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中國企業培訓講師
新形勢下國有企業黨建工作與生產經營深度融合暨黨務干部核心業務能力提升
 
講(jiang)師:專家講(jiang)師 瀏覽次數:3290

課(ke)程描(miao)述INTRODUCTION

· 行政主管· 秘書文員· 中層領導· 一線員工

培訓講師:專家講師    課程價格:¥元/人    培訓天數:3天   

日程安排SCHEDULE

課程大(da)綱Syllabus

國有企業(ye)黨建工作公開(kai)課

各有關單位:
新(xin)(xin)形勢下,全(quan)國(guo)各(ge)級黨(dang)(dang)組織在全(quan)面完成標(biao)準化(hua)規范化(hua)建(jian)設的(de)(de)基礎上,制(zhi) 定了黨(dang)(dang)建(jian)工作更(geng)高質(zhi)量(liang)(liang)、更(geng)高標(biao)準的(de)(de)新(xin)(xin)目標(biao),不(bu)斷提(ti)高黨(dang)(dang)建(jian)工作精(jing)細化(hua)管理(li) 水平成為(wei)新(xin)(xin)趨(qu)勢。特別(bie)是(shi)黨(dang)(dang)建(jian)工作如何更(geng)好地與生產經營深度融合以(yi)及黨(dang)(dang)務 規范實(shi)(shi)操、黨(dang)(dang)建(jian)品牌創建(jian)等,成為(wei)充分(fen)發揮組織功能,把(ba)黨(dang)(dang)的(de)(de)力(li)量(liang)(liang)全(quan)面轉化(hua) 為(wei)現實(shi)(shi)生產力(li)的(de)(de)嶄新(xin)(xin)課題(ti)。為(wei)幫(bang)助各(ge)級國(guo)有企業*限度地發揮黨(dang)(dang)建(jian)對(dui)國(guo)企 各(ge)項事業高質(zhi)量(liang)(liang)發展的(de)(de)引領力(li),把(ba)黨(dang)(dang)支(zhi)部建(jian)設的(de)(de)更(geng)加堅強有力(li)、考出(chu)更(geng)出(chu)色 答(da)卷,本課程特邀請黨(dang)(dang)務實(shi)(shi)操專家主講(jiang),將堅持按(an)照(zhao)實(shi)(shi)操、實(shi)(shi)用、實(shi)(shi)戰的(de)(de)原(yuan) 則,重(zhong)點傳授(shou)(shou)黨(dang)(dang)建(jian)融合、黨(dang)(dang)務實(shi)(shi)操和黨(dang)(dang)建(jian)品牌等方面,圍繞實(shi)(shi)踐中(zhong)具體應用 的(de)(de)方法和路徑進行針對(dui)性(xing)授(shou)(shou)課。

課程收益:
1、黨建工作與生產經營深度融合的方略。以實踐案例、深度 講解,指導學員全面掌握融合的核心任務、融合切入點和實戰場景,提升實 戰化融合的工作成效;
2、全面掌握黨務規范實操的具體要領。著重講解“第 一議題 ”“三會一課 ”等“規定動作 ”的基本要領,引導學員檢視以往黨建 工作中不夠嚴謹、不夠精細的“風險 ”問題,幫助參訓單位黨組織邁上高質 效、低風險黨務管理新臺階;
3、深度(du)學(xue)習黨建(jian)品(pin)牌創建(jian)的理性思路(lu)。通過案 例講解(jie)、有關條(tiao)例分(fen)析以及黨建(jian)品(pin)牌創建(jian)的常(chang)識學(xue)習,理清創建(jian)思路(lu)、明確 創建(jian)目標(biao)、掌握具體路(lu)徑。請各企事業單位(wei)積極(ji)組織相關人員參加學(xue)習交流(liu)。

參加人員:
1、各黨政機關,企事業單位黨委辦公廳(室)主任、各級黨委(總支、 支部)負責人、黨委辦公室、黨群工作部、黨委工作部、工會辦公室、行政 辦公室、黨務秘書、黨務專員等相關黨務工作者。
2、負(fu)責(ze)組織、宣(xuan)傳、紀檢、群團等(deng)黨務工作者及其他相(xiang)關人員。

培訓內容:
(一)黨建工作全新認知
1、抓黨建關乎我們的政治生命;
2、精準掌握二十大后黨建力度和“考題 ”;
3、務必準確感知(zhi)黨建(jian)監(jian)督檢查力度(du)空前(qian)加(jia)大的新態勢(shi)。

(二)黨建工作與生產經營深度融合要點解析與探索
1、深度融合的“五大工程 ”
黨建引領融合工程——用黨的力量統領發展;
黨建品牌創建工程——打造高效能紅色文化;
黨建陣地建設工程—— 塑造黨的國企新形象;
黨建提質管理工程——黨務精細化深度管控;
黨建全新賦能工程——全力提高黨的領導力。
2、發揮黨建引領作用,促進黨建與業務有機融合
發揮好黨委統籌推進的引領力——大膽探索黨建融合的“精準焊點 ”、 認真落實黨建融合的“新版組織生活 ”、突出抓好黨建融合“主攻方向 ”;
抓住黨建融合的切入點——核心業務;
充分發揮組織功能的落腳點—— 兩個作用;
黨建與企業管理融合關鍵點—— 四個路徑 。 3、黨建融合推進措施——“清單制管理 ”
全面從嚴治黨責任清單,提高黨組織“ 兩化 ”建設質量;
黨建引領事業責任清單,黨建融合到具體業務實踐路徑;
發揮組織功能責任清單,管控黨建融合的工作措施研究。 4、在黨建融合的實戰中提高基層黨組織的戰斗力
要建強基本組織,實現支部班子與經營班子同題共答;
要瞄準工作目標,實現黨建工作與生產經營同向發力;
要選準工作載體,實現黨建工作與生產經營同頻共振;
要用好信息化手段,行成上下貫通的黨建融合一張網;
5、黨建深度融合到企(qi)業文建設(she)中,提升(sheng)企(qi)業發展的軟實力。

(三)黨務工作核心業務實操要領高質量解讀
1、不折不扣落實“第一議題 ”制度
推動“ 第一議題 ”制度化、堅持“ 第一議題 ”常態化、做到“ 第一議 題 ”規范化、確保“第一議題 ”實效化;
2、主要項目對標整改抓規范打基礎;
3、全面建設制度體系并認真執行;
4、不斷強化“規定動作 ”的質量意識;
5、始終警醒日常黨務管理中的風險點;
6、扎扎實實掌握好換屆等關鍵項目的標準“動作 ”;
7、基層黨支部實踐解讀“ 民主集中制 ”“三重一大 ”;
8、始終保持迎考、備考、 自考的全天候“在考狀態 ”;
9、組織高質量的“三會一課 ”;
10、舉辦貨真價實的“主題黨日 ”;
11、高度負責的談心談話;
12、從嚴把關組織生活會和民主評議黨員;
13、發展黨員的“驚心 ”與“精心 ”;
14、換屆選舉的程序與細節,必須“追求 ”;
15、黨務記(ji)錄是履職質量與政治態度的“鐵證 ”。

(四)實用型黨建品牌創建的思考
1、明確黨建品牌應有之意——“五個有 ”;
2、始終貫徹品牌創建的核心目標——“真有用 ”;
3、探索黨建品牌科學框架——“黨委一品牌,支部特色品牌 ”;
4、黨建品牌落地方案規劃與實施;
5、切實避免社會普遍遇到的黨建品牌創建“五大坑 ”;
6、黨(dang)建品牌的案例推介(黨(dang)建+全面(mian)融入、黨(dang)組(zu)織(zhi)共建、主題黨(dang)日(ri)策劃、 員工關愛體(ti)系(xi))。

國有(you)企業黨建(jian)工作公開(kai)課


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