課程描(miao)述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
狼性銷售的課程
狼性DNA:打造進攻型銷售顧問
1、生存法則:羚羊不去奔跑,它會被狼吃掉;狼不去奔跑,它會被餓死。
2、快字法則:天下武功,唯“快”不破。
3、準字法則:看客要準、推盤要準、介紹要準、逼客要準、把握成交信號要準。
4、狠字法則:百花齊放,百招“狠”為上。
5、貼字法則:尺有所長,寸有所短,唯“貼”不敗。貼人、貼單、貼市場。
6、勤(qin)字法則:天道(dao)酬(chou)勤(qin),改(gai)坐銷(xiao)為行銷(xiao),改(gai)坐以待斃為行之(zhi)有效。
狼性新思維:創造優勢產品
7、攻心法則:攻心為上,只有占領顧客腦袋,才能打開客戶口袋。
8、信賴法則:銷售永遠是先銷售自己。
9、價值法則:永遠不要賣房子的價格,要賣房子的價值。如何塑造房屋價值?
10、相信法則:相信奇跡,奇跡就會發生。如何讓顧客相信自己,相信產品?
11、暗示法則:我是較棒(bang)的,我是銷售(shou)*!我付出,我就一定行!
狼性開發:狼行千里吃肉,狗行千里吃屎
12、池塘法則:到有魚的池塘釣魚,小池塘也能鉤到大魚。
13、250法則:要經營客戶,更要經營客戶的朋友圈。
14、主動(dong)法則:主動(dong)出擊,不要(yao)被(bei)動(dong)等待。今(jin)天我不一定成交(jiao),但(dan)今(jin)天我一定能(neng)創(chuang)造成交(jiao)機會。
狼性接待:快速突破顧客預設防線
15、10套法則:如何讓自己時刻處于巔峰狀態接待顧客,向“不可能”挑戰。
16、30秒法則:如何在接觸顧客的前30秒立即抓住顧客注意力?失去開場,失去銷售。
17、速度法則:服務為主,速度至上。如何讓顧客感到被重視?如何讓顧客體會到關懷?
18、MAN法則:狼性核心之一就是敏銳的嗅覺,如何找對人,作對事?如何找準客戶,留住并成交客戶?
19、放大(da)法則:人類(lei)因(yin)夢想而(er)偉大(da)。如(ru)何激發置業者購買情緒(xu),提高顧客需求。
狼性帶看:巧妙介紹產品,引爆顧客購買情緒
20、2 3 1法則:較科學的產品介紹應包含哪些內容?如何既全面介紹,又突出產品特點和優勢?
21、借勢法則:產品介紹中,如何讓顧客自己說服自己?
22、關系法則:中國式交易,先交“杯”,后交易。如何在帶看中與顧客建立良好關系?
23、造勢法則:成交需要環境,購買需要情緒。如何制造讓顧客自己說“我要買”的購買仙境。
24、敲門(men)法則:我(wo)(wo)要求,我(wo)(wo)得(de)到(dao);我(wo)(wo)尋找,我(wo)(wo)發現;我(wo)(wo)敲門(men),門(men)為(wei)我(wo)(wo)而開(kai)。
狼性談判:大方無隅,教長河為酥酪,變大地為黃金
25、自信法則:信心比黃金更貴,相信自己一定能幫到客戶。如何散發個人氣場,點燃顧客信心。
26、轉移法則:如何轉移顧客關注焦點,重塑產品價值,讓顧客言聽計從?
27、對比法則:幸福感是對比出來的,如何利用對比原則,讓顧客開心決策?
28、故事法則:沒有人會認為自己是錯的,如何利用故事讓顧客感覺到不做決策的后果?
29、快樂(le)法則(ze):顧(gu)客在愉(yu)快的(de)氛圍中比較容易決策。如何(he)始終讓顧(gu)客在談判高壓下保持愉(yu)悅?
狼性成交:成交至高無上
30、緊迫法則:人在緊張的時候容易做出決策,如何在顧客想買時制造緊張氛圍,幫助成交?
31、信號法則:想買是一瞬間的事,如何捕捉顧客一剎那的想法,進而順勢成交?
32、能賣法則:銷售一切是為了成交,成交至高無上,能賣出房子的方法就是好方法。
33、突破法則:滿足現狀是成功的殺手,追求第1名是可恥的,永遠要有一種破紀錄的心態。
34、大愛法(fa)則(ze):成交一切是為了愛!
狼性服務:客戶就是上帝
35、滿意法則:讓顧客忠誠是追求,讓顧客滿意是目的。
36、開發法則:如果為了服務而服務是無能的表現,服務是為了開發。如何在服務中高效開發?
狼(lang)群都會有(you)一(yi)(yi)個(ge)核心(xin)(xin)領導,并且在獵食過程中(zhong)*服從狼(lang)首領的(de)(de)指揮,沒(mei)有(you)發出放(fang)棄(qi)獵食的(de)(de)信號之前(qian),整個(ge)狼(lang)群都會齊心(xin)(xin)協力(li)將其獵食行動進行到(dao)底,這就說(shuo)到(dao)了一(yi)(yi)個(ge)團隊的(de)(de)核心(xin)(xin)靈(ling)魂(hun)。營銷隊伍(wu)也因為(wei)他的(de)(de)特殊性,沒(mei)有(you)辦法長期直(zhi)(zhi)接(jie)管理(li),大(da)部分時(shi)間(jian)都是在市場上,那(nei)就需要(yao)圍繞團隊的(de)(de)核心(xin)(xin)目標來開展工作,直(zhi)(zhi)至達(da)成最終的(de)(de)目標。
四、細節跟蹤,營銷過程管理,營銷結果控制。
狼(lang)(lang)(lang)的(de)(de)(de)跟(gen)蹤能力強,這個(ge)不容(rong)懷疑,所(suo)以人們把狼(lang)(lang)(lang)眼發(fa)(fa)綠光(guang)比作(zuo)(zuo)(zuo)是(shi)跟(gen)蹤的(de)(de)(de)*表(biao)揚用(yong)詞。而狼(lang)(lang)(lang)在跟(gen)蹤時(shi),還有一(yi)個(ge)更重要(yao)的(de)(de)(de)過(guo)程(cheng),可能大(da)家(jia)并不一(yi)定知道,狼(lang)(lang)(lang)特別(bie)對(dui)于路(lu)線(xian)、目標獵物(wu)的(de)(de)(de)習慣、群體的(de)(de)(de)潛在力都會觀察的(de)(de)(de)非(fei)常仔細,這就造就了狼(lang)(lang)(lang)在團隊(dui)作(zuo)(zuo)(zuo)戰時(shi)往(wang)往(wang)成功(gong)率高的(de)(de)(de)主要(yao)原(yuan)因,作(zuo)(zuo)(zuo)為營銷經理(li)要(yao)對(dui)銷售(shou)過(guo)程(cheng)進行追蹤與(yu)控制,了解(jie)日(ri)常銷售(shou)工作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)動態、進度,及(ji)早發(fa)(fa)現銷售(shou)活(huo)動中所(suo)出現的(de)(de)(de)異常現象及(ji)問題,立(li)即解(jie)決(jue),時(shi)時(shi)不能忘記流程(cheng)運(yun)用(yong)的(de)(de)(de)三個(ge)過(guo)程(cheng):基(ji)本(ben)工作(zuo)(zuo)(zuo)流程(cheng),運(yun)作(zuo)(zuo)(zuo)流程(cheng)和執行過(guo)程(cheng),如果沒有把這三種(zhong)流程(cheng)進行全(quan)面的(de)(de)(de)跟(gen)蹤監督(du),要(yao)想得到良好的(de)(de)(de)結果那是(shi)不可能的(de)(de)(de)。
五、高速思考,正確的營銷模式更新。
狼是世界*在高速奔跑中還能思考的動物,它們會在奔跑過程考慮到獵食目標奔跑路線、速度、體積等等一些因素,并準確的做出判斷。現在市場競爭激烈,營銷隊伍應在不斷提高工作效率的同時,及時對市場進行準確定位和及時的改變營銷模式。
“狼性(xing)(xing)營(ying)銷(xiao)(xiao)”也(ye)就是(shi)當今所(suo)有企業營(ying)銷(xiao)(xiao)團隊(dui)(dui)(dui)所(suo)期(qi)望達成的(de),真(zhen)正(zheng)做到去理(li)解了“狼性(xing)(xing)營(ying)銷(xiao)(xiao)”,在這種野性(xing)(xing)群體(ti)的(de)團隊(dui)(dui)(dui)精神感(gan)召下去市場操(cao)作,并(bing)結合(he)良好的(de)企業管理(li)制度(du),使(shi)其*限(xian)度(du)的(de)發揮它(ta)們的(de)精神來引導(dao)營(ying)銷(xiao)(xiao)團隊(dui)(dui)(dui)的(de)建設,相信這樣(yang)建立(li)起來的(de)營(ying)銷(xiao)(xiao)團隊(dui)(dui)(dui)真(zhen)正(zheng)才是(shi)市場的(de)掌(zhang)控者。
狼性銷售的課程
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