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中國企業培訓講師
招標全流程實戰解析
 
講師:文希 瀏覽次(ci)數:2543

課(ke)程描(miao)述INTRODUCTION

· 采購經理· 銷售經理· 財務總監· 項目經理

培訓講師:文希    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:2天(tian)   

日(ri)程安(an)排(pai)SCHEDULE



課(ke)程大綱Syllabus

招標全流程實戰解析課程
 
【課程背景】
如何做好招標前準備工作?
按照招標文件的要求“填空投標”,你中標了嗎?
不知道競爭對手為什么屢屢中標?
如何與招標代理公司打交道?
如何與競爭對手共贏?
如何讓評標專家給出高分?
如何通過質疑投訴扭轉局面?
 
【課程收益】
該課程重點講解如何在招投標各環節布局,從招投標的有關期限規定,到如何與招標代理公司打交道,影響招標文件的技巧,投標文件編制技巧,如何影響競爭對手,如何讓專家給出高分,如何通過質疑投訴扭轉局面……
 
【學習目標】
學會獨立完成滿分投標文件的編制
學會分析招標文件對自身的影響及未來造成分值差異的評分點
獲得評審專家給自己打高分的方法及技巧
學會質疑投訴處理
 
【課程對象】公司負責人、采購總監、銷售總監、財務總監、商務/項目經理、各部門經理及招投標相關業務部門的人員
 
【課程大綱】
第一部分  政府采購中的期限匯總
一、政府采購相關法律法規的期限規定
1、《政府采購法實施條例》的期限規定
2、《政府采購非招標采購方式管理辦法》
(財政部令第74號)的期限規定
3、政府采購貨物和服務招標投標管理辦法
(財政部令第87號)的期限規定
4、《政府采購質疑和投訴辦法》
(財政部令第94號)的期限規定
5《政府采購競爭性磋商采購方式管理暫行辦法》
(財庫【2014】214號)期限規定
6、《財政部關于做好政府采購信息公開工作的通知》
(財庫【2015】135號)期限規定
二、不能說的秘密:如何巧妙利用有關期限規定
 
第二部分:6種采購方式的操作流程
 一、6種采購方式的適用情景及操作流程
1、公開招標
2、邀請招標
3、競爭性談判
4、競爭性磋商
5、詢價
6、單一來源
二、不能說的秘密:如何引導招標方選用采購方式
 
第三部分:招標代理公司
一、 為什么要有招標代理公司
二、 政府采購中心與招標代理公司的區別
三、 集中采購與分散采購
四、如何與招標代理公司打交道
五、不能說的秘密:如何參與客戶的標書制作
 
第四部分:投標環節
一、 投標流程及規范要求
1、投標流程
2、如何分析招標文件
3、如何高效進行投標分工
二、不能說的秘密:如何控局
1、商務策略
2、技術策略
3、報價策略
4、配合策略
三、如何編制滿分投標文件
 
第五部分:開標、評標環節
 一、開標流程及規范
1、不能說的秘密:開標環節技巧
2、什么是廢標?
3、如何與競爭對手化干戈為玉帛?
二、評標環節
1、評標委員會人數及確定原則
2、評標專家如何定生死
3、誰是業主代表?
4、不能說的秘密:我們能影響評委嗎?
5、評標類型及打分標準
 
第六部分:中標環節及質疑投訴處理
 一、中標環節
1、中標及公示期限
2、中標后的風險管控
3、流標及其原因分析
 二、質疑環節
1、質疑環節注意事項
2、質疑范圍
3、質疑時限
4、質疑流程
三、投訴環節
1、投訴環節注意事項
2、投訴范圍
3、投訴時限
4、投訴流程
5、如何進行行政復議
 
招標全流程實戰解析課程

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