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企業家精神管理培訓

培訓背景：
企業家如何尋找創新機遇？
如何成功地將一項創新引入并贏得市場？
將創意發展為可行的事業有何原則和禁忌？
具有企業家精神的機構如何組織、配備人員？
什么樣的政策和措施才能使機構成功地孕育出企業家精神？
如何系統提升二次創業中創造性解決各類新問題？
如果將企業家能力喻為“術”，則企業家精神應是“道”。道不通，則術不行。企業并不僅僅是個利潤的實體，它首先得是一個精神的載體。一個缺乏積極精神的企業家，即使是“學富五車，才高八斗”，也不可能將其內在的潛能變為創造社會價值的實際能力。本課程，您將了解到：
企業(ye)(ye)家精神，是一(yi)(yi)門智慧科(ke)(ke)學，也是一(yi)(yi)門有關“道”的科(ke)(ke)學；是一(yi)(yi)種品格；冒險精神、準確判(pan)斷、果斷決策(ce)，堅韌執著；是一(yi)(yi)種創(chuang)新(xin)(xin)意識；新(xin)(xin)思路、新(xin)(xin)策(ce)略、新(xin)(xin)產(chan)品、新(xin)(xin)市場、新(xin)(xin)模式(shi)、新(xin)(xin)發展。及時(shi)二(er)次創(chuang)業(ye)(ye)轉型發展幫助學員深刻理解企業(ye)(ye)轉型的特點及難(nan)點，增加主動配合度(du)，科(ke)(ke)學解決經營中遇到的問(wen)題！

課程對象：
中高層管理者(zhe)、創業者(zhe)等

培訓大綱：
第一篇：企業家精神
引子：“錢荒”、“股災”呼喚企業家精神
1、首先要有逆勢而上的進取心
2、有韌性，企業家要能屈能伸
3、有眼光，從危機中尋找機遇
4、有責任心，履行企業社會責任
5、企業家要有提升管理的事業心
6、企業家要有因勢而變的經營觀
7、企業家還要有同舟共濟的責任感
一、企業家：經濟增長的國王
1、“企業家”的定義
2、企業家是個發展的概念
3、企業家的本質特征：創新
分享：企業家是不是天生的？
分享：當代中國企業家精神解惑
二、企業家精神概述
1、企業家精神概念
2、企業家精神要素
（1）開創精神
（2）冒險精神
（3）拼搏精神
（4）犧牲精神
3、企業家有何作用？
4、企業家精神和特質
（1）企業家是夢想家
（2）企業家是冒險家
（3）企業家是偏執狂
（4）企業家是創新者
分享：企業家精神的七大DNA
三、企業家精神的五個層次
第一層次：賺錢
第二層次：品牌
第三層次：資本
第四層次：文化
第五層次：引領社會變革
四、企業家精神的“七劍”
1、創新是企業家精神的靈魂
2、冒險是企業家精神的天性
3、合作是企業家精神的精華
4、敬業是企業家精神的動力
5、學習是企業家精神的關鍵
6、執著是企業家精神的本色
7、誠信是企業家精神的基石
五、市場經濟對企業家精神的基本要求
1、企業家精神重要素質之一：創新管理
（1）*企業家創新實例
（2）創新原則對企業家的價值
（3）企業家的追求是創新的基礎
2、企業家精神重要素質之二：人才管理
（1）對待人才應有的態度
愛才之心案例
識才之眼案例
求才之渴案例
用才之能案例
容才之量案例
案例研究：希爾頓的用人之道
小組討論：領導如何對待人才？
（2）樹立正確的人力資源管理思路
3、企業家精神重要素質之三：工作管理
（1）預見原則
（2）多數原則
4、企業家精神的其他必備素質
（1）品德端正
（2）身心健康
（3）知識、經驗豐富
5、企業家的人文素養
（1）寬容之愛
（2）和諧共生之道
（3）道家陰陽(yang)相濟的養生理論與方法

第二篇：二次創業
一、轉型發展催生二次創業
1、正在發生的未來
（1）影響企業發展的四大趨勢
（2）傳統管理思維已經作古
2、中國企業轉型準備度調查
（1）基于互聯網的企業轉型準備度調查
（2）對中國企業轉型準備狀況的洞察
3、倒逼的二次創業
（1）“人”是關鍵因素
（2）“人”的解碼：績效=態度×能力
二、轉型發展中的三大核心
1、價值：商業模式重構
（1）價值設計：交換等式
（2）價值創造：生產過程
（3）價值傳遞：流程
2、柔性：組織模式重構
（1）系統原理：幾個關鍵詞
（2）組織結構：系統的“硬件”
（3）學習方式：系統的“軟件”
3、效能：運營模式重構
（1）引發系統：人的行為是如何發生的
（2）支持系統：如何確保行為的有效性
（3）反饋系統：有效行為如何才能持續
三、二次創業中的人的邏輯
1、更新觀念是前提
（1）成功轉型經典
（2）“水煮青蛙”式的敗局
（3）討論：我們何去何從
2、振奮精神是關鍵
（1）情景游戲1：拍賣“紅包”
（2）情景游戲2：眾人劃槳開大船
（3）情景游戲3：新“鐵達尼號”
3、提升能力是根本
（1）創新的三種模式
（2）創新的二元組織
（3）構建社會化的二元創新體系
總結回顧

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