《“一帶一路”戰略分析和企業應對》
講師：劉(liu)劍（BJHG） 瀏覽(lan)次數(shu)：2579
課程描述(shu)INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
戰略分析和企業應對課程
【課程背景】
“一帶一路”倡議提出十周年，取得了豐碩的成就，讓世界接受并積極參與其中，具有偉大的時代意義。有力地提升區域合作的層次和水平，增強中國在全球與區域的影響力和競爭力，促進全球生產要素的優化配置。
本課程從當今世界格局出發，闡釋了國家推動“一帶一路”的重要戰略意義及背后的深層邏輯，以政策性銀行為例，從金融的視角講述了規劃先行在服務“一帶一路”中發揮的重要作用，為企業積極參與“一帶一路”啟示和借鑒。
【課程收益】
理解當今世界格局發生的重大變化
從產業鏈的角度理解“一帶一路”產生的背景和重大戰略意義
了解中國*的對外投資合作銀行國家開發銀行如何“規劃先行”服務“一帶一路”
了解“一帶一路”十周年的成就和未來趨勢
為企業發掘“一帶一路”機遇和風險
【課程對象】企業負責人、總裁、高層管理者、投研機構，規劃部門
【課程大綱】
一、為什么習總書記說當今世界面臨前所未有之大變局
(1) 當今世界的格局
(2) 當今中國處于什么階段
(3) 為什么說面臨重大發展戰略機遇期
二、為什么要推動“一帶一路”
(1) 背景
1、“中心-邊緣”結構的世界體系雛形
2、全球化的發展表現出“去中心化”的跡象
(2) “一帶一路”不同于馬歇爾計劃
(3) 產業鏈中的角色
1、全球價值鏈從單循環向雙環流方向
2、中國為樞紐的“雙環流”價值鏈體系
3、在全球價值雙環流架構下的“一帶一路”
(4) 戰略意義
1、有效對接各國的發展模式和產業梯度
2、以中國為主導的國際價值鏈體系
3、助力世界經濟恢復
4、完善全球經濟治理
三、國家開發銀行“規劃先行”
(1) *的對外投融資合作銀行
(2) 融資+融智
(3) 規劃邏輯
(4) 戰略布局圖
(5) 案例
(6) 策劃項目
四、“一帶一路”十周年
(1) 五通
(2) 成就
(3) 展望
五、企業如何參與一帶一路的啟示
(1) 觀大局：國際國內環境
(2) “一帶一路”建設步入高質量發展階段
(3) 機遇和風險
(4) 重點領域
戰略分析和企業應對課程
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/304361.html
已(yi)開課時間Have start time
- 劉劍（BJHG）
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