課程描述INTRODUCTION
日程安排(pai)SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
新媒體獲客引流課程
【課程背景】
新(xin)(xin)媒體(ti)營(ying)(ying)(ying)銷(xiao)已(yi)經(jing)(jing)成了(le)當下最為(wei)流行(xing)且最為(wei)有效的(de)(de)(de)(de)獲客引(yin)(yin)流方式(shi)(shi)。伴隨著新(xin)(xin)生代(dai)消費(fei)群(qun)(qun)(qun)體(ti)崛起以及后(hou)疫情時代(dai)消費(fei)者消費(fei)習慣的(de)(de)(de)(de)變化,傳統(tong)門(men)店(dian)(dian)(dian)型企業(ye)(ye)(ye)要想(xiang)生存下去,那就應該順勢而(er)為(wei),積極擁抱(bao)新(xin)(xin)媒體(ti)營(ying)(ying)(ying)銷(xiao),通過(guo)(guo)新(xin)(xin)媒體(ti)營(ying)(ying)(ying)銷(xiao)賦能業(ye)(ye)(ye)績增長。社(she)(she)(she)(she)群(qun)(qun)(qun)營(ying)(ying)(ying)銷(xiao)作為(wei)新(xin)(xin)興(xing)的(de)(de)(de)(de)獲客引(yin)(yin)流及私(si)域(yu)運(yun)營(ying)(ying)(ying)玩法(fa),是(shi)傳統(tong)實(shi)體(ti)門(men)店(dian)(dian)(dian)低成本(ben)高回報的(de)(de)(de)(de)營(ying)(ying)(ying)銷(xiao)方式(shi)(shi),已(yi)經(jing)(jing)被驗證的(de)(de)(de)(de)有效有用的(de)(de)(de)(de)方式(shi)(shi)。但是(shi)大(da)部分(fen)企業(ye)(ye)(ye)和門(men)店(dian)(dian)(dian)缺乏行(xing)之(zhi)有效的(de)(de)(de)(de)技巧方法(fa)來(lai)搭建全新(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)營(ying)(ying)(ying)銷(xiao)模式(shi)(shi)和商業(ye)(ye)(ye)變現模式(shi)(shi)。在(zai)做新(xin)(xin)媒體(ti)和社(she)(she)(she)(she)群(qun)(qun)(qun)營(ying)(ying)(ying)銷(xiao)過(guo)(guo)程(cheng)(cheng)中遇到了(le)種種阻礙,比如(ru)說:社(she)(she)(she)(she)群(qun)(qun)(qun)營(ying)(ying)(ying)銷(xiao)應該從何(he)處著手?社(she)(she)(she)(she)群(qun)(qun)(qun)的(de)(de)(de)(de)流量如(ru)何(he)持續(xu)增加(jia)?日(ri)常需(xu)要再群(qun)(qun)(qun)里說些(xie)什么做些(xie)什么?為(wei)什么建立的(de)(de)(de)(de)社(she)(she)(she)(she)群(qun)(qun)(qun)慢慢就會(hui)“死掉”無(wu)法(fa)維持下去?社(she)(she)(she)(she)群(qun)(qun)(qun)在(zai)線上很活(huo)躍,但是(shi)卻無(wu)法(fa)把人(ren)引(yin)(yin)流到店(dian)(dian)(dian)?如(ru)何(he)讓社(she)(she)(she)(she)群(qun)(qun)(qun)的(de)(de)(de)(de)成員為(wei)門(men)店(dian)(dian)(dian)帶來(lai)更多(duo)客戶?等(deng)等(deng)。這些(xie)問題(ti)不(bu)一(yi)而(er)足,課程(cheng)(cheng)突破了(le)很多(duo)新(xin)(xin)媒體(ti)轉型課程(cheng)(cheng)只講理論框架(jia)、沒有實(shi)戰經(jing)(jing)驗、缺少工具方法(fa)的(de)(de)(de)(de)瓶頸,還(huan)原了(le)一(yi)個個標桿(gan)門(men)店(dian)(dian)(dian)實(shi)際(ji)發(fa)生的(de)(de)(de)(de)案(an)(an)例(li),以及案(an)(an)例(li)背后(hou)的(de)(de)(de)(de)客觀規律。如(ru)果你(ni)所在(zai)的(de)(de)(de)(de)也是(shi)門(men)店(dian)(dian)(dian)型企業(ye)(ye)(ye)或傳統(tong)零售行(xing)業(ye)(ye)(ye),這門(men)課程(cheng)(cheng)再合(he)適不(bu)過(guo)(guo),也必(bi)將幫(bang)助你(ni)實(shi)現新(xin)(xin)零售轉型,賦能終端業(ye)(ye)(ye)績增長。
【課程收益】
新方法新思路:實體店私域流量和社群營銷的本質
掌握底層邏輯:了解新媒體營銷的本質及實體店流量關系
收獲方法技巧:掌握確立IP定位的方法及賬號運營技巧
了解漲粉策略:公私域導流原理及漲粉策略與路徑
收(shou)獲落(luo)地干法:實(shi)體店社群裂變的頂層(ceng)設計及細節(jie)實(shi)施
【適用學員】
實體店經營人員:經銷商/代理商/實體店老板、店長、銷售顧問等
企業終(zhong)端(duan)管理(li)人(ren)員(yuan):市場營銷經(jing)理(li)、終(zhong)端(duan)管理(li)經(jing)理(li)、銷售(shou)培訓經(jing)理(li)、門店運營人(ren)員(yuan)等(deng)
【課程大綱】
一、實體店上手新媒體及社群營銷的底層邏輯是什么?
1、入局新媒體的目的:為什么要做新媒體?
入局新媒體的目的:是品牌傳播/產品宣傳/銷售達成/蹭熱度/湊熱鬧?
為什么大部分入局者會失敗?
案例解讀:格力董明珠店、優衣庫、Apple南天旗艦店
2、流量轉化邏輯:新媒體營銷本質與流量轉化路徑
新媒體營銷的本質是什么?
新媒體獲客引流的底層邏輯
粉絲與賬號如何建立鏈接
粉絲為什么加關注?
從公域到私域的導流策略
工具:新媒體營銷流量作戰地圖
3、截流思維:新媒體營銷如何提前影響消費者行為與決策?
移動互聯網時代用戶的消費習慣和消費特征
主流新媒體渠道的用戶畫像分析
互動:你懂你的目標用戶嗎?
4、入局新媒體營銷的預期及ROI(投入產出比)
新媒體運營的成本構成
有必要招聘全職人員嗎?崗位要求及成本分析
兼職人員可以做好新媒體嗎?兼職運營的要求及投入產出測算
工具:新媒體營銷ROI測算表
5、什么是社群營銷?
社群的本質是什么?
實體店打造社群的重要性和意義
實體店業績提升的三要素
新零售時代銷售人員的角色轉變
如何把一個實體店裂變為多賬號終端
案(an)例:蔚來、小(xiao)米、卡薩帝(di)社群(qun)營銷案(an)例
二、如何選擇適合的新媒體平臺?
1、各大新媒體平臺的特點
視頻號,抖音,小紅書,快手,知乎,微信等平臺的特點及內容表現形式
討論:標桿賬號元素拆解
2、不同平臺對創作者的能力要求
創作者自身的優勢,特長,擅長
工具:創作者優勢技能萃取表
新媒體創作者的能力及要求有哪些?
工具:新媒體創作者能力模型
3、自身產品的特點及平臺適配性
確定賬號的商業模式:宣傳什么品牌?銷售什么產品?提供什么服務?流量轉化路徑?
不同平臺適合的產品類型和風格以及價位區間
案例:汽車4S店視頻號、鞋子工廠店抖音號、母嬰產品小紅書號、形象美學視頻號店、房產銷售抖音號、二手資料銷售閑魚號
練習:根據自身的產品特點設計商業模式及平臺選擇
4、如何找到賬號的定位
賬號的受眾定位:賬號要吸引的目標群體是誰?
賬號的內容定位:發布什么類型的內容適合目標群體看?
賬號的IP定位:自己是什么身份,扮演什么角色,能解決什么問題或提供什么價值?
工具:賬號定位的4W1H法則
5、如何樹立自己的人設
樹立人設的重要性
案例:大咖的人設解析
樹立人設的方法
工具:確定人設的萬能公式
練習:個人風格與標簽提煉
如何確保人設立得住?
【本節(jie)練習】根據本節(jie)所學選擇適合自(zi)己的新(xin)媒體平臺(tai)并進行個人(ren)(ren)定位(wei)和人(ren)(ren)設確立
三、如何引流公域流量?
1、如何創作高質量的短視頻作品
短視頻作品的內容與形式選擇
討論:可以借鑒的標桿賬號創作技巧
如何創作出更具人氣和吸引力的短視頻作品
工具:爆款短視頻拉片記錄表
如何快速輸出短視頻作品
示范:短視頻常用的10中運鏡方式
工具:短視頻拍攝腳本策劃表
一學即會的傻瓜式短視頻作品制作方法
資源:免費剪輯教程/免費制作資源
工具:PPT畫圖、圖怪獸、可畫等制圖軟件技巧分享
高質量短視頻集中批量生產的操作方式與技巧
2、短視頻運營技巧
短視頻瀏覽量低怎么辦
短視頻沒人評論怎么辦
短視頻沒人點贊怎么辦
賬號沒人關注怎么辦
3、提升賬號粉絲量的9大技巧
直播
連麥/答疑
私信引流
評論區引流
簡介引流
矩陣引流(在其它平臺植入賬號信息)
dou+投流技巧
4、短視頻的數據分析
瀏覽、評論、轉發、收藏、關注等數據分析及背后的問題
討論:評論高+轉發低的原因、轉發高+評論低的原因
4款超實用的數據分析平臺
5、直播運營技巧
主播的風格確定:主播的風格是一切直播設計的前提
5種常見的主播類型
如何策劃一場直播
直播間場景元素構成
高頻率開播的秘密:手機直播的簡易解決方案
主播直播過程中的四大能力(互動、留人、控場、催單)
工具1:直播帶貨SOP執行模板
工具2:高轉化率的直播腳本模板
實體店小團隊直播落地實操SOP
6、直播間沒人怎么辦?提升直播間人氣的3大引流策略
前期預熱宣傳
現場給予福利
巨量引擎投放
四、如何打造門店的私域流量池?
1、微信私域營銷賬號包裝技巧
個人微信號包裝
朋友圈營銷技巧
視頻號包裝技巧
社群包裝技巧
演練:每組兩個案例,提出修改意見
2、私域流量的規范管理
門店私域流量管理的有效工具有哪些
對私域流量進行分類分層精細化管理
練習:對現有的客戶進行分類管理,設置標簽和關鍵詞
3、私域流量的日常運營
客戶運營的底層邏輯
客戶運營的實戰方法
陌生客戶的運營
未成交客戶的運營
已成交客戶的運營
私域客戶的閉環管理
4、私域流量的成交方法
體驗成交法
價格成交法
服務成交法
利益成交法
工(gong)具(ju):不同成交方(fang)法的溝(gou)通話術
五、如何用社群營銷賦能圈層裂變?
1、社群的定位
鎖定哪一類目標人群
工具:門店客戶分類表
他們的需求痛點什么
工具:挖掘用戶需求的三三法則
我可以提供什么解決方案
討論:什么樣的群適合組建,什么樣的群不適合組建?為什么?
2、高價值社群的三大特點
垂直細分
解決問題
鏈接信任
問題:誰是社群的影響力中心?
3、常見的社群類型
消費型社群
學習型社群
興趣型社群
行業型社群
品牌型社群
討論:你的門店適合組建哪一類社群?為什么?
4、社群健康運行的秘訣
社群的五種死法:你的社群為什么會變成“死群”?
做社群運營必須要具備的六大思維
用戶思維:社群用戶就是潛在客戶,秉持客戶第一的理念
產品思維:產品矩陣貫穿整個社群運營的全過程
邊界思維:張弛有度,社群互動交流的范疇和邊界
內容思維:多樣化的內容輸出多方面影響用戶心智
場景思維:通過“觸景生情”促使用戶產生消費行為
迭代思維:與時俱進了解行業動態和競品動態及消費趨勢
練習:以小組內某社群為例,利用六大思維進行社群運營的共創設計
5、社群運營的方法
分工明確的團隊
值得信任的IP坐鎮
定期的價值和內容輸出
共同遵守的規則和約定
練習:檢視自己的社群存在哪些問題,并提出改善建議?
6、圈層裂變
找到并培養鐵桿粉絲或高價值老用戶
以區域或門店為單位舉辦地區圈層定制活動
案例:卡薩帝私享會;小米米粉節;方太傳統文化體驗營;小鵬汽車粉絲營銷;
異業聯盟合作
案例:融創x迪奧;卡薩帝x奧迪;
深度溝通與定制營銷
案(an)例(li):門店經營當(dang)地軍官(guan)圈層成(cheng)交家屬院團購(gou)案(an)例(li)
新媒體獲客引流課程
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