課(ke)程描(miao)述INTRODUCTION
日(ri)程安(an)排SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
招標管理與風險管控課程
【課程背景】
隨著(zhu)經濟全球化和(he)市場化程度的(de)不斷提高,招標(biao)管理(li)已(yi)(yi)成為(wei)企業(ye)(ye)和(he)政府采(cai)購(gou)的(de)重要手段。在當前優化營商環境(jing)的(de)形(xing)勢(shi)下,招標(biao)采(cai)購(gou)行業(ye)(ye)發(fa)(fa)展(zhan)趨(qu)勢(shi)及政府采(cai)購(gou)制度改革政策(ce)的(de)解讀,對于企業(ye)(ye)和(he)政府部(bu)門的(de)采(cai)購(gou)工(gong)作(zuo)具(ju)有重要的(de)指導意義(yi)。同時,數字化轉(zhuan)型(xing)也已(yi)(yi)成為(wei)招標(biao)采(cai)購(gou)行業(ye)(ye)的(de)發(fa)(fa)展(zhan)趨(qu)勢(shi),招標(biao)項目(mu)合(he)規管理(li)、風險(xian)管控(kong)等方面(mian)也面(mian)臨著(zhu)新的(de)挑戰和(he)機遇。政采(cai)項目(mu)巡(xun)察、審(shen)計風險(xian)要點內容更是需要引起重視。因此,本次培訓將圍繞(rao)這些問題(ti)展(zhan)開,為(wei)廣大招標(biao)管理(li)、審(shen)計人員提供有益(yi)的(de)指導和(he)幫(bang)助。
【課程目標】
掌(zhang)握(wo)新形勢(shi)環境下的招標(biao)管理(li)(li)趨勢(shi),了解(jie)(jie)政府采購制度改革政策,掌(zhang)握(wo)數字化轉型發展趨勢(shi),提(ti)高招標(biao)項目合(he)規管理(li)(li)及風險管控能力,了解(jie)(jie)政采項目巡察、審計風險要點,為招標(biao)管理(li)(li)工作提(ti)供指(zhi)導(dao)和支持。
【課程對象】
采購、審計相關(guan)人員
【課程大綱】
一、優化營商環境形勢下招標采購行業發展趨勢
1、 政府采購市場的發展趨勢
2、 電子招投標平臺的應用和發展
3、 采購方式的多樣化和專業化
4、 人工智能、大數據等新技術在招標采購中的應用
5、 招標采購行業的標準化和規范化
二、政府采購制度改革政策解讀
1、 政府采購制度改革背景和目的
2、 政府采購方式的分類和特點
3、 政府采購程序的流程和規定
4、 政府采購評審標準和方法
5、 政府采購監管和責任追究
6、 政府采購制度改革的影響和意義及未來發展趨勢
三、招標采購數字化轉型發展趨勢
1、 數字化招標采購的意義和價值
2、 數字化招標采購平臺的發展與應用
3、 數字化招標采購的風險與挑戰
4、 數字化招標采購實踐案例分析
四、數字化轉型對招標采購管理的影響
1、 自動化流程
2、 數據分析
3、 信息共享
4、 管理協同
5、 信息安全
五、招標采購項目的合規管理
1、 招標文件的規范性要求
2、 招標程序的規范性要求
3、 投標人資格審查的規范性要求
4、 投標文件的規范性要求
5、 評標工作的規范性要求
6、 合同簽訂的規范性要求
六、 招標采購項目的風險管控
1、 風險識別與分析
2、 風險評估與優先級排序
3、 風險應對策略
4、 風險監控與控制
5、 風險信息共享和溝通
七、政采項目巡察的基本流程和要點
1、 巡察前的準備工作
2、 巡察過程中的操作步驟
3、 巡察結果的處理和報告
4、 巡察后的跟蹤檢查和評估
八、政采項目審計的基本要求和注意事項
1、政采項目審計的合法性審計
2、政采項目審計的效益審計
3、政采項目審計的風險審計
4、政采項目審計的注意事項
5、政采項目審計的程序和規范
九、總結與展望
1、前景展望
2、發展趨勢
課程總結
1、 課程收獲和反思
2、 下一步工作計劃
課程測試
1、 測驗題目
2、 測驗解答
招標管(guan)理與風(feng)險管(guan)控課(ke)程
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已開課時間Have start time
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