課程描述(shu)INTRODUCTION
日(ri)程安(an)排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
財(cai)務分析與預算(suan)工作坊公(gong)開課(ke)
課程介紹
財務管理從職能上可以區分為財務運營、財務控制和資金管理。其中財務控制是整個財務管理的核心,它通過預算和預測、核心指標及財務分析、競爭對手分析、決策支持等工具和職能,提升公司決策準確性,最終達到公司價值增值的財務目標。
財務分析和預算管理是財務的核心智慧,但也是財務工作中耗時、耗力卻效果不佳的部分。究其原因,這兩項工作,融合財務數據、業務數據,融合財務概念、業務流程,既是大量數據處理的過程,也是業務理念與財務結果打通的過程。這需要相關財務人員不僅有扎實的財務知識,熟悉業務流程和運營模式,更要有嫻熟的數據處理和可視化能力,是財務人員綜合能力的集中體現。
然而,在相當多的企業現實中,即使有ERP等系統的輔助,財務分析和預算管理過程中仍大量依賴手工的數據收集、聚合和計算,財務人員的分析思維和數據技術,成為了*的瓶頸,不僅造成沉重的工作負擔,降低分析和預算結果的質量,嚴重的,還會因錯誤的計算結果造成企業戰略決策的失誤。
講(jiang)師擁有近20年的(de)(de)財(cai)務工作經驗,包括(kuo)超過(guo)10年的(de)(de)財(cai)務計(ji)劃與分(fen)析經驗,身體(ti)力行地執行著從傳統(tong)財(cai)務到財(cai)務管理,從財(cai)務分(fen)析到決策支持的(de)(de)蛻(tui)變過(guo)程。講(jiang)師也是國內最(zui)早一批學習并將Power Pivot、Power Query、Power BI應用(yong)到財(cai)務領域的(de)(de)實踐者,對財(cai)務人(ren)員(yuan)數據分(fen)析技(ji)能的(de)(de)提升方式(shi)也有獨到的(de)(de)見
培訓對象:
企業的財務會計人員、財務部負責人
從事業務分析(xi)、預算編制、需(xu)要提升數據分析(xi)技能(neng)及效率(lv)的企(qi)業人員和決(jue)策者
適用學員:
已經掌握Power Query、Power Pivot的基礎應用
已經對Power BI的基礎應用、數據模型、可視化有實戰經驗
已經對DAX有基礎應用
已經實(shi)踐完成過(guo)從數據準備到(dao)儀表盤搭建的(de)工作(zuo)應用(yong)
課程收益
課程將帶領學員完成一個完整的財務報表與分析模型,深化學員在數據準備、數據模型和算法、可視化展示方面的實戰技巧
學員可將此模型復用于實際工作,實現所有財務層級類報表的自動化
課程預留學員(yuan)互動環節,選擇(ze)1-2名學員(yuan)的(de)實際工作(zuo)案例,給予方案指導(dao)和課上分享
課程大綱
第一模塊
財務數據分析的整體思路
第二模塊
Power BI財務應用的*實踐
第三模塊
Power Query高階——多文件合并的變形
第四模塊
財務分析必備模型——父子層級模型
第五模塊
財務分析必備模型——敏感度分析
第六模塊
財務分析可視化(hua)進階
財務分析(xi)與預(yu)算(suan)工作坊公開(kai)課
轉載://citymember.cn/gkk_detail/299125.html
已開課時間Have start time
財務管理內訓
- AI賦能財務數字化轉型與應 甄文智(zhi)
- 財務戰略與經營分析促進價值 彭(peng)佳(jia)俊
- Excel在財稅管理中的應 張韋韋
- 《企業內部非財人員財務培訓 池冬(dong)梅
- 非財務人員的財務意識與財務 彭佳俊
- 財務變革與賦能公司戰略管理 彭佳(jia)俊
- 商業銀行財富管理與資產配置 花芳(fang)
- 財富管理背景下的資產配置與 李建國
- AI智腦+RPA巧手 賦能 盧森煌
- 業財融合——全球500強企 彭(peng)佳俊(jun)
- 業財融合與經營分析創新—— 彭佳俊
- 財務轉型——世界*財務體系 彭(peng)佳俊