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中國企業培訓講師
有效工具——保額銷售技巧提升
 
講師:蘇子雯 瀏覽次數:2575

課程描述INTRODUCTION

· 銷售經理

培訓講師:蘇子雯    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課程(cheng)大綱Syllabus

保額銷售培訓

課程背景
保險發展幾十年的今天,大部分客戶對保險有了基本的認知,老百姓對買保險也不再排斥,但是困擾客戶的問題依然是“我應該買什么?買多少?我應該找誰買?”這三個問題。從業人員如果在面談中不能一開始就把這幾個問題解決掉,充分激發起客戶的購買意愿,那么單純的產品推銷模式在今天成熟的市場需求下將越來越沒有立足之地。保險行業轉型已經進入了快速推進的階段,這就要求從業人員不斷提升專業性。專業性更直接的體現方式就是客戶的不斷加保、轉介紹,從而不斷提升從業人員的收入,以此進入良性循環。
對于客戶來說,保額是買保險的最終訴求,在需要時保險公司支付的費用杠桿如何是客戶關心的最重要問題。因此,銷售人員為客戶設計的方案里要從需求出發,讓客戶買了保險,如遇問題就能真正解決問題,并要把這一理念向客戶傳遞清楚。
本課程從客戶(hu)實(shi)際需(xu)求出發,用簡單的(de)計(ji)算(suan)方式(shi)向客戶(hu)清晰梳理(li)出需(xu)要的(de)保額。在面(mian)談過(guo)程中,業(ye)務(wu)員(yuan)只是引導,所(suo)有(you)的(de)數(shu)(shu)據(ju)和結果(guo)由客戶(hu)自己得(de)出,大(da)大(da)增強了客戶(hu)對(dui)數(shu)(shu)據(ju)的(de)信服,展示了業(ye)務(wu)人員(yuan)的(de)專業(ye)性,提高成交率(lv)。

課程收益
使學員掌握如何以保額為主旨和客戶進行有效的銷售面談
掌握面談的邏輯及話術,能以畫圖講解的形式生動的向客戶展示相關內容
提(ti)(ti)升專業自信,平等的(de)和客戶進(jin)(jin)行(xing)對話,以診(zhen)斷師的(de)身份(fen)進(jin)(jin)行(xing)方案提(ti)(ti)供

課程對象
保險從業人員

課程方式
理論講解+案例解析+練習+互動

課程大綱
導入:
——現階段客戶從沒有買過保險的越來越少,基本家庭里都有保險,但之前很多客戶買的保額是不夠的。因為前期多是人情單,客戶并不非常清楚自己買了什么,買了多少,因此當業務員想要加保就比較困難。
在保險產品涉及要素的對應關系里,保險公司保費、業務員傭金、客戶保額,因此從保額出發才是從客戶出發。
第一講:銷售面談——計算保額和缺口
一、根據銀行利率表測算客戶風險保額
——客戶現在年齡退休年齡每月家庭正常支出按銀行利率表測算要覆蓋住退休前家庭支出總額所需費用
二、解釋保額和缺口
1. 風險圖——強調經濟支柱的重要性
2. 資產圖——強調受益人
3. 壓力圖——現在解決問題
4. 放心圖——錢還是你的錢
三、退兩步、打一折
1. 退兩步
1)子女教育金
2)養老補充金
2. 打一折
——一次無法補足,先補一半
——一單變四單
3. 拒絕處理
四、保額銷售三大紀律(話術訓練)
場景訓練:在和客戶溝通過程中,雙方平等的對話環境很重要。在感知到客戶不信任的時候,需要停止銷售動作,以更柔和的方式向客戶傳遞保險銷售三大紀律,既可以解除客戶心中的防備,更能有效樹立業務員專業形象。
紀律一:人情單不做
紀律二:帶病保單不做
紀律(lv)三:非家(jia)庭經濟(ji)支柱不(bu)做

第二講:保額銷售助力轉介紹六步驟(邏輯與話術訓練)
場景訓練:客戶的持續開發是大部分從業者的難點,而在開發的渠道中,轉介紹無疑是最有效的一種。保額銷售的第二個重要部分就是如何有效轉介紹?
轉介紹的最好時機:遞送保單
第一步:取得客戶認同
1. 客戶認同的*時機
2. 兩個問題讓首先取得客戶信任
問題:
1)您覺得我給您的方案設計和講解可不可以
2)您對我的服務有什么意見或建議么
認錯:對過去、對行業內不好的行為向客戶直接的承認,會快速增強客戶對從業人員的好感
讓客戶看到不一樣的、更具專業性的業務員
第二步:提出轉介紹要求
——以客戶對保險的普遍困惑作為切入口
明確轉介紹的類型:親戚\\朋友\\同學
第三步:讓客戶放心
——向客戶承諾不打擾他的朋友
第四步:邀請寫名單
第五步:再次感謝
第六步:緩和尷尬局面,留下下次拜訪的機會
話術現(xian)場(chang)訓(xun)練(lian)通關(guan)

保額銷售培訓


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已(yi)開課時間Have start time

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    參加課程:有效工具——保額銷售技巧提升

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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蘇子雯
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