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中國企業培訓講師
企業內部大V短視頻培養
 
講師:孫海藍(lan) 瀏(liu)覽次數:2598

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 運營總監

培訓講師:孫海(hai)藍    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日(ri)程(cheng)安排SCHEDULE



課(ke)程(cheng)大(da)綱Syllabus

內部短視頻培養課程
 
【前言】:
毛澤東說:“凡是推翻一個政權必先打造輿論。”
習總書記說:“黨的新聞輿論工作是黨的一項重要工作,是治國理政、定國安邦的大事。”現在的自媒體傳播短視頻是一個風口,如何培養自己企業內部的短視頻網紅,或者內部大V成為新時期企業宣傳的主流之一。
 
【本課程實戰點】:
本課程告訴企業:
1、會干:會造勢,會采編、會提煉,
2、會寫:寫故事、寫新聞、編視頻、
3、會講:講政治、講正氣,講文化
4、會悟:悟融合、悟自媒、微傳播
 
【適合企業】:
中高層管理者、HR、黨政辦公室,企業文化專員、自媒體運營、管理人員
 
【本課程提綱】
第一講:角色定位——具備能力
1、對企業文化的基本認知
2、通訊員自身的三種基本角色
3、應該具備的基本功:5狗+4力+5有+7化8感
眾多案例分享
 
第二講:基本職責——存在價值
1、上傳下達,挖掘新聞素材
2、做好小喇叭和文化滲透工作
3、做好工作的前提是走心+用情
4、角色轉變從文化宣傳到文化管理
案例分享
 
第三講:培養方向——選拔培養
一、 新媒體短視頻的意義
1、通過短視頻宣傳企業
2、工作和日常宣傳記錄
3、持續打造企業名片
眾多企業案例分享
二、內部大V的選拔和培養
1、最好的演員一定是企業內部員工
2、愿意玩自媒體,對自媒體感興趣
3、內部統一培養和篩選人員團隊
4、有想法、有創意、愿意嘗試新鮮事物的人
案例分享
5、內部大V優先培養的幾種人
6、大V要明白自己的角色
7、大V要有的4大基本特征:揚長、對標、垂直、IP
8、企業大VD 的成功的5條法則
9、成為大V的必備條件
10、大V是怎么養成的?5大動作、3大領域
三、內部大V的工作方向
1、用戶需求、變現能力、自身優勢、興趣愛好、熱門渠道
2、短視頻沒有IP,別人就記不住你
案例分享:活動主題設計策劃
3、核心工作方向:運營、直播、選題、拍攝
案例分享
 
第四講、選題編劇——創意內容
一、短視頻如何選題
1、短視頻選題須知:5有管理
2、任何短視頻都要考慮政治導向
3、短視頻選題的5大維度:頻率、難易、差異、視角、行動成本
4、短視頻選題的注意事項:主題熱度、事件新鮮度、人物熱度、是否有意義
5、短視頻6款爆款選題方向
6、日常選題從哪里來?借鑒模仿、多看評論、增加選擇、講講段子、數據追蹤
二、短視頻注意事項和原則
1、選題內容不要脫離觀眾和粉絲
1)遠離敏感詞匯
2)避免盲目蹭熱點
3)標題描述要合理
4)活動選題庫
2、選題皆可抄?如何炒?6借管理+3做管理
3、選題的基本原則:吸引力原則、熱點實效原則、創作新穎性原則
三、如何對短視頻進行編導演?
1、RCSC模型
1)角色
2)性格
3)場景
4)內容
2、短視頻創作的三大來源:
1)視頻素材
2)音頻素材
3)文案素材
3、編劇的基本步驟思路:
1)尋找素材方向
2)拆解視頻內容
3)制作視頻創意
4)重新編排腳本
5)腳本結構邏輯
6)導向鮮明突出
4、三種故事主題編劇形式:123模式
5、如何編的要領:4部曲
6、編劇的能力就是講故事的能力:故事5步法、八道工序、黃金拋物線
7、如何導入:導內容、導流程、導邏輯、導導向
8、用導演思維去刻意練習:8個值得思考的問題
 
第五講:視頻拍攝——運用技巧
1、拍攝的基本要求和原則
1)搞好7大基本裝備
2)拍攝的基本原則:平、穩、清、明
3)視頻號對拍攝的要求:鏡頭變化、沉浸式體驗、背景環境、清晰平穩
4)新手拍攝注意事項:拍攝、剪輯、檢查
2、鏡頭運用技巧
1)設備要穩、平
2)視頻號剪輯工具的推薦和鏡頭使用
3)視頻號剪輯的經典做法:混剪類、盤點類、解說類
3、拍攝的基本構圖技巧
前景遮擋、*構圖、對稱構圖
案例:案例分享和基本練習
 
第六講:文案策劃——輿論引導
一、企業活動推文策劃
1、要學習的五狗精神
案例分享:活動設計
2、活動策劃的記得要求:
痛點、引流、刺激、好奇
案例分享:主題活動策劃
二、如何做輿論引導
1、標題抓人眼球
2、激發讀者欲望
3、獲得讀者信任
4、引導下一步操作
5、造勢策劃要明白的道理
案例分享和演練
三、 活動推文寫作流程
1、挖掘活動亮點
2、設計推文結構
3、內容撰寫優化
4、呈現亮點突出
案例分享和演練
 
第七講:課程小結——課程收獲
1、作業  收獲 
2、答疑  頒獎
 
內部短視頻培養課程

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孫海藍
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