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中國企業培訓講師
《企業商業秘密法律保護與風險防范》
 
講師:張緒才 瀏覽次(ci)數:2575

課程描述(shu)INTRODUCTION

· 董事長· 總經理· 營銷總監· 市場經理

培訓講師:張緒(xu)才(cai)    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程(cheng)安排(pai)SCHEDULE



課程(cheng)大綱(gang)Syllabus

企業商業秘(mi)密法律保護課(ke)程

【課程背景】
 商業(ye)(ye)(ye)秘(mi)(mi)(mi)密(mi)(mi)是(shi)企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)核心(xin)競(jing)(jing)爭力!在全球化的(de)激(ji)烈市場競(jing)(jing)爭中,商業(ye)(ye)(ye)秘(mi)(mi)(mi)密(mi)(mi)泄(xie)露無疑(yi)會對企(qi)業(ye)(ye)(ye)造成(cheng)致命(ming)的(de)傷害。現實中很多企(qi)業(ye)(ye)(ye)對商業(ye)(ye)(ye)秘(mi)(mi)(mi)密(mi)(mi)的(de)保(bao)(bao)(bao)護(hu)意識(shi)淺薄,沒有采取(qu)合理的(de)保(bao)(bao)(bao)密(mi)(mi)措施,缺乏相應的(de)保(bao)(bao)(bao)密(mi)(mi)制(zhi)度(du)。對商業(ye)(ye)(ye)秘(mi)(mi)(mi)密(mi)(mi)的(de)管理僅(jin)限于在勞(lao)動(dong)合同或者(zhe)規章制(zhi)度(du)中設置一(yi)條或者(zhe)幾條簡單的(de)保(bao)(bao)(bao)密(mi)(mi)條款,或者(zhe)與(yu)員工簽訂保(bao)(bao)(bao)密(mi)(mi)協(xie)議,如此薄弱(ruo)的(de)制(zhi)度(du)設計導致商業(ye)(ye)(ye)秘(mi)(mi)(mi)密(mi)(mi)泄(xie)露,并且面臨被審判仲(zhong)裁機構否定的(de)風險(xian),最終導致相關(guan)權益(yi)無法得(de)到(dao)保(bao)(bao)(bao)護(hu)。這一(yi)切都(dou)使得(de)企(qi)業(ye)(ye)(ye)商業(ye)(ye)(ye)秘(mi)(mi)(mi)密(mi)(mi)的(de)保(bao)(bao)(bao)護(hu)變得(de)越(yue)來越(yue)具有挑戰(zhan)性與(yu)緊迫性。

【課程收益】
針對(dui)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)商(shang)(shang)業(ye)(ye)(ye)秘(mi)密(mi)(mi)保(bao)護(hu)(hu)所(suo)面(mian)(mian)臨的(de)常見困難與問(wen)題,結(jie)合企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)HR全流程管(guan)理提(ti)出了(le)人力資源泄密(mi)(mi)風(feng)險的(de)商(shang)(shang)業(ye)(ye)(ye)秘(mi)密(mi)(mi)全維保(bao)護(hu)(hu)模型,并(bing)對(dui)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)在(zai)新產(chan)品(pin)研發、重大招投標(biao)、客戶(hu)管(guan)理等重點環境所(suo)面(mian)(mian)臨的(de)不同商(shang)(shang)業(ye)(ye)(ye)秘(mi)密(mi)(mi)風(feng)險以(yi)及職業(ye)(ye)(ye)發明、客戶(hu)名單(dan)、商(shang)(shang)業(ye)(ye)(ye)秘(mi)密(mi)(mi)與專利權、保(bao)密(mi)(mi)協議與競業(ye)(ye)(ye)限制(zhi)等實踐中的(de)熱點與難點問(wen)題都作了(le)深入地(di)剖(pou)析,并(bing)給出了(le)以(yi)法律保(bao)護(hu)(hu)為核(he)心的(de)商(shang)(shang)業(ye)(ye)(ye)秘(mi)密(mi)(mi)全維保(bao)護(hu)(hu)策略體系。

【授課對象】
公司董事(shi)(shi)長、總(zong)經(jing)理、執(zhi)行級董事(shi)(shi)、營銷總(zong)監(jian)、市場總(zong)監(jian)、生(sheng)產總(zong)監(jian)、首(shou)席信息官、法(fa)務(wu)風控人員等。

【課程大綱】
(一)企業運營中的商業秘密保護
1、什么是商業秘密?商業秘密的構成要件
案例分析:
2、為什么要保護商業秘密? ——作為企業核心資產的商業秘密
案例分析:
3、商業秘密與專利權、版權的區別
案例分析:
4、企業哪些信息應劃定為商業秘密
5、商業秘密價值的評估與分級認定
6、國內企業商業秘密保護的現狀與誤區
案例分析:
 (二)商業秘密如何泄露?
1、常見的內部泄密途徑
2、常見的合法情報收集手段
3、常見的灰色情報收集手段
4、非法的竊密手段
案例分析:
(三)商業秘密侵權行為的類型與法律責任(侵權方來自企業外部)
1、規范商業秘密的主要法規及其條文解讀
2、秘密竊取行為的認定及其民事與刑事法律責任
案例分析:
3、臥底行為的認定與法律責任
4、商業賄賂與竊密侵權的認定與法律責任
案例分析:
5、惡意獵頭的認定及其法律責任
6、非法竊聽行為的認定
案例分析:
7、反向工程是否能構成商業秘密侵權
案例分析:
(四)企業內部商業秘密侵權及其法律責任
1、人力資源風險是國內企業商業秘密泄露的主要風險
案例分析:
2、基于全流程人力資源管理的商業秘密風險控制模型
3、職業發明與商業秘密保護
案例分析:
4、保密協議與競業限制
案例分析:
5、員工跳槽后泄密的認定、取證及其法律后果
案例分析:
6、企業文化、員工忠誠度與保密意識
7、基于人力資源的商業秘密全維保護策略
(五)商業秘密的管理
1、涉密信息資產的分級認定及其管理
2、涉密辦公區的設計與保密管理
3、常見涉密辦公設備和移動存儲介質的保密管理
4、人員來訪的保密管理
5、涉密人員的管理與保密合同
6、企業宣傳報導的保密審核
案例分析:
(六)構建商業秘密全維保護體系
1、企業建立保密體系的常見困難與問題
2、企業保密規章制度文本體系的內容
3、評估企業保密現狀的流程與方法
4、構建中國企業商業秘密保護的全維體系
案例分析:

企(qi)業(ye)商業(ye)秘密(mi)法律保護課程


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    參加課程:《企業商業秘密法律保護與風險防范》

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張緒才
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