集團客戶項目營銷風險與防控措施
講(jiang)師(shi):陳偉 瀏覽次數:2569
課程描述INTRODUCTION
日程安(an)排SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
集團客戶項目營銷培訓
課程背景:
在集團客戶項目營銷的過程中,每一個環節都有可能出現風險,尤其是在招投標和合同談判履約階段,若出現不可控的風險后果極其嚴重,對風險的把控能力是企業營銷管理能力的重要體現。
課程目標:
掌握營銷全流程的風險點,每一風險點的把控辦法與智謀!
聽課對象:
公司營銷總監、市場、營銷團隊及相關人員。
培訓時間:二天(12小時)
培訓方式:
充分體現實戰實用實效的原則,老師主講與學員配合互動相結合。具體方式包括:
1、 分組PK;2、小組討論;3、現場問答;4、案例分析;5、摹擬演練等。
課程研發主講人:
陳偉,筆名達流。*實戰派營銷、招投標專家。
陳偉老師:*人氣、最受廣大企業歡迎的實戰派招投標營銷導師。《招投標贏利模式》課程體系著作權人。中鐵、中交、中建等眾多央企和華為公司等最知名企業的常年授課專家。中國企業聯合會培訓委員會執行委員、國家發改委培訓中心*特聘講師,“中國企業教育杰出人物”“*影響力培訓師”“*招投標講師”稱號獲得者。 陳偉老師有十多年上市公司大客戶營銷管理經驗,全程操控多個國家部委(如中紀委、鐵道部等)和*企業(如中國移動、中國聯通、中國國航等)重大項目。
課 程 大 綱
第一章 營銷風險來源及危害
一、 項目營銷的風險來源
1、 行業積累的風險
2、 技術能力的風險
3、 人才不足的風險
4、 管理不善的風險
5、 法律知識的風險
二、 對風險的認識與把控思路
第二章 項目跟進風險與防控
一、項目信息來源渠道及價值分析:
1. 電話拜訪
2. 主動上門
3. 網絡查找
4. 會議推介
5. 朋友介紹
6. 招標發布
練習:就以上渠道進行排序,并說明風險點在哪里?
二、 風險防控辦法:
1. 是否與公司的主營業務和產品相符合?
2. 信息來源是否是項目主導部門?
3. 是否有明確的時間節點?
4. 是否對投標公司規模實力有限制?
討論:結合自己項目營銷經歷說明如何理解上述標準。
第三章 客戶關系的風險與防控
一、客戶關系主要風險點
1、摸不到門兒
2、找不到人兒
3、探不準信兒
4、搞不定頭兒
二、客戶內部結構與防控核心
孫子兵法說:知己知彼,百戰不殆。了解客戶內部關系是前提。
核心:關鍵崗位關鍵人
三、 客戶不同層級的心態與防控
1、 高層決策人的心態
2、 中層管理者的心態
3、 基層操作人員心態
四、客戶關系不到位的補救措施
1. 接觸不到決策層怎么辦?
2. 只有一條線認可怎么辦?
3. 不能控制招標文件怎么辦?
4. 對手信息不掌握怎么辦?
現場防范成果:客戶關系突破方法匯編
第四章 招投標的風險與防控
一、開標的風險與防控
1、開標流程與風險點
2、防止廢標的注意事項
二、招標文件的風險與防控
1、 揭開招標文件的奧秘
商務板塊
技術板塊
評分板塊
服務板塊
2、 如何發現招標文件的重點
3、 招投文件如何設置門檻
4、 評分標準風險與防控
評分標準的商務分值
評分標準的技術分值
評分標準的報價分值
案例討論:針對一份招投文件從六大構成進行分析解讀。并講述自己的理解,小組進行評議。
現場成果防控措施:投標注意事項
三、 投標文件的風險與防控
1、 標書制作的風險點
2、 標書制作防控措施
組建投標機構和編寫小組
投標文件編制要點
如何體現公司的獨特優勢亮點
投標書編寫注意事項
案例分析:就一份內部投標文件進行討論,列出其優點和缺點,并分析丟單的主要原因,小組進行歸納總結評議。
現場成果:某某集團公司投標優勢詳細列表
四、現場講標答疑的風險與防控
1、心態、神態、表態
心態放平、神態自若、表態堅決
2、 突出重點與把握時間
3、講標五忌
情景演練:現場摹擬一個開標場景,由小組代表講標,大家評議。
第五章 合同簽訂的風險與防控
一、合同談判的風險與防控
1、合同談判的空間與防范
2、違背招投標文件
2、增加、減少、修改原條款
二、合同執行的風險與防控
1、 提前啟動合同
2、 先做后補合同
3、 簽署陰陽合同
四、 履約回款的風險與防控
第六章 培訓總結與行動計劃
一.每個學員用兩句話概括本次培訓的收獲,由小組匯總
二.每個學員現場制訂課后行動計劃,包括:
1、結合實戰培訓內容現場擬定投標管理工作改進計劃 ;
2、列出兩個月內要做到的五項改進措施;
3、列出一個月內的首要突破點。
三.評選本次培訓最優學員
四.評選本次實戰訓練中標小組。
五.頒獎。
附:培訓前的相關準備
1、做一個條幅,內容:某某公司 培訓班
2、投影儀、音響及麥克
3、 每位學員的水牌
4、可粘貼的小笑臉或五角星(不少于100個)
5、白板和白板筆
6、帶粘膠的小方紙 ,大白紙
7、按6-8人組的方式排好八字型座位(魚脊型)
8、作獎品用的小禮品和證書
集團客戶項目營銷培訓
轉載://citymember.cn/gkk_detail/300843.html
已(yi)開(kai)課時間Have start time
- 陳偉
[僅限會員]
大客戶銷售內訓
- 《大客戶開發與營銷專業技能 喻(yu)國慶
- 《TOB大客戶營銷高階技能 喻國慶(qing)
- 對公貸款盡調務實與報告撰寫 胡(hu)元未(wei)
- 銀行VIP客戶關系管理與營 臧(zang)其超
- 《OEM大客戶營銷高階技能 喻(yu)國(guo)慶(qing)
- 客戶購買心理學和行為類型的 臧其超
- 《大客戶開發與銷售策略》 喻國慶
- 大促營銷翹楚:全流程優化用 武(wu)建偉
- 商用車大客戶營銷務實 胡元未
- 惠聚精英——客戶經理全業務 賈春濤
- 銀行客戶關系管理與營銷技巧 臧其超
- 贏戰新零售——客戶經理營銷 李穎