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中國企業培訓講師
高效能人生的時間管理技巧
 
講師:張濛 瀏覽次數:2583

課(ke)程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 一線員工

培訓講師:張濛    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程(cheng)安排(pai)SCHEDULE



課(ke)程大(da)綱Syllabus

高效能時間(jian)管理技巧課程

課程背景:
什么是高效能人生?效率不等于效能,速度不等于效能,忙碌也不等于效能。現在社會,所有人都在忙,忙什么呢??忙著工作,忙著家務,忙著學習,忙著照顧別人,忙著生氣,忙著爭執,忙著……每天都忙忙碌碌卻始終沒有找不到結果。想做的事情很多,卻總是一件都沒有做好?所有的計劃都是明天開始,計劃總是不如變化快?不是你不夠忙,也不是你忙不過來,更不是你不想忙,而是……時間不夠,時間就是悄悄的溜走了,揮一揮衣袖,不帶走任何成就。為什么會產生這樣的結果?
其根本原因就是我們進入了“時間黑洞”,管理好自己的時間,可以讓你的效率高速提升,每天時間管理好,每天的“結果”就出來了。你會發現你的人生原來可以從容不迫,所有的想做的事情,計劃的事情,未來的目標都可以完成。拒絕焦慮跟壓迫感原來是可以完成的。
因(yin)此學習時(shi)(shi)間(jian)管理(li)做(zuo)一(yi)個*是每個職場人員(yuan)必(bi)備的技(ji)能,做(zuo)到事倍功(gong)半,在時(shi)(shi)間(jian)的規劃(hua)上做(zuo)自(zi)己(ji)的規劃(hua)師,成就自(zi)己(ji)的高(gao)效能人生!

課程收益:
1、了解時間管理的重要性?
2、意識到時間管理對于每個人都是可以操作的
3、學習到幾個實用的時間管理的工具
4、找到自己的時間黑洞,并避免進入時間黑洞的陷阱
5、了解事件四象限原則,有序的規劃事件的優先處理
6、建立良好的微習慣
7、建立(li)并執行(xing)清單革(ge)命

課程對象:職場人員

課程大綱
第一講:打開時間管理的大門,了解時間管理的意義與目標
一、時間對我們的意義及特質
1、時間是最公平的
2、時間可以被合理規劃
3、時間可以創造其他資源
二、時間的特質
三、我們的時間尺
分享互動——我們還剩多少天?計算一下,可支配的有效時間有多少?
海綿擠水——小組練習,你能擠出多少?
四、被時間遺忘的他們……
1)樹袋熊——渾渾噩噩
2)碎渣型——忙忙碌碌
3)救火型——被動補救
4)拖延型——明天開始
5)焦慮型——總完不成
6)窮忙族——哦,又是一天?!
五、現代的的人生現狀——販賣“焦慮”
1、為什么會產生焦慮——時間黑洞帶來的
2、你的時間黑洞在哪里?
3、時間黑洞的產生——原始腦VS理智腦
六、打破黑洞——線上人生VS線下人生
1)高效能人生規劃圖例
2)時間管理的誤區
分享互動——我的2021,我的時間果實,平衡的休假與工作
突破分享——開啟十倍速人生
時間管理帶來的……
團隊練習——時間雷達繪制
團隊(dui)分(fen)享、展示——我想(xiang)要的三個結果

第二講:開啟篇——9維人生與人生劇本
一、時間管理的有效工具
1)夢想引擎
2)清單革命
3)專注效能
二、人生贏家的劇本
分享互動——你最期待的人生
團隊分享——五年以后的人生
五年愿景——寫出你的劇本
三、開啟九維人生
1)九維人生的分隔符
2)你的九維人生……
團隊分享——人生九宮格

第三講:九維模型的運用——成就你的美好劇本
一、時間管理之目標定制
1)目標定制的規則——SMART原則
2)思考——是什么推動劇本的前進
3)夢想清單與目標定制
分享互動——哈弗大學的目標人生
團隊分享——五年以后的人生
五年愿景——寫出你的劇本
4)目標金字塔
5)目標定制的三個“度”
團隊互動——判斷這些目標的定制
二、造夢大師——101個夢想清單
1)視頻案例——夢想清單
2)寫下你的夢想清單
三、九維人生的目標執行
1)制定自己的年度九宮格計劃
2)制定自己的月度九宮格(ge)

第四講:時間管理的神奇助手——微習慣
一、微習慣的力量
二、什么是微習慣?
三、為什么我們難以養成微習慣?
1、建立微習慣的四個誤區
四、行動起來,建立自己的微習慣
1、微習慣養成五部曲
2、制定(ding)你(ni)的微習慣

第五講:行動起來——時間效能之工具篇
一、最高效的時間管理之清單革命
1)你的清單在哪里?
2)為什么找不到你的清單?
二、清單革命三部曲
1、清單構建
2、清單升華
3、清單運作
三、分分合合——清單革命三部曲的運用
1、清單構建——事件分類與工具落地
2、清單升華——六脈神劍
3、清單運作——星標計劃與每日計劃
分享互動——清單的制定
團隊分享——你的(de)清單,“清淡”嗎?

第六講:時間效能的核心實踐篇
一、要事第一的原則
1)事件分類——重要的VS緊急的
2)時間管理四象限
分享互動——判斷一下
視頻案例——史帝芬柯維的時間管理
二、一起來吃青蛙吧
1、每天吃三只青蛙
2、剩下的時間吃蝌蚪
三、專注效能——番茄工作法
1、為什么要番茄工作
2、執行番茄工作法
3、番茄流程123
行動起來——時間管理大師的你
課程(cheng)結束 回顧致謝

高效(xiao)能時間管理技巧課程


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