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融資運作技巧課程

【課程對象】
1、中小企業董事長、總經理、副經理、財務總監、項目負責人；
2、中小企業局、鄉鎮企業局等管理機構相關負責人員；
3、財務顧問公司、會計師事務所、律師事務所、擔保公司、投資咨詢公司等中小企業服務機構相關人員；
4、金(jin)融機構(gou)的客戶經(jing)理、信貸(dai)人員、銀(yin)行的分（支）行行長等(deng)與中小企業信貸(dai)相(xiang)關的人士。

【課程收益】
1、全面了解目前我國中小企業融資狀況；
2、深入學習中小企業融資理論和國家政策；
3、熟練掌握融資運作技巧；
4、融會貫通融資八大渠道三十種方法；
5、正確制定融資策略；
6、防范融資運作(zuo)風險。

【課程大綱】
課程說明：
1、課程內容共分理念篇、渠道篇、策略篇和風險篇四大部分。理念篇重點闡述新經濟時期中小企業融資理財的新觀念；渠道篇用豐富的案例詳細論證企業融資八大渠道三十余種方法；策略篇主要歸納總結了融資決策中必須考慮的重大問題決策、重點環節控制和具體操作技巧等方面內容；風險篇主要揭露融資騙局以及反騙對策。
2、案(an)例來源(yuan)，一(yi)部(bu)分來自于導師(shi)、同行專(zhuan)家操作(zuo)過的項目(mu)，一(yi)部(bu)分來自本人的親自實踐，也(ye)有一(yi)部(bu)分來自于正規雜(za)志和網站，這(zhe)些案(an)例都比較(jiao)能清晰完(wan)整地表(biao)達每一(yi)種融(rong)資(zi)方法的科學性(xing)和可(ke)操作(zuo)性(xing)。

第一章銀行貸款
一、融資導入
1、國內銀行貸款基礎知識
2、銀行貸款操作流程
3、銀行貸款注意事項
4、渣打銀行（中國）供應鏈貸款業務要點
5、匯豐銀行（中國）村鎮銀行在中國分布情況
二、案例分析
案例一萬科曲線融資，實現境外銀行貸款
案例二李寧牽手渣打銀行，實現國際信貸供應鏈融資
案(an)例三*商標質(zhi)押換錢民企聯手擔保實現銀行貸款

第二章債券融資
一、知識導入
1、債券融資基本要點
2、可轉換債券融資操作流程
3、債券融資應避免的誤區
4、債券融資風險警示
二、案例分析
案例一端著金飯碗要飯不缺錢的雅戈爾為何融資18億
（一）雅戈爾企業產業格局多元化
（二）密集發行短期融資券的秘密
案例二深圳保安可轉債融資失敗，深交所摘牌
(一)寶安轉債：轉股失敗
（二）寶安可轉換債券發行時的有關情況
(三)轉換失敗原因分析
(四)經驗與教訓
案例三民企打(da)通(tong)融資新(xin)渠道橫店萬向首發短(duan)期(qi)融資券(quan)

第三章股權融資
一、融資引導
1、股權融資基礎知識
2、杠桿收購融資操作流程
3、跨國并購融資的風險控制
4、管理層收購操作中的注意事項
5、股權、產權交易所實用信息提示
二、案例分析
案例一京東方“小魚”吃“大魚”完成跨國并購融資
案例二杠桿收購融資，好孩子集團成就中國第一例
案例三新浪管理層收購，曹國偉關鍵現場定乾坤
(一)世紀永聯：*上OTCBB京企
（二）反向兼并海外融資歷程
（三）上帝為何垂青世紀永聯
（四）下站登陸“那斯達克”
（五）正確區分OTC，OTCBB與NASADQ
（六）案例點評

第四章引進風險投資
一、融資引導
1、了解風險投資家的思路
2、風險投資過程的幾個關鍵環節
3、如何篩選和接洽風險投資家
二、案例分析
案例一阿里巴巴博弈風投，波段引進9個億不失大股東地位
案例二盛大引風投，“醉翁之意不在酒”
案例(li)三(san)百(bai)度李彥宏：團隊融資和商業模式是創(chuang)業魔鬼三(san)角

第五章上市融資
一、融資引導
1、股票上市基礎知識
2、股票上市操作一般流程
3、境外買殼上市應規避的風險
4、國內外證券交易所信息導航
二、案例分析
案例一摩根史丹利入股蒙牛實現多贏
案例二金蝶軟件化蛹成蝶，香港創業板上市非同凡響
案例三盈科借助資本市場吞掉香港電訊
案例四(si)北(bei)京世紀永聯(lian)反兼并海外(wai)買殼上司融資案例

第六章項目融資
一、融資引導
1、項目融資基礎知識
2、亞洲開發銀行項目貸款條件
3、項目融資注意事項
4、項目融資應規避的風險
二、案例分析
案例一刺桐大橋首啟民間資本BOT投資方式大門
案(an)例(li)二沙(sha)角發(fa)電廠成功引資成為亞洲發(fa)展中國家(jia)興建項目的(de)典型(xing)

第七章貿易融資
一、融資引導
1、貿易融資基礎知識
2、深圳發展銀行國際應收賬款池融資業務介紹
3、中國工商銀行進口TT融資業務要點
4、國際信用證抵押貸款融資注意事項
5、貿易融資注意風險預防
二、案例分析
案例一出口信用保險融資——信貸聯結出口信用保險：山東博泵貿易融資
案(an)例二補償(chang)貿易融(rong)資案(an)例----匯源集團(tuan)補償(chang)貿易融(rong)設(she)備(bei)，戰(zhan)略合作引資20億

第八章融資風險控制
一、融資引導
1、融資風險控制基本知識
2、了解融資詐騙的慣用手法
3、識別融資騙子公司的方法
二、案例分析
案例一娃哈哈股權融資,顯露民營企業短板
（一）娃哈哈公司簡介
（二）娃哈哈公司發展歷程
（三）并購融資引發的“后遺癥”
（四）娃哈哈破解難題化險為夷
（五）案例點評與思考
案例二萬向集團-魯冠球股權并購融資控制風險
（一）走進萬向集團
（二）夯實產業，確保穩定的現金流
（三）依據整體產業布局選擇合適的并購對象
（四）選好并購目標，隨時作好準備
(五)妙手裁剪，只取所需
(六)案例點評與思考
案例三巨騙王永君化身李崇瑞卷土重來世行集團陰魂不散
（一）融資不成反入陷阱
（二）神秘公司疑點重重
（三）移花接木敗露馬腳
（四）謊言識破真相大白
（五）融資騙局有跡可循
（六）案例討論：如何防止融資欺詐？
案例四融資融來“被捕”—揭露國際信用證抵押貸款的騙局
課程結束：
一、重點知識回顧
二、互動：問與答
三、學員：學習總結與行動計劃
四、企業領導：總結發言
五、合影(ying)(ying)：集體合影(ying)(ying)

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