課程描述INTRODUCTION
日(ri)程(cheng)安排(pai)SCHEDULE
課程(cheng)大綱(gang)Syllabus
客戶關系體系公開課
課程背景
華為公司從白手起家到發展成為年營業8500億元的跨國企業,短短30年時間,銷售增長超千倍,華為公司銷售快速增長的背后是怎樣一會銷售隊伍,這只銷售隊伍擁有什么樣的能力?使用哪些銷售工具?有哪些技巧值得我們學習?
華為(wei)公司(si)狼(lang)性(xing)銷售(shou)(shou)的(de)背后有一套成熟(shu)的(de)銷售(shou)(shou)方法做指導,將(jiang)為(wei)大(da)家詳細解(jie)讀華為(wei)公司(si)的(de)銷售(shou)(shou)技巧,只(zhi)講純技巧,純工具(ju)。
銷售常見問題
1、沒有客戶關系計劃和監督工具,不能形成穩固長期的客戶關系體系
2、缺少方法,關鍵客戶搞不定,關鍵項目拿不下
3、不了解銷售商務禮儀,影響公司外在品牌形象,導致丟單
4、銷售工具不知道如何高效使用,銷售拿單率低
5、缺(que)少基本的(de)談判技巧(qiao),不知道如何談商(shang)務
課程收益
1、了解銷售做不好的痛點
2、深刻理解掌握華為公司的組織、關鍵、普遍客戶關系
3、掌握相應的關鍵客戶關系拓展技巧
4、掌握一定的商務禮儀常識,提升客戶關系拓展效率
5、掌握2大客戶關系工具,5大客戶關系拓展利器,18大項目工具
課程對象(xiang):基層銷售人員、銷售精英(ying)、中層銷售管(guan)理干(gan)部
課程大綱
1、客戶關系的認知誤區
銷售的本質是信任,信任的本質源自客戶關系
大部分企業都一定程度存在客戶關系問題
不同的企業規模不同階段的企業對客戶關系的要求不完全一致
研討:客戶關系應該誰來牽頭?
2、客戶關系規劃
客戶關系規劃的核心是做好客戶選擇,為不同客戶提供差異化客戶體驗
如何分清哪些是我的優質客戶
驗收客戶關系的標準是什么?
研討:什(shen)么(me)叫客戶關(guan)系(xi)好?
3、做好普遍客戶關系
什么是普遍客戶關系?
普遍客戶關系的關鍵要素
普遍客戶關系拓展的4大方法
普遍客戶關系實施的關鍵要點
研討:普遍客戶關系(xi),是否得到了足夠的重(zhong)視,案(an)例分享
4、鞏固組織客戶關系
優質資源向優質客戶傾斜,構筑戰略伙伴關系
如何與客戶建立戰略合作伙伴關系
客戶對我們的客戶關系如何評價
組織客戶關系拓展的4大方法
組織客戶關系四要素及其活動形式
組織客戶關系工具1:常用的組織客戶關系拓展手段
組織客戶關系工具2:以量化活動為基礎的組織客戶關系評價標準
研討:組織客(ke)戶關系,在日常工作中如何落(luo)實?
5、突破關鍵客戶關系
誰是關鍵客戶,如何找到關鍵客戶?
怎么判斷關鍵客戶關系好壞
評價關鍵客戶關系好壞的維度與層級
關鍵客戶關系分析的行為-結果矩陣
建立關鍵客戶關系的4大方法
思考題:如何判斷關鍵客戶關系的好壞?
關鍵客戶關系工具1:XY軸(行為+結果量化)
關鍵客戶關系工具2:6維5級
關鍵客戶關系之,客戶群整體客戶關系快速評估工具3:客戶關系7級認證法
關鍵客戶關系的“知”“連”“信”“用”
關鍵客戶關系拓展的5大利器
客戶關系拓展5大利器
客戶關系拓展5大利器之1--《“Done Activities” 做過了什么》
客戶關系拓展5大利器之2--《“Actions” 接下來做什么》
客戶關系拓展5大利器之3--《“Org. Structure” 客戶組織結構圖》
客戶關系拓展5大利器之4--《“Key Info.” 客戶臉譜》
客戶關系拓展5大利器之5--《“Fancy” 娛樂休閑集錦》
研討:關鍵客戶關系突破計劃
6、客戶關系規劃與管理
客戶關系規劃”四步法“+”六把尺子“
客戶關系規劃總覽圖
管理客戶關系分析會
研(yan)討:客戶關系年度工作計(ji)劃及重(zhong)點(dian)工作
講師介紹
韋老師
20年華為工作經驗
前華為大學金牌講師
前華為某系統部部長
前華為某大國代表處公共關系部部長
前華為某跨國電信運營商集團客戶部部長
【實戰經驗】
韋老師2000年加入華為公司,是華為公司早期的海外市場拓荒者,作為首批華為海外市場拓展人員,韋東老師在埃及,日本,新加坡等國家精耕細作,以多種角色參與過多個公司級重大項目,包括客戶關系拓展,競標,商務談判,合同簽署與交付履行,為華為海外市場的從0到1再到100的跨越式發展做出了重要貢獻。
20年的華為經歷中,他見證了華為公司的快速發展,其業務崗位從銷售總監到系統部部長,公共關系部長等,參與過多個華為公司海外核心項目,代表華為公司簽署多份戰略合作協議,為華為海外市場拿下大量的銷售合同。
多(duo)次獲得華為內部優秀講(jiang)師(shi)稱號(hao)(hao), 2019年獲得華為大(da)學(xue)金牌講(jiang)師(shi)榮譽(yu)稱號(hao)(hao)。韋東(dong)老師(shi)在(zai)離開華為公司之后(hou),繼續被華為大(da)學(xue)返聘,是(shi)華為大(da)學(xue)的高級講(jiang)師(shi),講(jiang)授(shou)《以(yi)客戶為中心的宣講(jiang)》,《客戶溝(gou)通與拜(bai)訪》等(deng)多(duo)門課程,滿意度均在(zai)97%以(yi)上。
客戶關系體系公開課
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已(yi)開課時間Have start time
大客戶銷售內訓
- 全業務下的集團客戶經理顧問 王舒
- 集團客戶高端客戶關系管理 賀正華
- 微型沙龍修煉營 秦融(rong)
- 情景營銷:區域客戶精準營銷 王舒(shu)
- 大客戶深度營銷與高效客戶關 王舒(shu)
- 服務于心-銀行高端客戶分層 黃德權
- 成功銷售的8種武器——大客 王舒
- 代發工資客群經營策略 吳章文(wen)
- 學華為系列—以LTC流程為 崔鍵
- 高級客戶經理管理技能提升 王舒(shu)
- 基于客戶關系管理的聚類市場 賀(he)正華
- 聚焦競爭對手,吹響策反集結 管靜波