yan)練(lian)與反(fan)思

第二章 金字塔原理的基本特征 
1、麥肯錫30秒電梯理論 
2、先說綱領：她到底想說什么 
3、自下而上與自上而下：兩種思維與表達方式 
4、神奇的7：分類分組 
5、散亂的思維與分類的思想 
6、單因素與雙因素邏輯標準 
7、選擇邏輯標準的原則 
8、針對受眾：受眾、受眾、受眾 
9、時間的邊界 
10、MECE原則：完全窮盡與相互獨立 
11、現場研討、演練(lian)與反思

第三章 金字塔原理在職場中的具體應用
1、金字塔原理的應用情境有哪些
2、傾聽并理解上級工作任務 
3、向上級請示和匯報工作 
4、向下級布置工作 
5、總分總結構與POP結構 
6、工作總結與計劃 
7、一張全景圖 
8、用圖表說話：概念類圖表與數據類圖表 
9、斷舍離的智慧 
10、數據、事件與行為 
11、排版、顏色與圖片 
12、以受眾為中心 
13、公眾商務演講的語言邏輯 
14、公眾商務演講的視覺力量 
15、現(xian)場研討、演練與反(fan)思

金字塔原理在(zai)職場中的應(ying)用課程(cheng)