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中國企業培訓講師
狼性銷售與高階技能提升助力企業銷售業績持續增長
 
講師(shi):王曉飛 瀏覽次數:2555

課程描述INTRODUCTION

· 銷售經理

培訓講師:王曉(xiao)飛(fei)    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:1天(tian)   

日(ri)程安(an)排(pai)SCHEDULE



課程(cheng)大綱(gang)Syllabus

增強狼性銷售課程

一.【課程背景,高度融合實戰場景】
據調查,企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)里75%的(de)(de)(de)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)是(shi)不(bu)敬業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)!尤其是(shi)老員(yuan)工(gong)(gong)(gong),隨著時間(jian)的(de)(de)(de)推移,敬業(ye)(ye)(ye)(ye)精神逐年在(zai)下降!表現為(wei)(wei)(wei):自由(you)散漫、責(ze)任(ren)心(xin)不(bu)強、執(zhi)行力欠(qian)缺、相互推諉、驕傲自滿、缺乏創新意(yi)識、工(gong)(gong)(gong)作(zuo)不(bu)到位(wei)。既(ji)不(bu)關心(xin)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)發展,又對(dui)自我缺乏清(qing)晰的(de)(de)(de)目標規劃(hua),“混日子”現象相當普遍,嚴重制約了(le)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)發展!做(zuo)(zuo)好(hao)任(ren)何(he)工(gong)(gong)(gong)作(zuo),都(dou)需要(yao)有二個前提:意(yi)愿(yuan)、能力。為(wei)(wei)(wei)什么(me)(me)(me)(me)(me)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)總是(shi)沒有積極的(de)(de)(de)銷(xiao)(xiao)售心(xin)態?如何(he)突破?如何(he)高效制定目標看,如何(he)高效成交?如何(he)建魚塘并養好(hao)養魚?憑什么(me)(me)(me)(me)(me)轉介紹,又該怎么(me)(me)(me)(me)(me)做(zuo)(zuo)?數智化(hua)(hua)時代(比如新媒(mei)體營(ying)銷(xiao)(xiao)中的(de)(de)(de)社群-微信營(ying)銷(xiao)(xiao)),如何(he)進行高效的(de)(de)(de)客(ke)戶開發和客(ke)情維系(xi)?高度同質化(hua)(hua)、白熱化(hua)(hua)的(de)(de)(de)階段,如何(he)讓才(cai)能提升并凸顯關鍵(jian)營(ying)銷(xiao)(xiao)競(jing)爭(zheng)力?為(wei)(wei)(wei)什么(me)(me)(me)(me)(me)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)那么(me)(me)(me)(me)(me)努力,業(ye)(ye)(ye)(ye)績總是(shi)無(wu)法突破?為(wei)(wei)(wei)什么(me)(me)(me)(me)(me)我說(shuo)了(le)很多,客(ke)戶總是(shi)拒絕?為(wei)(wei)(wei)什么(me)(me)(me)(me)(me)我努力服務,客(ke)戶卻不(bu)以為(wei)(wei)(wei)然?為(wei)(wei)(wei)什么(me)(me)(me)(me)(me)客(ke)戶不(bu)愿(yuan)意(yi)聽(ting)你(ni)講?為(wei)(wei)(wei)什么(me)(me)(me)(me)(me)你(ni)講的(de)(de)(de)別人(ren)(ren)聽(ting)不(bu)懂?為(wei)(wei)(wei)什么(me)(me)(me)(me)(me)客(ke)戶總是(shi)不(bu)簽單?本課程(cheng)旨在(zai):激(ji)發員(yuan)工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)意(yi)愿(yuan),使之既(ji)愿(yuan)意(yi)做(zuo)(zuo)又能夠做(zuo)(zuo)、從而(er)增強個人(ren)(ren)和組織的(de)(de)(de)執(zhi)行力。

二.【課程收益】
1.掌握增強狼性銷售與執行力的3種具體方法
2掌握新增引流的三大方法(個人IP營銷力,客戶從哪里來)
3.掌握制定狼性目標大具體方法(從小往上,從被動到主動,從給到我要)
4.掌握新顧問式關鍵營銷力 “必殺技” 實戰模型和流程(如社群微營銷)
5.掌握應用客戶信任共識、客戶關系到成交談判、成交客戶維護到有效轉介紹技能
6.快速掌(zhang)握(wo)并復制應(ying)用精(jing)英銷售場景(jing)話術和(he)500強精(jing)英銷售必學的(de)3套(tao)營銷工具

三.【課程對象】
銷售部門
四.【授課風格】
風(feng)趣幽(you)默、一聽(ting)就會,深度(du)創新且實戰實用

五.【課程特色】
實(shi)戰(zhan)案例(li)+引導技術+視頻教學+情景演練(RP)

六.【培訓支持】
隨機督(du)導+話(hua)術指(zhi)導+線(xian)上指(zhi)導+復盤

七.【培訓大綱】
開場:破冰交流(建立輕松、高效的學習氛圍)
第一模塊:銷售心態提升篇
一、你真的了解你自己嗎
二、思維定式決定行為結果模型
三、積極主動是事業成功的首要條件
四、工作就意味著自我價值的實現與提升
五、用感恩與貢獻的心態實現人生贏家
六、銷售執行力之結果思維
七、用心做事才能把事情做好
互動游戲:推手與擊掌
案例影片:買車票、反饋
案例:銷冠之路 等等
收入倒逼狼性目標制定和執行力打造
1.如何制定最貼近自身的狼性目標(變被動為主動)
2.狼性目標制定3個原則和3個方法(切實可行、可效)
執行工具:如何用5個關鍵字快速提升團隊執行力和個人行動力?
一、 “布置工作”要“清”
1、五個步驟說清任務,執行力提升一倍
2、厘清目標避免走偏
二、 “交辦了”就“盯”
1. 不做甩手掌柜關鍵節點及時糾偏
三、 “不會做”就“學”
1. 能力是學來的,任務是鍛煉員工的最好時機
2. 執行從How to do 開始
四、 “沒辦法”就“想”
1. 辦法是想出來的
2. 學會GROW模型,做好團隊教練賦能員工
五、 “不可能”就“試”
1. 沒有試過三種以上方法就不要說不可能
三個維度提升個人行動力:員工的行動力水平決定了團隊執行的基礎
一、管好自己的工作
做好事前管理,避免忙而無功
練習:目標分解并形成行動計劃
二、管事的方法5W3H
1.明確工作要求與標準要清晰
2.明確分配機制
三、充分溝通
1. 披薩式溝通(對比三明治)
2. GROW教練式溝通
3. ORID深度匯談
四、注重效率
1. 唯“快”不破-決不拖延
2. 做好事時間管理搞定工作
3. 與無用信息“斷舍離”
六、加強協調,促進協作
*與發散思維
團隊問題解決:*與頭腦風暴的應用練習
二.支持夢想實現的三個路徑(如何干更有效)
1.客戶的信任共識
如何讓客戶快速對你產生好感?(如首印印象)
如何增加與客戶之間的鏈接感?(如話題制造)
2.客戶關系到成交談判
客戶關系維護的三大招(如粘性-沉默成本/心理賬戶)
精英營銷顧問的五力模型(如專業力、洞察力、溝通力)
3.成交客戶維護到有效轉介
快速分析客戶特質的3種常用方法(知己知彼才可能百戰不殆)
成交信號分析,逼單推動的3種必殺技(利益“誘導”/“強迫成交法”)
新顧問式關鍵營銷力 “必殺技” 實戰模型和流程(如社群微營銷)
1.數智時代建立自己局部IP影響力中心的3大方法
2.微信營銷在日常客戶維護3大高效秘訣
3.新媒體營銷(微信為例)助力引流成交的3大方法
銷售技巧強化提升篇
一、靈性—提升情商、深入人心
1、靈性提升關鍵詞
2、銷售狀態打造
案例:世界上最牛的銷售人員
二、觀察—甄別實力、判斷意向
1、觀察的內容與方法
2、客戶微表情解讀
案例:3個案例
課堂練習:細節觀察
三、表達—拉近距離、價值傳遞
1、專業度的表達/方法
2、開場寒暄/內容、類型、話術、原則
3、贊美/模式、技巧、模板、問答贊
4、銷售談資/同頻率+9大溝通主題
5、因人而異的溝通法則/8種不同特質+8種溝通對策
6、產品及服務價值的傳遞技巧之:具體化解說法、*性例舉法、稀缺性誘導法、借環境襯托法、結構化呈現法、雙向性對比法
7、有效電話預約/模板、話術、注意事項
案例:20個案例
課堂練習:贊美技巧、專業的公司介紹、六種價值傳遞技巧
四、提問—了解情況、挖掘需求
1、三種提問類型與價值
2、提問與需求的邏輯關系
3、不同層次的人的心理需求差異
4、個人需求的挖掘/52套話術
5、客戶情況了解方法之6W2H的應用與實踐
6、客戶需求挖掘技巧之4P的應用與實踐
案例:10個案例
課堂練習:需求挖掘、6W2H、4P
五、聆聽—建立信任、發現問題
1、聆聽的價值
2、聆聽的五個層次
3、聆聽的五步心法
4、聆聽的五個方法
案例:3個案例
課堂練習:無法回答客戶的話術
六、成交—突破僵局、臨門一腳
1、客戶異議處理/同理心溝通法則
2、價格談判技巧/守住底線+改變路線
3、成交的四個信號
4、成交的九種技巧與話術
案例:8個案例
課堂練習:同理心溝通法則、9種成交話術
三.強化話術和工具在精英銷售中的融合應用
復制并掌握應用7套精英銷售場景話術(定制與共創)
富蘭克林T字法 、*說服銷售5步法(五百強*說服力工具)
銷售話術支持應用原則(切勿東施效顰):
1、銷售話術強調針對需求、重點突出原則,并非是把所有的話術都給客戶講一遍,而是要求銷售人員能夠在建立基礎信任、達成良好溝通的情況下,根據客戶表達的關注點以及對客戶需求的深度分析,進行靈活組合及合理應用。
2、只會固定的背誦銷售話術的一定不是優秀的銷售人員,因此需要你了解每段話術背后的價值與深層的邏輯,并結合自己的溝通經驗與應用心得,實現融會貫通。
3、除了(le)話(hua)術內容的(de)傳達,當客(ke)(ke)戶(hu)表現出購買(mai)意向的(de)時候,隨時能夠舉出與客(ke)(ke)戶(hu)決策類型一致(zhi)或相似的(de)“實際”案(an)例,是非常重要(yao)的(de)。

增強狼性銷售課程


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