課(ke)程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程(cheng)大綱Syllabus
銷售變現特訓課程
【課程對象】
一、銷售主管、銷售經理及銷售總監等
二、項(xiang)目團隊領(ling)導人及業務骨(gu)干(gan)
【課程收益】
一、破譯個人認知的底層邏輯,提升思維高度;
二、深入剖析自身的優勢與短板,找到努力的方向;
三、加強個人修煉,盤活身心能量,爭做銷售強者;
四、梳理及優化個人*,理清作戰計劃,成竹在胸;
五、掌握實戰銷(xiao)售技(ji)能,提升整體素(su)質(zhi),倍增銷(xiao)售業績(ji)。
【課程大綱】
引言:
一、社會視角:為什么很多明星在跨界“打劫”?
二、企業盛衰的兩大宿命:
1、在什么樣的競爭環境下,領先企業總是保持長盛不衰?
2、在什么樣的競爭(zheng)環境下(xia),領先企業總(zong)是輸給新興企業?
【思維篇】
第一部分:身心熔煉,自我蛻變
第一講:破譯思維---認知的底層邏輯
一、認知水平決定人生的高度
二、深度剖析認知的四個層次
三、尋求圈層突破實現新跨越
課堂拓展:頭腦風暴的運用
第二講:靈魂拷問---你離*銷售有多遠?
課堂討論:什么樣的人適合做銷售?
一、為什么努力了卻沒有業績?
二、你是一個有底線的人嗎?
三、情商高的人是懂愛之人
四、想做成事,要先找到“樂”
五、三種“懶”會害了你的一生
六、不會銷售的人是缺少生活的人
七、不會銷售的人,缺少發現美的眼睛
八、銷售的最高境界是懂得人性
九、好的狀態決定好的結果
十、掌握三種思維讓客戶離不開你
第三講:強化修煉---讓自己變成一個狠角色
一、如何做一個靠譜的人
二、逆境當中出強者
三、能自律才能自由
四、修煉強大氣場四大絕招
五、找差距-可視化敵人工具表
課堂(tang)拓展:找變(bian)化訓練
【實操篇】
第二部分:個人*梳理及優化
說明:提供個人*圖表模板,全體學員在課堂上完成結果輸出,理清作戰計劃,核心內容如下:
一、你是誰/你擁有什么(關鍵資源)
二、你向客戶提供什么價值(價值主張)
三、你做什么活動(關鍵活動)
四、誰能幫助你(關鍵伙伴)
五、你的角色/你和客戶的關系(客戶關系)
六、誰是你的客戶(客戶)
七、客戶如何了解你/你如何交付(渠道通路)
八、你付出了什么(成本)
九、你得(de)到(dao)了什么(me)(收(shou)入和福利(li))
【技能篇】
第三部分:技不壓身,所向披靡
第一講:四大核心要素關乎銷售業績
一、顧客數---解決有沒有銷量的問題
二、成交率---解決顧客買不買的問題
三、客件數---解決顧客買多少件貨品的問題
四、件單價---解決顧客購買價格高低的問題
第二講:如何練好銷售基本功
一、你的一技之長顯示與眾不同
二、練好基本功的三大方法論
第三講:了解客戶才能說服客戶
一、銷售的最高境界賣的是什么
二、客戶在什么階段能下決定買產品
三、找茬的人才是真正的買主
四、客戶分類及跟進策略
五、如何通過問問題賺大錢
六、如何通過講故事解決客戶的反對的意見
七、如何讓客戶尖叫
八、沒有*的忠誠,只是誘惑不夠大
課堂拓展:
訓練主題:“紅與黑”游戲變化——加油站競爭
訓練目的:通過商海場景模擬,總結經驗教訓,找到最理想的競爭策略
第四講:產品塑造與業績提升
一、產品價值塑造是硬功夫
二、任何產品都是有靈魂的
三、如何讓產品好賣,如何讓產品賣好
四、成交本身就是成就
五(wu)、提(ti)升(sheng)業績的三個絕招
銷售變現特訓課程
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