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*人才選聘課程

【課程背景】
簡歷堆成山，合適的都不在；
自己看著挺合適，偏偏老板沒看上；
面試時明明情投意合，說不來就不來了；
說好的一輩子，才干三天就走了；
前期工作表現還挺好，試用期過了就原形畢露；
……
如(ru)何選(xuan)好人(ren)、選(xuan)對(dui)人(ren)，提升(sheng)企業招(zhao)聘效率、節約招(zhao)聘用工成本(ben)，是每一位(wei)HR和部門負責人(ren)都應(ying)該掌握(wo)的技能。怎樣快(kuai)速篩選(xuan)，找(zhao)到合(he)適的簡歷？怎樣把(ba)好面(mian)試關，做(zuo)到精準識別及人(ren)崗匹(pi)配？怎樣抓住(zhu)應(ying)聘者(zhe)心(xin)理，讓滿(man)意的人(ren)才對(dui)公(gong)司產生(sheng)興趣？以下課程，將為您(nin)帶來(lai)全新的體(ti)驗及滿(man)滿(man)的收獲。

【課程收益】
掌握兩大工具：
性格測評工具：通過性格測評體驗及解析學習，了解不同性格人的職場特征，可應用于日常管理的方方面面；
投射測評工具：通過繪畫“房樹人”體驗及解析學習，以獨特的視洞悉應聘者背后的真實現狀動機。
掌握兩大技術：
身體微語言識別技術：通過招聘面試過程中對應聘者的衣著打扮、語音語調、神情動作等，準確識別應聘者心理及動機；
專業(ye)心(xin)(xin)理(li)學(xue)問話(hua)(hua)(hua)技術：掌握(wo)投(tou)射式、蘇格拉(la)底式及(ji)奇跡問句等心(xin)(xin)理(li)話(hua)(hua)(hua)術技巧，以及(ji)談話(hua)(hua)(hua)過程中(zhong)的(de)放松(song)技術，獲(huo)取相(xiang)對(dui)真實、準確的(de)應(ying)聘者信(xin)息。

【課程特色】
1+1經(jing)典模式，即1天面授課(ke)程、1個月課(ke)后咨詢及督導

【課程對象】
 企業中、高管理(li)(li)人員、一(yi)線管理(li)(li)者、人力資(zi)源(yuan)工(gong)作者

【課程大綱】
一、招聘前我們需要做什么？
1、招聘前期的思考
您目前最需要什么樣的人來幫您？
您知道在哪里可以找到您需要的人才嗎？
2、確保“選對”人的必要環節
外部招聘的選擇
內部調整的匹配

二、如何快速定位目標人選？
1、快速簡歷篩選及初步過濾
分析法
漏斗法
聚焦法
2、人崗匹配精準原則
動機與時機匹配
性格與職業匹配
氣質，不可改變，但可識別
性格，可以識別，亦可以相互影響，實現良性互動
掌握性格分析技術，讓我們走得更遠、舞得更精彩
實操：性格測評及分析體驗
能力與崗位匹配

三、招聘現場的“望、聞、問、切”技術
1、精準選聘之面試核心要素
精準選聘，點燃企業利潤增長點
人才冰山模型
面試官的自我管理
2、精準選聘技術之“望”
小細節，大格局
身體不會說謊
3、精準選聘技術之“聞”
聽話聽音
溝通中的“SOLER”技術
傾聽的6大殺手
4、精準選聘技術之“問”
封閉式VS開放式
問過去VS問將來
識別謊言的提問技術
5、精準選聘技術之“切”
專業投射測評技術--動態“房樹人”
個人體驗
工具簡介
測評結果解讀與確認
心理咨詢基礎技術應用
6、面試評估與跟進技術
視頻賞析與演練

四、面試評估與跟進技術
1、視頻賞析
2、大型演練
小組演練
小組PK
導師點評
總結

*人才選聘課程