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中國企業培訓講師
重大危險源辨識與風險評估
 
講師:段富(fu)輝(hui) 瀏覽(lan)次數:2625

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 安全員

培訓講師:段(duan)富(fu)輝    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日(ri)程安(an)排SCHEDULE



課(ke)程大(da)綱Syllabus

危險源辨識課程

課程背景:
危險→事件→事故構成了“事故鏈”:三者之間存在一定的關聯。但是事故在某一時刻會不會發生,完全取決于致害物是否與人接觸以及接觸后對人的傷害程度。因此,從本質上看,事故就是一種發生了的“隨機事件”,它發生于人?物軌跡意外交叉的“時空”。而更深刻的聯系是什么呢……
任何一件事情,如果客觀存在著發生某種事故的可能性,不管這個可能性有多小,如果重復去做時,事故總會在某一時刻發生……..。
危險源辨識是安全工作的基石。做好危險源的辨識有利于各項安全管理活動的開展。
危險有害因素有哪些?
事故有害因素有哪些?
如何做好危險源辨識?
如何做好危險源風險評估?
風險評估的步驟和方法有哪些?
風險評(ping)估之后的預警機制(zhi)如何(he)建立?

課程收益:
如何識別“人”的不安全因素
如何識別“物”的不安全狀態
如何識別“環境“的不安全因素
如何識別“管理:的缺失
掌握危險源辨識的方法
掌握危險源辨識的步驟
掌握重大危險源的評估方法
掌握重大危險源的預警機制
掌握(wo)重大(da)危險(xian)源標準與措施制(zhi)定的方法

課程對象:
企(qi)業全(quan)體管理干部、安(an)全(quan)員及安(an)全(quan)負責人(ren)

授課方式:
講(jiang)師(shi)講(jiang)授 視頻演(yan)繹 案例研討 角色扮演(yan) 講(jiang)師(shi)點(dian)評 管(guan)理工具 實戰模(mo)擬

課程大綱
開篇:
為什么會發生事故?
安全經驗分享
第一講:事故的形成
事故致因理論
1)小事件足以改變歷史
事故隱患定義
事故隱患與危險源的關系
事故隱患的特性
事故發生的主要原因
事故隱患排查治理(li)的思想(xiang)

第二講:危險源相關定義
危險源相關定義
什么是危險源
什么是危險源辨識
生產作業過程的危險源分類
1)化學品類
2)輻射類
3)生物類
4)特種設備類
5)電氣類
6)土木工程類
7)交通運輸類
危險有害因素辨識《 生產過程危險和有害因素分類與代碼 》GB T13861
1)人的因素
2)物的因素
3)環境因素
4)管理因素
4. 危險有害因素辨識《 企業職工傷亡事故分類標準 》 GB 6441 1986
物體打擊
車輛傷害
機械傷害
起重傷害
觸電
淹溺
灼燙
火災傷害
高處墜落
坍塌
冒頂片幫
透水
放炮
火藥爆炸
瓦斯爆炸
鍋爐爆炸
容器爆炸
其他爆炸
中毒和窒息
其他傷害

第三講:如何進行危險源辨識
危險源辨識的目的
危險源辨識的程序與內容
危險源的調查
危險區域的界定
存在條件及觸發因素的分析
潛在危險性分析
危險源等級劃分
危險源辨識的方法
安全檢查表
危險與可操作性研究
事件樹分析
事故樹分析

第四講:危險源辨識實施步驟
危險源初步識別
危險源篩選、評估、風險等級和防范措施確定
危險源知識宣貫、培訓、實施防范措施
危險源辨識案例分享
危險源辨識“5”問法

第五講:危險源風險評估
什么是風險評估
風險評估的六種方法
檢查表法
作業條件危險性評價法
工作安全分析
事故樹分析
風險矩陣
失效模型與影響分析
風險類型的分類方法
人員不安全因素(7個)
機器的不安全狀態(7個)
環境的不安全狀態(18個)
管理的缺(que)陷(xian)(13個(ge))

第六講:標準與措施的制定
什么是標準與措施
制定標準與措施的目的
管理標準與管理措施制定的原則
風險管理標準與管理措施制定的步驟
第一步:提煉風險管理對象
第二步:制定管理標準
第三步:確定責任人/管理人員/監管部門/監管人員
第四步:制定管理措施
標準與措(cuo)施的應用

第七講:危險源監測、風險預警與風險升降級管理
是什么是危險源監測
危險源監測的目的
危險源監測的內容
危險源動態信息采集方法
風險預警
風險預警流程圖
預警等級設置與預警信號選擇
人員方面的預警
機器設備方面的預警
環境方面的預警
危(wei)險源增(zeng)減與(yu)升(sheng)降級管理

第八講:危險源風險評估實施步驟
制定風險評估的基本格式
確定風險評估的目的
明確風險評估的范圍
培訓風險評估的方法和作業標準
完善風險評估組織及職責
落實風險評估的目標和任務
風險建議的安全項目和計劃
課程總(zong)結(jie):答疑與互(hu)動

危險源辨識課程

 


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段富輝
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