有22年銀行高管從業經驗(人民銀行規劃師8年,工行、中信銀行支行/副行長14年),
被中國工商銀行評為“省行優秀兼職教師”
現任銀行總行級特約研究員支行行長、高級經濟師
中國人民大學農業與農村發展學院合作教授
銀行總行級在職講師
*青年文明號“行訓”【點擊詳細】
真(zhen)正(zheng)的(de)高手(shou)能(neng)洞察生意(yi)的(de)底層(ceng)邏輯(ji),打(da)造(zao)商業帝(di)國,做(zuo)生意(yi)要按照這個(ge)思路(lu)才不會出大(da)差錯。高手(shou)做(zuo)生意(yi)的(de)思路(lu)是 “五定”。 一(yi)、定位(wei)(wei)。把(ba)公司(si)定位(wei)(wei)為產品公司(si)、渠(qu)道公司(si)、用戶(hu)公司(si)或流量公司(si),老板要明(ming)確(que)做(zuo)哪一(yi)種公司(si)。比如拼多多
零(ling)售(shou)企(qi)(qi)業經營創(chuang)(chuang)新(xin)是提(ti)升(sheng)競爭力、滿足消費者需求(qiu)的關鍵,以(yi)下是關于(yu)零(ling)售(shou)企(qi)(qi)業經營創(chuang)(chuang)新(xin)的具體做法以(yi)供參考。 一、數(shu)字化轉(zhuan)型。電(dian)子(zi)商務平臺建設:建立電(dian)子(zi)商務平臺,實(shi)現線上線下融合(he),提(ti)供便(bian)捷的購物體驗(yan)。移動支付與數(shu)據分析:引入(ru)移動支付提(ti)升(sheng)交易效率(lv)
田(tian)牧(mu)遠(yuan)老師作(zuo)為顛覆性產品設計及(ji)生意增長瓶頸突破(po)專家(jia),在營(ying)銷領域取得了(le)顯著(zhu)的(de)(de)(de)成(cheng)就。以下是(shi)對其營(ying)銷成(cheng)就的(de)(de)(de)詳細概述: 一、豐(feng)富(fu)的(de)(de)(de)從業(ye)(ye)經(jing)驗(yan)和廣泛的(de)(de)(de)服(fu)務領域 從業(ye)(ye)時間:田(tian)牧(mu)遠(yuan)老師從事品牌創意工作(zuo)已超過二十年,積(ji)累了(le)豐(feng)富(fu)的(de)(de)(de)行業(ye)(ye)經(jing)驗(yan)。
企(qi)業(ye)成功(gong)必(bi)有基本的(de)(de)邏(luo)輯(ji)或特(te)征,不是(shi)簡單地分享他們的(de)(de)成功(gong)模式,而是(shi)要(yao)找到(dao)底層邏(luo)輯(ji)并根據自己的(de)(de)特(te)征去(qu)實施。 一、有明確的(de)(de)發展戰略(lve)(lve)。成功(gong)的(de)(de)企(qi)業(ye)通常有清晰(xi)的(de)(de)發展戰略(lve)(lve),能夠明確企(qi)業(ye)的(de)(de)長遠目(mu)標,并制定出實現這些目(mu)標的(de)(de)步驟(zou)和計劃。 二、擁(yong)有核
中國進入大內(nei)卷時代,流量見底,人(ren)口紅利(li)消失,市(shi)場需求疲軟(ruan)。企業面(mian)臨(lin)(lin)新舊經濟切(qie)換,卷成為企業面(mian)臨(lin)(lin)的難(nan)題。所有(you)行業都在卷價格、產品、營銷(xiao)、人(ren)、錢(qian)和資源。上周在廣東輔導一家餐(can)飲(yin)連鎖企業,得知 2024 年上半年餐(can)飲(yin)企業倒(dao)(dao)閉上百萬家,接近去年全(quan)年倒(dao)(dao)
當前(qian),企業CEO的三(san)大困局。 第(di)(di)一,戰(zhan)略(lve)選(xuan)擇組織(zhi)合力(li),選(xuan)擇大于努力(li),錯誤(wu)的方向,只會浪(lang)費時間資(zi)源和(he)人力(li)。 第(di)(di)二,找(zhao)到(dao)戰(zhan)略(lve),但(dan)是卻沒有找(zhao)到(dao)戰(zhan)略(lve)的支(zhi)點方向,哪怕(pa)選(xuan)對了,但(dan)是找(zhao)不到(dao)撬動點,你是十(shi)分力(li),但(dan)是只能拿(na)到(dao)一份的結果。 第(di)(di)
在數(shu)(shu)字化轉型的(de)(de)道路上,首(shou)要(yao)任務是選擇適合企(qi)業(ye)需求的(de)(de)技術和工具,這需要(yao)我們進行深入的(de)(de)分析和評(ping)估,確保(bao)所選的(de)(de)技術能(neng)(neng)夠精準滿足(zu)企(qi)業(ye)的(de)(de)業(ye)務需求。在眾多的(de)(de)技術選項中,云計算、大(da)數(shu)(shu)據分析、人工智能(neng)(neng)與機器(qi)學習、物聯網以及安全(quan)和隱私技術,都扮演著不可或缺的(de)(de)
一、戰(zhan)略咨(zi)詢(xun)概(gai)述與目的(de) 企(qi)(qi)業(ye)(ye)管(guan)理咨(zi)詢(xun)中的(de)戰(zhan)略咨(zi)詢(xun)旨在(zai)(zai)幫助(zhu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)識別、評估并利用(yong)內(nei)外(wai)(wai)部環境中的(de)機會,以構(gou)建持久競(jing)爭優勢。其目的(de)在(zai)(zai)于協助(zhu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)制定符合其長期發展(zhan)目標的(de)戰(zhan)略規劃,確(que)保(bao)企(qi)(qi)業(ye)(ye)能夠在(zai)(zai)競(jing)爭激烈(lie)的(de)市場(chang)環境中穩定發展(zhan)。 二、企(qi)(qi)業(ye)(ye)內(nei)外(wai)(wai)部