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IATF16949標準解析公開課

授課對象：
中高層管理者，準備實(shi)施和更(geng)新IATF 16949：2016體系的質量經理、管理體系實(shi)施小組成(cheng)員，內部審(shen)核員等。

課程背景：
IATF 16949：2016標準于2016年10月1日正式頒布，IATF 16949標準將取代ISO/TS 16949標準。開發此新版標準的目標是為了進一步發展完善汽車行業質量管理體系，提供持續改進的方法，強調缺陷預防，包括汽車行業的特別要求和工具，促進減少供應鏈中的變異和浪費，對于汽車行業相關企業的運營和持續進步有著至關重要的作用。所有準備實施和更新IATF 16949：2016體系的企業需要關注兩個重要的時間節點：
1、2017年10月1日以后，將不再進行ISO/TS 16949：2009的審核（包括初次、監督、換證、機構轉移），而需要按照IATF 16949：2016新標準實施審核；
2、2018年9月14日以后，ISO/TS 16949：2009證書不再有效。
因此，越(yue)早開始了(le)解新版標準的內容，對盡(jin)早順(shun)利完成換(huan)版至關(guan)重要。

培訓目標：
1、加深學員對新版標準的理解
2、明白新版與舊版的區別
3、學會新舊版差異，并會運用的企業實際中
4、減少顧客抱怨
5、使企業贏得顧客的信賴
6、贏得更多顧客機會

課程大綱：
1、IATF 16949基礎知識
1）IATF 16949發展和改版背景
2）IATF 16949構成
3）IATF 16949標準的特點與實施意義
4）企業新版轉換的路徑與方法
2、管理原則的變化及解析
以顧客為關注焦點    
領導力     
全員參與     
過程方法          
改進     
基于證據的決策   
關系管理   
3、基于風險的思維
風險的類型
風險如何進行控制
風險如何同現行企業文件融合
4、過程方法
過程定義
過程分類
過程的分析方法
5、PDCA簡介
6、IATF16949:2016標準條款簡介，主要講述新增的要求
1）引言 
2）范圍
3）術語和定義
4）組織環境
5）領導作用
6）策劃
7）支持
8）運行控制
9）績效評價
10）改進
7、企業如何從ISO/TS16949轉換至IATF16949：2016標準
如何對現行體系文件進行差異化分析
企業現行體系如何對接新版標準的新增要求
8、實例講解企業文件如何修訂
基于新版的體系文件策劃
基于風險的烏龜圖
顧客特殊特矩陣圖
基(ji)于(yu)風險過程的程序文件(jian)

講師介紹：
王艷榮老師：
教育及資格認證：
高級講師；注冊審核員、資深咨詢師；國家注冊中級質量工程師；質量總監；中國咨詢標準編寫專家組成員；中國國際汽車產業群成員;
講師經歷及專長：
曾在某知名汽車企業任質量部經理/質量總監/企業運營總監超過15年
負責質量體系的建立、維護、認證，精通ISO/TS 16949質量管理體系的相關知識并具有多年的實踐經驗。
對一汽/大眾/福特汽車/通用汽車/現代汽車/江鈴汽車/北汽/南汽/福田/長安鈴木/奇瑞/長城的供方質量管理模式及其技術有很深的研究，具備近20來年的行業現場經驗。
按照顧客的要求對供應商的質量管理體系進行開發、評審，有很豐富的供應鏈管理經驗。
精通各種汽車業質量管理體系，如：ISO/IATF16949、VDA6.3、福特Q1、通用BISQ、現代SQ MARK、ISO9001、ISO14001等
擅長各種質量工具培訓： APQP／DFMEA/PFMEA／CP／PPAP／MSA／SPC／QC七大手法／QFD/8D/5why/GB2828/QCC等。
擅長各種審核培訓：ISO/IATF16949質量管理體系審核/過程審核/產品審核/分層審核/二方審核指導/三方審核指導。
擅長企業體系運營實際指導：企業通過認證后，怎么樣將體系與企業相結合，優化流程，使企業成本降低，效益增大，管理水平提高。如ISO/IATF16949、ISO9001質量管理體系等。
同時主要研究(jiu)及咨(zi)詢方向還有：整合體系、供應鏈管理、性(xing)格與溝通 、優秀班(ban)組長培訓... 等(deng)。

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