国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構注冊] [助教注冊]  
中國企業培訓講師
創業管理 ——賦能初創企業經營管理之道
 
講師:董波 瀏覽次數:2622

課程描(miao)述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導

培訓講師:董(dong)波    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程(cheng)安排SCHEDULE



課(ke)程大綱Syllabus

創業管理方法課程

【課程背景】
在新的經濟周期下,面對互聯網經濟浪潮、社會變革和經濟轉型的強力驅動,已產生眾多夢想將機會轉變為現實,并愿意為自己和他人創造經濟價值與社會價值的個人和企業。
本課程深入淺出地講解新時期創業企業在發展和管理中面臨管理問題的精髓和要點,介紹新時期*實踐做法,并將這些原則、理念、方法和經驗靈活應用于企業管理實踐中。使創業企業管理者從整個價值鏈角度考慮創業管理,使其能更好布局創業管理體系。主要體現如下創業實踐經驗的分享:
突出創業行動的理念
強化創業思維與創業理念
深化創業邏輯和創業方法
深入創業管理方法
深入(ru)創業關鍵環(huan)節的管理(li)實(shi)踐

【培訓目標】
本課程是專為初創企業或二次創業企業的管理者量身定制,是真正實用的管理課程,通過現場講解、咨詢與訓練相結合,從此不再為創業管理問題而煩惱! 
 提升(sheng)企業新(xin)管理理念,傳遞符合(he)當前環境且落地執(zhi)行式(shi)的實戰型新(xin)經(jing)驗和(he)新(xin)元素,針對性解(jie)決(jue)企業現實發展的實際問題。

【授課對象】
創(chuang)業企業中高層管(guan)理人員(yuan)及各類創(chuang)業者(zhe)。

【教學方法】
講(jiang)授、案例分享等

【課程提綱】
第一部分 創業理念,創業起點
1、創業環境
2、創業機會
3、創業邏輯
4、創業思維
【目的(de)(de)意義】引導管理(li)者了解(jie)創(chuang)(chuang)業(ye)活動(dong)(dong)的(de)(de)特殊(shu)性(xing),挖掘創(chuang)(chuang)業(ye)活動(dong)(dong)的(de)(de)本質(zhi),了解(jie)創(chuang)(chuang)業(ye)的(de)(de)通用性(xing)過程,認識并培養創(chuang)(chuang)業(ye)思維。

第二部分 股權設計,創業核心
1、股權核心作用
2、股東性質及比例
3、股權布局及控制
4、公司治理內容
5、內部股權激勵
【目的(de)(de)(de)意義(yi)】引導管理(li)者正確認識股(gu)東和股(gu)權(quan)之間的(de)(de)(de)實際關(guan)系,遵循(xun)法律法規高效(xiao)作到企業(ye)管理(li)自治。思(si)(si)考建立股(gu)權(quan)激勵的(de)(de)(de)初衷,學習股(gu)權(quan)激勵基本核心內容,形成“著眼未(wei)來、利益共(gong)享、風險共(gong)擔(dan)”的(de)(de)(de)一致思(si)(si)想觀念,以此發揮核心人才價值潛(qian)能(neng)。

第三部分 經營模式,創業先導
1、商業模式新畫布
2、盈利模式與商業模式
3、雙模式創新與整合設計
4、商業計劃的撰寫
【目的(de)意義】引導管理者對改(gai)變(bian)(bian)現階段(duan)中(zhong)小民營企業(ye)(ye)的(de)經營艱難運營問題本(ben)質性思考(kao),變(bian)(bian)革(ge)商(shang)業(ye)(ye)模(mo)式(shi)是企業(ye)(ye)經營發展之道,了解商(shang)業(ye)(ye)模(mo)式(shi)的(de)內涵(han)與(yu)邏輯,熟悉商(shang)業(ye)(ye)模(mo)式(shi)的(de)核心(xin)構成因素。

第四部分 創業團隊,激勵當先
1、團隊目標與團隊三觀
2、領袖氣質和團隊榜樣
3、團隊精神與團隊溝通
4、組織設計與組織激勵
【目的意義】引(yin)導(dao)管(guan)理者對團隊管(guan)理本質(zhi)的了解(jie),管(guan)理模(mo)式(shi)是(shi)企業發(fa)展之本,在激發(fa)人性下建(jian)立健全高效統(tong)一的團隊是(shi)提升經營效益之術。

第五部分 創業融資,勇往直前
1、融資規劃與融資路徑
2、債券融資與股權融資
3、融資管理與融資實踐
【目的(de)意(yi)義】引導(dao)管理者了解創(chuang)業公司融(rong)資(zi)難的(de)原因,掌握創(chuang)業融(rong)資(zi)的(de)主要渠道,了解不同融(rong)資(zi)方法的(de)差異和融(rong)資(zi)的(de)基本過程(cheng)。

第六部分 財務謀略,經營保障
1、管理者財經思維
2、公司頂層設計與財務架構
3、財務控制與財務系統
4、現金王中王的管理
【目的意義】引導(dao)管(guan)理(li)(li)(li)者逐步建立健全大財務現代管(guan)理(li)(li)(li)理(li)(li)(li)念(nian),通過(guo)采用適合(he)創(chuang)業企(qi)業特點(dian)的財務管(guan)理(li)(li)(li)辦法(fa),更好為創(chuang)業企(qi)業作好經營(ying)支撐和(he)風險(xian)把控。

創業管理方法課程


轉載://citymember.cn/gkk_detail/296426.html

已開(kai)課時間Have start time

在(zai)線報名Online registration

    參(can)加課程:創業管理 ——賦能初創企業經營管理之道

    單位名稱(cheng):

  • 參(can)加(jia)日期:
  • 聯(lian)系(xi)人:
  • 手機號碼:
  • 座機電話:
  • QQ或微信:
  • 參(can)加人數:
  • 開(kai)票信息:
  • 輸(shu)入驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
董波
[僅限會員]