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向稻盛和夫學經營課程

【為何學習】
稻盛和夫哲學及他的阿米巴經營，有人贊他為經營之圣，有人罵他為騙子。
說他是經營之圣，稻盛和夫的確非常成功，創辦了兩家世界500強企業、救活了一家世界500強企業。有效性不可否認。
說他是騙子，的確有許多公司，導入他的經營理念和阿米巴，效果并不理想。
國情不同、法律不同、國民性不同……
稻盛(sheng)哲學(xue)和阿(a)米(mi)巴(ba)究竟(jing)是什么？我們應該如何(he)學(xue)習(xi)外來的經營(ying)、管理(li)模式？

本課程計劃分三步走：
1、通過了解稻盛哲學的有關背景，幫助理解稻盛哲學的本質
2、通過稻盛和夫創辦京瓷，理解稻盛哲學的本質內容、底層邏輯 
3、把(ba)稻盛和夫創辦第二電(dian)電(dian)、拯救日(ri)航作(zuo)為課堂(tang)練(lian)習題，通過學員自己的思考、練(lian)習和講(jiang)師(shi)的講(jiang)評，幫助學員真正掌握稻盛哲學的本(ben)質及應用(yong)方法

【培訓收益】
1、理解市場經濟的本質
2、了解日本帝王學的內容
3、理解稻盛哲學的核心內容、阿米巴經營的本質
4、通過早川種三四標準，理解企業長壽的秘訣
5、理解稻盛和夫的活法與干法的關系，掌握利他經營的方法
6、通過松下幸之助水庫式經營，理解日本穩健經營的特征，以及在大環境下滑時期的企業發展之道
7、了解創新的基本內容、企業創新文化建設的基本原則
8、掌握3D模型的內涵，構建自己的健康、長壽、高利潤的企業體質
9、掌握構建(jian)阿米巴經(jing)營的基本(ben)方法

【課程對象】
1、傳統企業、創業型企業
2、老板、企業家
3、企業(ye)中高層管理人員、儲備干(gan)部

【課程大綱】
一、序言
1、稻盛和夫與日本經營四圣
案例分享&思考：閱讀資料1、2
2、學習豐田-精益生產方式的教訓 
問題討論&練習：什么是豐田生產方式？什么是精益生產方式？應該怎樣學習豐田-精益生產方式？
3、我們的課題 
問題討論&練習：我們應該如何學習阿米巴經營？
課題1：關于經驗萃取
課題2：上位(wei)概念

二、稻盛哲學的背景 
1、西方近代思想
市場經濟的本質與*
問題討論&練習：交換是什么？商品經濟是什么？辦企業的目的是什么？
①利潤的本質
②利潤的目的
③利潤與暴利 
④喬布斯之問
2、日本的傳統 
近江文化與日本帝王學
①近江文化
所謂“三方好”原則
案例分享&思考：伊藤忠兵衛二世與瀨島龍三
案例分享&思考：從服部兼三郎到稻盛和夫 
案例分享&思考：閱讀資料：安岡正篤與日本帝王學
①利潤的本質
②利潤的目的
③利潤與暴利 
案例分享&思考：閱讀資料：高橋荒太郎、市村清與中島董一郎
案例分享&思考：閱讀資料：早川種三的四個基準 
問題討論&練習：企業與社會的關系應該是怎樣的？企業贏利是否應該考慮到社會責任？
問題討論&練習：競爭對手是否屬于社會的一部分？企業對社會承擔的責任是否也應該包括競爭對手？如何理解叢林原則與“物競天擇”？
3、本人的經歷 
父母教過的做人的基本道理 
案例分享&思考：閱讀資料：稻盛和夫的普通人生 
① 出身非常普通 
② 學習非常普通 
③ 工作非常普通 
④ 創業起步非常普通 
⑤ 經營管理水平非常普通 
⑥ 生活非常普通 
稻盛和夫與佛教

三、稻盛哲學及其底層邏輯 
1、三個名詞
① 自利利他
辦企業的目的是社會貢獻——贏利的前提條件是提供價值
問題討論&練習：競老板、企業、員工、社會的四者關系應該是怎樣的？
案例分享&思考：閱讀資料：稻盛和夫與利他經營觀。請談談你的看法。
案例分享&思考：閱讀資料：利他經營的方法是什么？
② 敬天愛人
為此老板首先需要內圣外王——老板首先要確立自己正確的人生觀（先“活法”再“干法”） 
案例分享&思考：閱讀資料：稻盛和夫的成功公式。請談談你的看法。
問題討論&練習：公司究竟是誰的？老板為什么要辦公司？老板對利潤的態度應該是怎樣的？老板與員工的關系應該是怎樣的？
案例分享&思考：閱讀資料：稻盛和夫對上述四個問題的回答。
案例分享&思考：閱讀資料：豐田社長的資質。請談談你的看法。
案例分享&思考：稻盛和夫與無錫尚德施正榮
問題討論&練習：如何看待早稻田大學經營學部之爭
案例分享&思考：閱讀資料：稻盛和夫與松下幸之助的水庫式經營。請談談你的看法。
③ 大義名分
由此動員員工需要師出有名——公司要盡早確立正確的經營目的（作為具體的結果：阿米巴經營） 
案例分享&思考：閱讀資料：阿米巴經營的本質
問題討論&練習：為什么塞繆爾·皮爾龐特·蘭利與萊特兄弟一敗一勝？
案例分享&思考：閱讀資料：所謂3D模型及其內容。
問題討論&練習：正確的公司價值觀應該是怎樣的？應該怎樣確立？
2、兩句名言
① 付出不亞于他人的努力
案例分享&思考：閱讀資料：稻盛和夫與創新
② “在土俵的*”戰斗 
問(wen)題討(tao)論&練(lian)習：《尚書(shu)》、《貞觀政要》與(yu)《燃燒(shao)的斗魂》

四、稻盛思想的應用
1、案例與練習1：
問題討論&練習：請仔細閱讀稻盛和夫創辦東京第二電電的有關資料，并回答問題：如果你是稻盛和夫，是否會創辦東京第二電電？為什么？你的具體做法是什么？為什么？
2、案例與練習2：拯救日航JAL
問(wen)(wen)題討論(lun)&練習：請仔(zi)細(xi)閱讀(du)稻盛和夫(fu)拯救日航的(de)有關資料，并回答問(wen)(wen)題：如果你是稻盛和夫(fu)，是否(fou)會出山拯救日航？為(wei)什么？你的(de)具體做(zuo)法是什么？為(wei)什么？

五、小結
阿米巴經營
問題討論&練習：閱讀資料《日航手帳》，小結稻盛哲學的核心內容。
問題討論&練習：根據課程內容，回答問題：如果你決定在公司里建立阿米巴，將確立怎樣的原則？將確定怎樣的內容？具體操作步驟是什么？為什么？
問題討論&練習：請運用價值呈(cheng)現表(biao)、3D模(mo)型，思考、確定(ding)自己(ji)公司的價值貢獻。

向(xiang)稻盛和夫學經營課程