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中國企業培訓講師
房地產全方位銷售技巧與客戶管理提升
 
講師:吳涵 瀏覽次數:2567

課程描述INTRODUCTION

· 銷售經理· 其他人員

培訓講師:吳涵    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程(cheng)安排SCHEDULE



課程(cheng)大(da)綱Syllabus

房地(di)產全方位銷售課程

課程目標:
1、學習和掌握在溝通中通過聆聽、提問和表達讓信息有效傳遞;
2、在溝通中通過觀察客戶一言一行、一舉一動掌握客戶所表達的意圖;
3、與客戶談判中通過溝通技巧,達到談判和正確處理客戶異議的目的;
4、學習(xi)和掌握不(bu)同性(xing)格的人,應用(yong)不(bu)同的溝通方式達到(dao)銷售的目(mu)的。

課程對象:
銷售(shou)經理(li)、策劃經理(li)、銷售(shou)主管以(yi)及(ji)其他相關(guan)人(ren)員(yuan)。

課程大綱:
一、客戶接待技巧
1.1客戶接待精細化十二步法
1.2項目講解環節的吸引客戶四步法
1.3如何挖掘客戶心理與需求
1.4接待過程中如何察顏觀色
1.5FAB法介紹產品價值與特色
1.6通過*技巧引導(dao)客戶需求和掌握客戶需求

二、客戶跟進與客戶維護
2.1客戶跟進的準備
2.2客戶跟進的方式
2.3個人客戶跟進技巧
2.4客戶跟進(jin)的要點

三、快速成交與客戶異議處理
3.1快速成交十步法
3.2價格與異議理理
3.2.1客戶兩種價格異議
3.2.2探詢價格異議的原因
3.2.3控制客戶殺價的心理底線
3.2.4價格異議(yi)處理辦法

四、客戶逼定技巧提升
4.1客戶來訪三個階段的逼定特點
4.2主動建議客戶購買
4.3一名優秀銷冠如何處理逼定的障礙
4.4如何把握*的逼定時機
4.5銷(xiao)售人(ren)員逼定技巧(qiao)十步法

五、大客戶分類與特點
5.1房地產大客戶的主要特點
5.2房地產大客戶的主要需求
5.3大客戶銷售對象的層級及需求差異
5.4企業客戶、團體客戶營銷的流程與周期
5.5建立(li)與企業客(ke)(ke)戶、團體客(ke)(ke)戶不同(tong)層級信任與良好(hao)溝(gou)通

六、營銷管理技能提升
6.1銷售現場常見的六大問題及解決方案
6.2有效的銷售會議組織與召開
6.3客戶接待之后的客戶信息管理與分析
6.4銷售人員的激勵法則
6.5銷售人員(yuan)的OJT的專業(ye)技能訓練(lian)

房(fang)地產全(quan)方位銷售課程


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    參加課(ke)程:房地產全方位銷售技巧與客戶管理提升

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吳涵
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