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吳瑕(原名吳菊花)，金融學博士，會計師職稱。長期從事企業財務管理研究工作，現任中國社會科學院中小企業研究中心理事會副理事長，曾任中國社會科學院中小企業研究中心投融資研究部主任、*埃索石油公司馬來西亞分公司財務部會計、北京金鼎湖巨龍旅游開發有限公司（泰國獨資）總會計師。受聘于北京谷田肥業有限公司、重慶【點擊詳細】
1、客(ke)觀條件(jian)是影(ying)響和制(zhi)約(yue)工(gong)程預(yu)決(jue)(jue)算(suan)準(zhun)確性的(de)重要因素。大(da)家知道，工(gong)程設(she)計圖紙是計算(suan)工(gong)程量的(de)依據(ju)，而(er)工(gong)程設(she)計要受到外(wai)界客(ke)觀條件(jian)的(de)影(ying)響和制(zhi)約(yue)，在工(gong)程實施過程中，由于種(zhong)種(zhong)原(yuan)因會造成原(yuan)有設(she)計的(de)變(bian)更(geng)，使(shi)工(gong)程預(yu)決(jue)(jue)算(suan)隨(sui)著實際情況的(de)變(bian)化(hua)而(er)變(bian)化(hua)，其(qi)準(zhun)確性難以
如何做好(hao)預(yu)算(suan) 全面預(yu)算(suan)管(guan)理(li)是一種現代化的(de)企業管(guan)理(li)模式。 它通(tong)過業務(wu)、資金、信息、人(ren)才的(de)整合，明確(que)適度的(de)分權(quan)授權(quan)，戰略驅動的(de)業績評價等，來(lai)實現“資源(yuan)合理(li)配置、作業高度協同(tong)、戰略有效貫徹、經營持(chi)續(xu)改善(shan)、價值(zhi)穩(wen)步增加的(de)目(mu)標&rdq
原酒質押融(rong)(rong)資(zi)在四川、貴州等(deng)全國(guo)各地的酒企(qi)(qi)里(li)面運用，是酒類(lei)企(qi)(qi)業另類(lei)融(rong)(rong)資(zi)里(li)用的比較廣泛的融(rong)(rong)資(zi)方式。工商(shang)銀(yin)行、民生銀(yin)行、華夏銀(yin)行、光大銀(yin)行等(deng)金融(rong)(rong)機構(gou)均在開展此(ci)項業務。 所謂原酒質押融(rong)(rong)資(zi)，顧名思(si)義(yi)，是指(zhi)企(qi)(qi)業以自(zi)
融資(zi)(zi)決策(ce)的稅收籌(chou)劃 一、多(duo)種融資(zi)(zi)渠(qu)道(dao)(dao)的選擇 從籌(chou)集資(zi)(zi)金的來源的角度看，籌(chou)資(zi)(zi)渠(qu)道(dao)(dao)可以(yi)分為企業的內部(bu)渠(qu)道(dao)(dao)和(he)外部(bu)渠(qu)道(dao)(dao)。 1、內部(bu)籌(chou)資(zi)(zi)渠(qu)道(dao)(dao)。企業內部(bu)籌(chou)資(zi)(zi)渠(qu)道(dao)(dao)是指從企業內部(bu)開辟資(zi)(zi)金來源。從企業內部(bu)開辟資(zi)(zi)金來源有三個方面：企業自由資(zi)(zi)金、企業應
企業的(de)核(he)心(xin)(xin)是(shi)(shi)利潤，利潤的(de)核(he)心(xin)(xin)是(shi)(shi)經營，經營的(de)核(he)心(xin)(xin)是(shi)(shi)人才，人才的(de)核(he)心(xin)(xin)是(shi)(shi)激勵，激勵的(de)核(he)心(xin)(xin)是(shi)(shi)分(fen)配，分(fen)配的(de)核(he)心(xin)(xin)是(shi)(shi)績效(xiao)(xiao)，績效(xiao)(xiao)核(he)心(xin)(xin)是(shi)(shi)預算。沒(mei)有預算就(jiu)(jiu)談不上(shang)(shang)績效(xiao)(xiao)分(fen)配，沒(mei)有績效(xiao)(xiao)就(jiu)(jiu)談不上(shang)(shang)分(fen)配，沒(mei)有分(fen)配就(jiu)(jiu)談不上(shang)(shang)共(gong)享(xiang)(xiang)共(gong)贏，沒(mei)有共(gong)享(xiang)(xiang)共(gong)贏就(jiu)(jiu)談不上(shang)(shang)員工的(de)自動化(hua)。
工(gong)(gong)程(cheng)預(yu)決(jue)算(suan)是科學(xue)合理(li)確定工(gong)(gong)程(cheng)造(zao)價，保證工(gong)(gong)程(cheng)質量，節約工(gong)(gong)程(cheng)開支的(de)必要程(cheng)序(xu)。在科學(xue)發(fa)展觀的(de)指導(dao)下，牢(lao)牢(lao)把握工(gong)(gong)程(cheng)預(yu)決(jue)算(suan)的(de)準確性(xing)，對于多、快、好、省地完成工(gong)(gong)程(cheng)項目(mu)極為重要，因(yin)此(ci)必須充分發(fa)揮工(gong)(gong)程(cheng)預(yu)決(jue)算(suan)人員的(de)積極性(xing)和(he)高度責任(ren)感，深入調(diao)查影響(xiang)工(gong)(gong)程(cheng)預(yu)決(jue)算(suan)準
一(yi)個門(men)店沒有預算(suan)(suan)管(guan)(guan)理(li)(li)，就相當于沒有管(guan)(guan)理(li)(li)。一(yi)個店管(guan)(guan)理(li)(li)的基本路徑應該是(shi)先(xian)算(suan)(suan)后干，干完(wan)(wan)了(le)再(zai)算(suan)(suan)。先(xian)算(suan)(suan)叫預算(suan)(suan)，后算(suan)(suan)交決算(suan)(suan)，算(suan)(suan)完(wan)(wan)了(le)要再(zai)復盤，干永遠要圍繞著(zhu)算(suan)(suan)來干。所以有點水(shui)平的管(guan)(guan)理(li)(li)者都有一(yi)個非(fei)常鮮明的特點，那就是(shi)對財務(wu)報表數據(ju)的敏感度。具備良好(hao)的數據(ju)思
十幾年前我(wo)去(qu)羅蘭貝格公司(si)面試，面試官(guan)的一道(dao)考題是問“零基準預算(suan)”是怎么回(hui)事。盡管我(wo)當時已經拿到(dao)博士學位，但并(bing)沒有學過這個理論。我(wo)回(hui)答不上(shang)來，只能猜(cai)測它的含(han)義。幸虧我(wo)后來的頂(ding)頭(tou)上(shang)司(si)認為(wei)了(le)解中國比了(le)解預算(suan)方面的新理論更(geng)重(zhong)
潘士榮
付華
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