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不(bu)良貸款(kuan)管理處置課(ke)程

一）、不良資產識別的預警監測
1、調查期
剛進入的個體企業
2、觀察期審查+審批
新進入在半年以內的個體企業
3、信用期
優質個體企業
4、預警期
有潛在不良跡象的個體企業
5、壓縮期
主動壓縮額度到合理范圍的個體企業
6、退出期
主動退出的個體企業
7、清收期
有明顯不良跡象被動(dong)退出的個體(ti)企業

二）、貫徹“五定原則”和“三早”要求
不良資產處置實踐與機會把握
1.要有信心
2.把握宏觀形勢、經濟周期和政策
3.懂行業
4.準確判斷資產性質
5.有毅力
6.關注細節
7.借助外力

三）、不良資產處置案例
1）、某個人經營借款70萬，后來經營狀況惡化，多次欠息，通過摸底得知，有效的處置資產化解不良。
化解方法思考？
2）某個人貸款205萬元，用于公路施工。由于借款人因病去世，貸款形成風險。經調查找到化解的方法。
化解方法思考？
3）、某個人辦理貸款209萬元，用于建筑施工。由于市場行情下行，加之經營不善，造成嚴重虧損，無力償還貸款本息，貸款形成風險。后找到化解的路徑。
化解方法思考？
4）、貸款160萬元，但因肉市場整體狀況不佳，加之自身缺乏經營經驗，造成了虧損。
后找到化解的路徑。
化解方法思考？
5）、貸款214萬元，貸款到期后一直拖欠不還，清收人員上門催收時，得到的答復要么是敷衍了事，要么態度蠻橫、拒不還款，后找到化解方法。
化解方法思考？
貸款不良貸款案例分析
6）、某個人貸款166萬元，用于經營編織袋加工及銷售，后因經營不善造成虧損，后找到化解方法。
化解？
7）、某企業貸款150萬，委托拍賣公司尋找購買人，集中拍賣或協議出售的方式進行處置，借款人全程參與處置程序，拍賣所得全部用于償還貸款。
化解？
8）、某企業借款136萬，交通事故損失慘重，無法償還貸款。后找到化解方案。
化解？
等等
共20個不同類(lei)型的處置案例

四）、當前存在的主要問題
1、人員素質不高
2、操作不規范
3、風險控制能力不足
4、信審決策不高
5、貸后檢查跟不上

五）、不良資產市場相關各方構成與角色
1、資產管理公司
2、銀行等金融機構
3、外包清收公司
4、債務人及股東
5、不良資產投資者
6、中介機構
7、政(zheng)府債務重(zhong)組

六）、當前國內主要處置渠道與方法
1、重組或強制執行拍賣資產處置
2、資產保全與賣出
3、外包處置
4、引入新股東
5、重組化解
6、核銷
7、評估拍賣程度處置
8、股權處置
9、破產處置
10、處置抵押房產
11、訴訟追償
12、委托代理(li)訴訟(song)追償

七）、案例分析
清收+活化不良貸款處置新模式
1、催收一批
2、訴訟一批
3、跟進一批
4、委外一批
5、核銷一批
6、轉讓一批
7、“資產公司+”的模式

不良貸款管(guan)理(li)處置課程