課程(cheng)描(miao)述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
消費信貸業務培訓
課程簡介:
商業銀行的第三方業務收入已經越來越顯得重要,銀行的各種理財產品為個人或家庭,提供了理財規劃和資產配置的全新途徑。然而,對于商業銀行的零售業務所面對的客戶以及客戶的需求,對應的產品優勢等基本面及相應的營銷技巧,許多銀行理財經理對此都所知不多。不知道如何定位客戶的群體分類、不知道如何發掘客戶的需求、
不知道如何通過深度挖掘客戶需求達到營銷目的、針對以上問題,陳方暉老師重點分析針對銀行小貸經理對客戶經營和需求挖掘。
首先幫(bang)助(zhu)學員系統(tong)分析客(ke)戶的(de)需求,然后深入講(jiang)解通(tong)過客(ke)戶經營,以顧問(wen)式營銷的(de)技(ji)巧,幫(bang)助(zhu)理(li)財經理(li)全(quan)面(mian)提升(sheng)與客(ke)戶溝通(tong)與深度(du)挖掘(jue)客(ke)戶需求的(de)技(ji)巧,全(quan)方位助(zhu)力您的(de)業績成長。
課程收益:
1、針對金融從業人員對中產群體客戶的深度開發,轉變產品導向
2、針對客戶的四類風格類別,協助顧問認識理財客戶、服務客戶
3、不同客戶提供個性化需求提供專屬服務,以八大規劃、六大流程為重點營銷
4、提升金融從業人員服務意識,深化金融行業服務的流程,打造高效理財團隊
5、以生動的(de)課程模式,引領學員開展有針對性(xing)的(de)專業技(ji)(ji)能與營銷(xiao)技(ji)(ji)能提升
授課方式:
講師講授+案例分析+視頻互(hu)動(dong)+角色(se)扮演+情景(jing)模(mo)擬+實操演練+尖峰對(dui)決(jue)
授課對象:
零(ling)售條線負責(ze)人、支行(xing)行(xing)長、網點主(zhu)任(ren)、客(ke)戶經(jing)理(li)、理(li)財(cai)經(jing)理(li)
課程大綱
第一講:消費信貸業務及從業人員價值與定位
一、信貸業務發展趨勢分析
1、信貸業務產生基礎(以消費貸、房貸為例)
1、經濟基礎2、金融基礎3、理論基礎
2、個人消費貸款的業務特點分析及作用
3、互聯網+時代個人消費貸款直銷隊伍建設的歷史意義與市場價值分析
結論:大數據時代,關注客戶體驗,打造忠誠客戶
銷售模式轉型:顧問式銷售、零距離營銷
二、金融營銷*高手速成必備三大能力
1、目標與自我管理:吸引力法則、自我期許與心態建設
2、量到質的突破:走出去,請進來,外拓能力、顧問式營銷能力提升
3、綜合能力提升:營銷活動組織策劃運作能力
4、意識轉變:學員成長路線規劃(引導學員對目前職業發展的正確認識,
引導(dao)學員成(cheng)長(chang)路線(xian)規(gui)劃,樹(shu)立理財(cai)經理意(yi)(yi)識(shi),交叉營銷意(yi)(yi)識(shi))
第二講:客戶類型、需求分析與營銷渠道拓展
一、客戶類型分類
1、按照年齡性別結構分2、按照收入結構分3、按照客戶來源方式
4、按照理財習慣分5、按照貢獻度與忠誠度分
二、客戶需求分析
1、客戶需求分析十字法2、客戶需求的挖掘*技術
三、客戶開發渠道
1、內部挖掘(jue)2、客群營銷3、情(qing)感關系4、結盟共贏
第三講:顧問式營銷流程
1、尋找共同話題----運用線索開啟對話
1、寒暄的作用2、巧用贊美技巧
2、獲取信息
1、從內部與外部兩種途徑獲取信息2、找關鍵人的身邊人
3、挖掘需求
1、客戶需求的挖掘*技術2、善用發問的技巧
4、客戶經營
1、把握人性五大特點:創造峰終定律感受,打造忠誠客戶
2、創造事件、掌握事件--創造回憶的事件法:創新營銷活動
5、產品展示FBI
1、信貸產品與客戶人生價值鏈接技巧2、信貸產品解說FABE技巧
6、銷售促成
1、銷售促成七法2、銷售促成實戰演練
7、異議處理
1、異議處理原則2、異議處理話術訓練
8、售后服務
1、售(shou)后(hou)服務(wu)帶來(lai)重復消費2、售(shou)后(hou)服務(wu)帶來(lai)轉介紹(shao)
第四講:客戶經理銷售策略篇
一、成交是營銷工作藝術
1、我們競爭對手是誰?
2、我的客戶在哪?
3、客戶痛點在哪里?
客戶經理扮演的三類角色分析
“托”——短暫業績帶來客戶的終生流失
“推銷員”——與巨大的工作量成*反比的低成交率以及低客戶感知
“金融顧問”——能贏得客戶托付終身的專業伙伴
4、場景演練:基于客戶的金融現狀與實際需求
“自然到訪客戶——(流量)咨詢產品的客戶時刻以客戶利益為中心!”
“邀約到訪客戶——(存量)未接觸過貸款卻有大額資金”為客戶負責!”
“外拓開發客戶——(增量)他行客戶已購買高額理財產品”信任破冰!”
“客戶說我不買了—(拒絕)”我如何解脫客戶異議”
二、如何為客戶帶來巨大價值
1、客戶的終身價值與成交價值
2、營銷終止或失敗背后客戶心中的干擾因素分析
3、銀行為客戶能帶來的價值與體驗
4、客(ke)戶(hu)猶豫不定時(shi)嚴禁(jin)的(de)七種促單話術
第五講:客戶開發技巧篇
一、讓客戶期待我們的電話——電話邀約準備
1、制定聯系計劃對工作的幫助
2、客戶信息的收集與分析
3、*聯系計劃制定
4、運用贏單九問:為客戶帶來價值,讓客戶期待理財經理的電話
二、電話開場白
1、客戶對陌生人的信息需求
2、電話開場白的腳本策劃
三、邀約理由呈現與時間敲定
1、以客戶利益為中心的語言意識
2、高度客戶化的語言內容
3、時間敲定三步曲:欲擒故縱、主動出擊、有張有弛
話術演練:時間敲定三步曲參考話術
四、電話后續跟進
1、跟進的作用分析
2、跟進的方式與要素
3、跟進的核心內容
案例分析(xi):第一(yi)次(ci)邀約成功(gong)之后的跟(gen)進(jin)短信
第六講:電話邀約實戰演練篇
一、符合條件的客戶如何約見零售銀行真實個人客戶
背景:1、導入本類客戶約見要點2、學員按流程設計邀約話術
3、學員現場演練4、演練點評與討論5、參考話術提煉
二、沒有需求客戶如何約見
三、未買過理財產品的客戶如何約見
四(si)、打過電話但是未(wei)成功的(de)客戶(hu)如何約見
第七講:邀約客戶上門面談技巧篇
一、銷售是可以設計的——客戶面談準備
1、面談準備——以“二變”應“萬變”
2、客戶潛在理財需求分析
3、銷售工具準備(人民幣理財、基金定投、銀保等)
4、客情關系建設道具準備
二、第一時間打倒競爭對手——面談開場白
1、開場白的三大忌諱與三大目標
2、顧問式開場白的流程與要點
3、顧問式開場白的腳本策劃
三、需求探尋技巧*“你認為你需要”
1、需求探尋行為與銷售動機的關系
2、個人理財客戶的典型需求
3、顧問式需求探尋流程四步走
4、客戶典型異議處理
四、交易促成技巧
1、臨門一腳應該怎么理解
2、成交的潛在好時機——透視客戶心理
3、成交的風險控制
4、高效成交7大法寶——讓成交成一種必然
情景演練:客戶很想購買,但是又擔心風險,怎么做?
情景演練:客戶想買,但表示要跟家人商量,怎么做?
五、攻心為上——后續跟進與客戶維護
討論:寫給高端客戶的一封信
情(qing)景演練:成功營銷的(de)客(ke)戶(hu)該(gai)如何跟進?
第八講:客戶面談實戰演練篇
真實客戶背景信息:
1、面談要點2、討論面談思路3、學員現場演練
4、演練點評討論5、參考話術提(ti)煉
第九講(jiang):小組(zu)、大組(zu)PK演練、講(jiang)授頭腦(nao)風暴法
消費信貸業務培訓
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