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有22年銀行高管從業經驗(人民銀行規劃師8年,工行、中信銀行支行/副行長14年),
被中國工商銀行評為“省行優秀兼職教師”
現任銀行總行級特約研究員支行行長、高級經濟師
中國人民大學農業與農村發展學院合作教授
銀行總行級在職講師
*青年文明號“行訓”【點擊詳細】

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真正的高手做生意思考的五個模型

真(zhen)正(zheng)的(de)高手(shou)能(neng)洞察生意(yi)的(de)底層(ceng)邏輯(ji),打(da)造(zao)商業帝(di)國,做(zuo)生意(yi)要按照這個(ge)思路(lu)才不會出大(da)差錯。高手(shou)做(zuo)生意(yi)的(de)思路(lu)是 “五定”。 一(yi)、定位(wei)(wei)。把(ba)公司(si)定位(wei)(wei)為產品公司(si)、渠(qu)道公司(si)、用戶(hu)公司(si)或流量公司(si),老板要明(ming)確(que)做(zuo)哪一(yi)種公司(si)。比如拼多多

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零售企業經營創新如何做?

零(ling)售(shou)企(qi)(qi)業經營創(chuang)(chuang)新(xin)是提(ti)升(sheng)競爭力、滿足消費者需求(qiu)的關鍵,以(yi)下是關于(yu)零(ling)售(shou)企(qi)(qi)業經營創(chuang)(chuang)新(xin)的具體做法以(yi)供參考。 一、數(shu)字化轉(zhuan)型。電(dian)子(zi)商務平臺建設:建立電(dian)子(zi)商務平臺,實(shi)現線上線下融合(he),提(ti)供便(bian)捷的購物體驗(yan)。移動支付與數(shu)據分析:引入(ru)移動支付提(ti)升(sheng)交易效率(lv)

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田牧遠:顛覆性產品設計及增長瓶頸突破專家

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企業成功要根據自己的特征去實施

企(qi)業(ye)成功(gong)必(bi)有基本的(de)(de)邏(luo)輯(ji)或特(te)征,不是(shi)簡單地分享他們的(de)(de)成功(gong)模式,而是(shi)要(yao)找到(dao)底層邏(luo)輯(ji)并根據自己的(de)(de)特(te)征去(qu)實施。 一、有明確的(de)(de)發展戰略(lve)(lve)。成功(gong)的(de)(de)企(qi)業(ye)通常有清晰(xi)的(de)(de)發展戰略(lve)(lve),能夠明確企(qi)業(ye)的(de)(de)長遠目(mu)標,并制定出實現這些目(mu)標的(de)(de)步驟(zou)和計劃。 二、擁(yong)有核

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直面內卷,企業該如何卷?

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