課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課(ke)程(cheng)大(da)綱Syllabus
中高端客戶營銷培訓
課程簡介:
商業銀行的第三方業務收入已經越來越顯得重要,銀行的各種理財產品為個人或家庭,提供了理財規劃和資產配置的全新途徑。然而,對于商業銀行的零售業務所面對的客戶以及客戶的需求,對應的產品優勢等基本面及相應的營銷技巧,許多銀行理財經理對此都所知不多。不知道如何定位客戶的群體分類、不知道如何發掘客戶的需求、
不知道如何通過深度挖掘客戶需求達到營銷目的、針對以上問題,陳方暉老師重點分析針對銀行理財經理對客戶經營和需求挖掘。
首(shou)先幫助學員系(xi)統(tong)分析客(ke)戶的需求(qiu),然后(hou)深入講解通過(guo)客(ke)戶經(jing)營,陳方暉老師以顧(gu)問式營銷(xiao)的技巧,幫助理財經(jing)理全(quan)面提升(sheng)與客(ke)戶溝通與深度挖掘客(ke)戶需求(qiu)的技巧,全(quan)方位助力您的業績成(cheng)長。
課程收益:
1、針對金融從業人員對中產群體理財客戶的深度開發,轉變產品導向
2、針對客戶的四類風格類別,協助理財顧問認識理財客戶、服務理財客戶
3、不同客戶提供個性化需求提供專屬服務,以理財八大規劃、六大流程為重點營銷
4、提升金融從業人員服務意識,深化金融行業理財服務的流程,打造高效理財團隊
5、以生動的課(ke)程模式,引(yin)領學員開展有針對性(xing)的專(zhuan)業(ye)技(ji)能與營銷技(ji)能提升
授課方式:
講師(shi)講授+案(an)例分析+視頻互動+角色扮演(yan)+情(qing)景模擬(ni)+實操演(yan)練+尖峰(feng)對決
授課對象:
理財經理、客(ke)戶(hu)經理、主管行長、主任
課程大綱:
第一講:中高端客戶基礎技能之客戶信息分析
一、理財客戶信息收集
1.非財務信息收集2.財務信息收集3.愛好與目標確定
現場模擬:信息收集技巧
二、客戶KYC很重要
1.客戶識別三要素MAN
2.客戶識別的六大關鍵信息
1)物品信息2)業務信息3)工作信息
4)家庭信息5)行為信息6)話語信息
視頻播放:《全民情敵》
3.廳堂識別客戶技巧——望、聞、問、切
4.了解客戶—KYC法則
角色演練:如何做客戶的KYC
三、財富健康三大標準
1.現金流管理2.風險管理3.投資管理
案例:陶碧華堅持不上市
四、家庭財務報表制作及財務評價
1.資產負債表制作2.收入支出表制作3.六大財務指標測評
案例:某高凈值客戶的家庭財務報表
五、風險承受與風險偏好評價
1.保守型2.穩健型3.平衡型4.成長型5.進取型
案例:某客戶風險評估結果與夠慢產品風險等級不匹配
六、理財規劃目標與生命周期理論
1.單身期2.形成期3.成長期4.成熟期5.退休期
工具:客戶信息收集表工具與使用
演(yan)練:客戶信(xin)息收集(ji)與(yu)分析(xi)演(yan)
第二講:家庭資產配置營銷技巧
一、基于成熟客戶分析的營銷
1.新客戶2.成長型客戶3.熟客
二、家庭資產配置營銷方法
1.重要群體的理財引導
1)私營業主——風險分散與隔離,產業持續經營(投資性)
2)績優白領——投資習慣與紀律,勝通脹(保值性)
3)專業人士——專業性戰勝市場,技術手段與信息(投機性,收藏性)
4)家庭主婦——財產保護,優惠與實惠(保護性)
討論:還有那些可以歸類的客戶群體?
2.生命周期和生活方式結合的客戶產品矩陣
1)生活方式的分析2)不同地區,不同文化宗教背景
3)價值實現——生命周期不同階段的理財產品
3.客戶類型與資產組合
1)保守型2)穩健型3)平衡型4)成長型5)進取型
工具:資(zi)產(chan)配置(zhi)組合表
第三講:金融理財基礎之理財產品介紹與投資組合
一、常規理財產品介紹
1.貨幣市場投資理財產品2.固定收益投資理財產品3.權益類投資理財產品
4.基金類投資理財產品5.實物類投資理財產品6.金融衍生類理財產品
7.私募股權與風險投資產品
二、理財產品投資五部曲
1.了解客戶2.了解風險3.了解目標4.了解工具
5.了解時勢6.投資工具收益、風險、流動性判別7.投資資產配置策略
三、保險規劃流程
1.人壽險2.意外險3.醫療險4.重疾險
5.養老險6.子女教育、意外7.財產險8.社會保險
四、保險規劃方案制定
1.目標確認2.工具選擇3.方案實施4.定期調整
案(an)例(li)演(yan)(yan)練(lian):保(bao)險規劃(hua)案(an)例(li)演(yan)(yan)練(lian)
第四講:基金篩選“六脈神劍”
一、基金選擇“五問”
1.基金過往表現如何2.基金過往風險評估3.基金投資范圍
4.基金管理方質量5.購買基金的成本
二、業績評級基準與作用
1.業績基準指標2.指數業績基準3.同類基金基準
三、如何衡量基金過往風險
1.標準差2.R平方3.β系數
四、為什么要關注基金經理
1.基金管理方式2.如何選擇基金經理
五、如何選擇新基金
1.基金經理管理經驗2.基金公司其他基金業績與運作
3.基金經理的投資理念4.基金費用
六、基金費用測算
案(an)例演練:選擇優(you)質基金
第五講:理財經理銷售策略篇
一、成交是營銷工作藝術
1、我們競爭對手是誰?2、我的客戶在哪?
3、客戶痛點在哪里?
理財經理扮演的三類角色分析
“托”——短暫業績帶來客戶的終生流失
“推銷員”——與巨大的工作量成*反比的低成交率以及低客戶感知
“金融顧問”——能贏得客戶托付終身的專業伙伴
4、場景演練:基于客戶的金融現狀與實際需求
“自然到訪客戶——(流量)咨詢產品的客戶時刻以客戶利益為中心!”
“邀約到訪客戶——(存量)未接觸過基金卻要大額申購”為客戶負責!”
“外拓開發客戶——(增量)他行客戶已購買高額理財產品”信任破冰!”
“客戶說我不買了—(拒絕)”我如何解脫客戶異議”
二、如何為客戶帶來巨大價值
1、客戶的終身價值與成交價值
2、營銷終止或失敗背后客戶心中的干擾因素分析
3、銀行為客戶能帶來的價值與體驗
4、客戶猶(you)豫不定(ding)時嚴禁的(de)七種(zhong)促(cu)單話術
第六講:客戶開發技巧篇
一、讓客戶期待我們的電話——電話邀約準備
1、制定聯系計劃對工作的幫助
2、客戶信息的收集與分析
3、*聯系計劃制定
4、運用贏單九問:為客戶帶來價值,讓客戶期待理財經理的電話
二、電話開場白
1、客戶對陌生人的信息需求
2、電話開場白的腳本策劃
三、邀約理由呈現與時間敲定
1、以客戶利益為中心的語言意識
2、高度客戶化的語言內容
3、時間敲定三步曲:欲擒故縱、主動出擊、有張有弛
話術演練:時間敲定三步曲參考話術
四、電話后續跟進
1、跟進的作用分析
2、跟進的方式與要素
3、跟進的核心內容
案例分析:第一次邀約成功之(zhi)后的跟進短信
第七講:電話邀約實戰演練篇
一、符合辦理理財貴賓卡條件的客戶如何約見零售銀行真實個人客戶
背景:1、導入本類客戶約見要點2、學員按流程設計邀約話術
3、學員現場演練4、演練點評與討論5、參考話術提煉
二、基金虧損客戶如何約見
三、未買過理財產品的客戶如何約見
四、打過電(dian)話但是未成(cheng)功(gong)的客戶如何(he)約見
第八講:邀約客戶上門面談技巧篇
一、銷售是可以設計的——客戶面談準備
1、面談準備——以“二變”應“萬變”
2、客戶潛在理財需求分析
3、銷售工具準備(人民幣理財、基金定投、銀保等)
4、客情關系建設道具準備
二、第一時間打倒競爭對手——面談開場白
1、開場白的三大忌諱與三大目標
2、顧問式開場白的流程與要點
3、顧問式開場白的腳本策劃
三、需求探尋技巧*“你認為你需要”
1、需求探尋行為與銷售動機的關系
2、個人理財客戶的典型需求
3、顧問式需求探尋流程四步走
4、客戶典型異議處理
四、交易促成技巧
1、臨門一腳應該怎么理解
2、成交的潛在好時機——透視客戶心理
3、成交的風險控制
4、高效成交7大法寶——讓成交成一種必然
情景演練:客戶很想購買,但是又擔心風險,怎么做?
情景演練:客戶想買,但表示要跟家人商量,怎么做?
六、攻心為上——后續跟進與客戶維護
討論:寫給高端客戶的一封信
情景演練(lian):成功營銷的(de)客(ke)戶該(gai)如(ru)何跟(gen)進?
第九講:客戶面談實戰演練篇
一、基金虧損客戶如何面談
二、只存錢不理財客戶如何面談
三、主動來網點咨詢的客戶如何面談
四、對銀保產品有偏見的客戶如何面談
真實客戶背景信息:
1、面談要點2、討論面談思路3、學員現場演練
4、演練點評討論5、參(can)考話術提煉(lian)
第(di)十(shi)講:小組、大組PK演練、講授頭腦風(feng)暴法
中高端客戶營銷培訓
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