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中國企業培訓講師
5G時代營銷革命:業績爆增的短視頻營銷攻略
 
講師(shi):張鐫銘 瀏覽次數:2574

課程描述INTRODUCTION

· 營銷總監

培訓講師:張鐫銘    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程(cheng)安排SCHEDULE



課程(cheng)大綱Syllabus

短視頻營銷攻略課程

課程大綱:
一、新時代營銷演變的根源
1.跨界世界強國來看市場發展大趨勢
(1)張鐫銘老師在*硅谷、蘋果、谷歌、因特爾考察所見所聞
(2)張鐫銘老師在*高盛、*瑞士銀行UPS總部所見所聞
(3)張鐫銘老師在*哈佛、斯坦福、麻省理工等大學所見所聞
(4)張鐫銘老師在德國博世集團、奔馳、寶馬、海德堡、曼海姆大學所見所聞
(5)張鐫銘老師在英國路虎公司、亨利鋼琴、劍橋大學、牛津大學所見所聞
(6)張鐫銘老師在日本早稻田大學、豐田、TOTO、大福物流、歐姆龍、朝日啤酒、京瓷、雅馬哈、富士通等所見所聞
2.從產業鏈發展價值變化大趨勢來看
(1)產業鏈價值的變與不變
(2)商業模式與價值鏈的變化
(3)商業生態與價值鏈的統合
二、營銷4P-4C-4R-4I演變
1.4P營銷時代的市場特點
2.4C營銷時代的市場特點
3.4R營銷時代的市場特點
4.4I營銷時代的市場特點
5.案例分析:為什么傳統營銷走不下去了?
6.案例分析:中國市場近四十年的演新時變成功營銷特點?
三、現代營銷的全域網絡特點
1.傳統營銷痛點
2.互聯網思維的定義
3.互聯網營銷的成功共性
4.案例分析:某企業弄懂互聯網營銷,將原企業關閉,另起爐灶僅一年時間成為隱形*
5.案例分析:某實業企業學了互聯網營銷后,辭退所有業務人員,從此沒有一個出差的業務,結果企業連續年增長超過100%
6.案例分析:兩家廣州*醫院的競爭
7.線上與線下及全域營銷的特點
8.新營銷的擴散規律——注重裂變式營銷
9.案例分析:小米的發展速度為何能超越阿里、騰訊?
10.案例分析:屈臣氏進行品牌年輕化戰略布局
四、新時代商業競爭的本質
1.傳統營銷的三大坎兒
2.現代營銷的三步曲
3.營銷步驟與品牌成長的六度價值營銷
4.新時代商業競爭的核心本質
5.案例分析:傳統與現代的PK——一個女孩的營銷PK一個全國性的公司
6.案例分析:從傳統看現代,李佳琦、李子柒、網紅明星身上的營銷邏輯
五、一切營銷的主邏輯脈絡
1.無傳統無現代——核心還是主邏輯再支撐
2.視頻營銷——將傳統線下聚合鏈接成巨量平臺
3.案例(li)分析:隨意的一玩,竟玩出了4500萬的訂(ding)單

第二章:聚能賦能——短視頻平臺價值特點
一、視頻營銷平臺的江湖格局
1.全國600+家短視頻平臺,我們跟誰玩
2.頭部幾家平臺的功能側重與用戶側重
二、抖音為什么能成為老大位
1.抖音成功的外部因素
2.抖音成功的內容因素
三、人工智能算法機制的解讀
1.人工智能算法機制的解讀說明
2.抖音算法對于在營銷上的應用啟發
3.個人及企業開通抖音號有什么意義和作用
四、抖音全域用戶畫像解析
1.男女比例
2.年齡分布
3.地域分布
4.用戶活躍高峰
5.畫像與營銷的應用
五、目前廣受歡迎的項目類與營銷應用啟發

第三章:戰法實務——規矩原則與成功定位
一、四大正反饋考核緯度
1、玩轉抖音先弄懂“流量池”的規矩——否則沒有流量
2、完播率及規定
3、實現完播率的幾大技巧
4、點贊量及突破技巧
5、轉發量及突破技巧
6、評論量及突破技巧
二、N個陷井與規避事項——否則成為僵尸號
1.兩大負反饋考核緯度
2.平臺禁止的內容
3.賬號權重規定
4.如何避免降權
三、RCSC模型———定位法
1.什么是人設
2.RCSC模型結構
3.RCSC模型內容
4.案例分析:老宋微醺
5.案例分析:沈醫生說脊椎
6.案例分析:凱莉健美
四、爆款作品的一核心兩原則
五、14項視頻設計要素公式
六、四大語言設計與運用技巧
七、15秒短視頻的三段設計要求
八、目前定位成功號案例
九、檢驗策劃案有效性——五字法AIDMA法則
十、黃金選題的兩句檢驗法(1這個視頻關我什么事?2這個視頻給了我什么好處?)
十一、系(xi)列案例分析:如何做成(cheng)爆炸(zha)式的作品來引流?

第四章:戰法實務——內容規劃與成效規律
一、3H規劃讓內容增值
1.案例分析:熱點型內容的成功效果與規律?
2.案例分析:標簽型內容的成功效果與規律?
3.案例分析:廣告型內容的成功效果與規律?
4.案例分析:熱點追蹤的三大技巧與快速引流?
5.案例分析:新時代廣告是情感與文化的塑造?
二、爆款內容類型的解析
1.10大類爆款內容分類比例分析
2.系列案例解析
三、網紅火爆傳播的解析
1.十項易火爆的內容特征
2.系列案例解析
四、熱點追蹤引流三板斧
1.模仿法
2.翻轉法
3.嵌套法
4.系列案例解析
五、鄙視鏈(lian)創造新生代廣告

第五章:運營建設——團隊構建與運營技巧
一、公司官抖快速建立8步驟
二、視頻發布時間節點規律
三、神回復與評論就是巧妙拓客引流
四、案例分析:如何利用抖音可以拓客+推廣+粘客?
五、案例分析:如何利用抖音可以搶奪流量高賬號粉絲?
六、案例分析:開抖音號如何轉化變現?
七、案例分析:抖音幾種贏利賺錢的方法?
八、案例分析:開通直播應注意的事項?(時間點+時長+頻次+內容+互動+系列話術+裂變+粘客+巧延伸)
九、案例分析:企業怎么開通矩陣號形成聯動推廣效應
十、抖間運營時的一些秘密手法
十一、短視頻團隊建設中職能人員配備與分工結構
十(shi)二、拍(pai)攝作(zuo)品(pin)用什么(me)樣(yang)的人就是(shi)好演員(yuan)

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